Что это такое? Краткая характеристика косвенно-сдельной оплаты труда – понятие, плюсы и минусы, расчета зарплаты с формулами и примерами Индивидуальная косвенная заработная плата рассчитывается как

Принципы оплаты труда отражают соотношение между степенью вложенного труда и степенью его вознаграждения.

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь к консультанту:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ .

Это быстро и БЕСПЛАТНО !

Различные способы начисления заработной платы определяются характером производства, системой учета выпущенной продукции.

Понятие, признаки и характеристика

Что это такое?

Если вознаграждение работника связано с количеством произведенной им продукции — значит, имеет место сдельная оплата труда.

При определении ее размера учитывается качество и сложность работы, профессиональная подготовка работника, условия производства, хорошая обеспеченность рабочего места техникой и материалами.

Что лежит в основе?

Сдельная система оплаты труда отличается от иных форм зарплаты опорой на специфический показатель – сдельную расценку.

При ее расчете используются те же нормативы, что и для всех остальных видов трудового вознаграждения.

Примеры профессий

Сдельную оплату невозможно применить там, где к результатам труда невозможно применить количественный показатель — например, для офисных сотрудников или для преподавателей.

На крупном предприятии, выпускающем массовую стандартизованную продукцию, сдельная зарплата начисляется многим работникам: токарям, слесарям, сборщикам, швеям, инженерам.

Чем отличается от повременной?

Повременная определяется объемом затраченного рабочего времени, и зарплата рассчитывается исходя из оклада или повременной тарифной ставки.

Сдельная считается на основе расценки, которая назначается за изготовление отдельной единицы выполненной продукции (изделие, деталь) или услуги (операция).

При ее расчете также учитываются временные нормы.

Преимущества и недостатки

Сдельная форма оплаты труда на практике имеет свои плюсы:

• Стимулирует личную заинтересованность работника в повышении производительности труда.
• Является действенным механизмом подъема рентабельности производства.

Минус: сложность учета факторов, влияющих на выработку в некоторых ситуациях - например, при простое поломавшегося оборудования.

Виды

• Сдельно — премиальная: Если работник превысил количественный показатель за определенный рабочий период, ему полагается премия на основании утвержденного в организации Положения о премировании. Она может начисляться в процентах от заработанной суммы или в фиксированном размере.
• Сдельно — прогрессивная: Вознаграждение работнику возрастает пропорционально количеству выработанных изделий (или работ, услуг). Чем больше работник производит единиц продукции за расчетное время, тем выше сдельная расценка. Но двукратный размер – это предел.
• Прямая сдельная: Зарплата растет в прямой зависимости от количества выработанных изделий. Расчет основан на твердой сдельной расценке с учетом квалификации работника.
• Косвенная сдельная: Её применяют на вспомогательных предприятиях и рассчитывают в процентах от общей суммы заработка работающих на основном производстве. Дифференцируется по каждому отдельному подразделению вспомогательного производства.
• Сдельно — повременная: Смешанная, компромиссная форма оплаты труда. Используется в том случае, когда работники на сдельной зарплате простаивают по вине работодателя. Простой оплачивается повременно.
• : Разовая выплата бригаде за выполненный объем работ в условленный срок согласно оформленному наряду. Обычно используется в строительном деле и на сельскохозяйственных работах. Распределение вознаграждения между участниками бригады осуществляется по принципу отработанного времени или КТУ (коэффициента трудового участия).

Как реализуется сдельная оплата труда на предприятии?

Предпосылкой введения сдельной оплаты труда является отлаженный учет выпущенной продукции (работ, услуг) и контроль за ее качеством.

Должны быть разработаны система тарификации работ, локальные нормативы. Необходимо также создание условий труда для бесперебойной трудовой деятельности, которая обеспечивала бы нормальный уровень трудового вознаграждения.

В каких документах отражается?

Условия сдельной зарплаты устанавливают в индивидуальных и , нарядах, актах приемки работ, в штатном расписании, в .

Образец трудового договора:

Положение об оплате труда:

Местный нормативный акт предприятия (компании), который определяет порядок начисления заработной платы, надбавок, компенсаций и доплат, сроки выплаты вознаграждения работникам.

Утверждая этот документ, работодатель исходит из финансовых возможностей предприятия. С другой стороны, он учитывает социальные гарантии, законодательно закрепленные ТК РФ.

Пример положения по сдельной оплате в документе:

Как осуществляется введение?

На основе каких документов начисляется?

Расчет производится на основе установленных в организации нормативов: нормы выработки, нормы времени, временных тарифных ставок, сдельной расценки, отраженных в нормативной документации.

Формула расчета сдельной зарплаты. Как рассчитать?

Сдельная расценка, на которой держится расчет заработка, может рассчитываться двояко:

• Часовая тарифная ставка(дневная), соответствующая разряду работы, делится на часовую (дневную) норму выработки (в количественном выражении).
• Во втором варианте — умножается на норму времени, установленную соответственно в часах или днях.

Расчет сдельно — премиальной зарплаты:

• За перевыполнение планового задания на заранее утвержденный процент от месячной или дневной выработки работнику выплачивается премия.
• Ее размер также выражен в процентном отношении к заработной плате, в соответствии с нормативными актами работодателя.

Сдельно — прогрессивной:

Отработанные сверх норматива единицы продукции умножаются на повышенную сдельную расценку, установленную на предприятии. Плюс сумма, полученная от расчета по нормативу (то есть по прямой сдельной).

Прямой сдельной:

Сдельную расценку необходимо умножить на количество выпущенных единиц продукции.

Расценка может дифференцироваться в зависимости от качества работы, от того, какой сорт присваивается произведенным изделиям.

Косвенно — сдельной:

Вознаграждение начисляется как проценты от заработка основных сотрудников согласно трудовому договору с работником вспомогательного подразделения.

Аккордной:

Существенным моментом является распределение заработанной суммы между членами рабочей бригады на основании персональных КТУ по следующей формуле:

(Стоимость выполненной работы / Общая сумма всех КТУ) х КТУ отдельного члена бригады

Пример начисления сдельно-прогрессивной зарплаты

На предприятии введена сдельная расценка в размере 300 рублей при норме выработки 3 ед. в день. Расценка при перевыполнении нормы – 350 руб.

Токарь Степанов произвел за квартал:

• 1-й месяц (16 раб. дн.) – 40 ед.
• 2-й месяц (20 раб. дн.) – 70 ед.
• З-й месяц (21 раб. д.) – 72 ед.

Зарплата Степанова составила:

• 1-й месяц — 16х3=48 ед.; 48х300=14400 руб.
• 2-й месяц – 20х3=60 ед.; 60х300=18000 руб. + 10 ед.х350=3500 руб. Итого 21500 руб.
• 3-й месяц – 21х3=63 ед.; 63х300 руб.=18900 руб.+9 ед.х350=3150 руб. Итого 22050 руб.

Расчет отпускных

Отпускные при сдельной зарплате начисляются таким же способом, как и при повременной.

Вначале определяется средний дневной заработок путем суммирования зарплаты за последние три месяца с последующим делением полученной суммы на три. Затем полученное число делится на 29,3 – среднемесячное число календарных дней. Осталось помножить его на количество отпускных дней.

В заключение добавим, что при использовании сдельной формы оплаты труда заработок работника по своим темпам обгоняет производительность.

Поэтому обычно такой вид оплаты не применяют при подписании долгосрочных трудовых договоров.

Очень неплохой способ поддерживать активность обслуживающих и руководящих сотрудников.

Эта система хорошо работает для коллективов, где основная часть зарабатывает сдельно, но есть сотрудники обслуживания от которых напрямую зависит как сработает "сдельщик" - их как правило заинтересовать материально забывают. Следствие - расслоение коллектива: - Вы зарабатываете - мы отсиживаем рабочее время. Конфликты на этой почве и мелкий саботаж. Общее падение эффективности.

Суть системы в том, что зарплата обслуживающего персонала привязывается к зарплате тех, кого они обслуживают.

Как это работает?

Пример первый - самый простой.

Допустим есть у нас участок пошива, где работают несколько швей, а за исправностью оборудования следит специальный механик.

Как дать механику стимул работать эффективнее? Механик в данном случае относится к обслуживающему персоналу и его качество работы напрямую влияет на кошелек сдельщиков. Они ничего не заработают, если вся техника встанет.

Ответ, который дает косвенно сдельная система - привязать его зарплату к зарплате сдельщиков, которых он обслуживает. Самая простая схема: Зарплата механика = средней зарплате одной швеи.

То есть чем меньше допустил сбоев и поломок механик, тем выше шанс сдельщика заработать больше.

Эта схема слишком примитивна и не отражает:

• разницу в зарплатах швей и механика.
• влияние отпусков, больничных, отгулов и прочих причин не равных рабочих часов сдельщиков.

Я привел такой простой пример, чтобы показать принцип работы косвенно-сдельной системы оплаты труда.

Попробуем построить систему учитывающую эти факторы...

Пример второй - учитываем часы и разницу в статусе.

Имеем: 10 человек сдельно работающих сотрудников, одного прямого руководителя и одного обслуживающего сотрудника.

С интересом сдельщиков - ясно. Тариф на операцию и вперед за орденами. Теперь разберемся с механиком и руководителем.

Для того, чтобы соорудить схему оплаты их труда нам нужны ключевые показатели эффективности - KPI (Key Perfomance indicator). В данном случае достаточно одного.

Таковым ключевым показателем может стать стоимость сдельного часа - соотношение заработанных сдельщиком денег к потраченному времени.

Это расчет стоимости сдельного часа одного сдельщика.

Сдельная зарплата в месяц - это сумма которую сдельщик набрал в месяц выполняя тарифицированные сдельные операции.
Сумма сдельных часов в месяц - это количество отработанных в месяц часов при работе сдельно.
Формула - делит одно на другое, в результате получаем - среднюю стоимость сдельного часа.

По участку будет примерно такая картина:

Итого средний сдельный заработок в час по участку составил 14 грн.

Этот показатель четко формулирует эффективность.
Больше денег, за меньшее количество времени - стоимость сдельного часа будет расти. Меньше денег за большее время - падать.
Теперь попробуем привязать к нему зарплату механика.

При такой стоимости сдельного часа и количестве личных рабочих часов его зарплата будет равна 2464 грн. То есть - средней сдельной зарплате по участку.
Теперь наш механик напрямую заинтересован в том, чтобы сдельщик работал более эффективно.

К примеру если постоянно сбоит оборудование, требуя мелких ремонтов и подналадки - стоимость сдельного часа стремительно падает. Если же оборудовние работает исправно - стоимость часа вырастет.

Но по нашей схеме мы зарплату механика приравняли к уроню зарплаты сдельного работника, что может не соответствовать его рыночной стоимости. Предположим что механик при приеме на работу оговорил зарплату порядка 3500 грн. Дабы привести наши дела в порядок - придется ввести личный коэффициент механика .

То есть общий уровень зарплаты механика в 1,42 раза выше чем у сдельных работников. Но так как его зарплата привязана к ним - он сильно потеряет в деньгах, если оборудование ввереное ему будет плохо работать и наоборот приобретет если техника будет в порядке.

Механик не может заставить сдельщика заработать больше, но он может дать ему такую возможность, поддерживая оборудование в исправности.

Ту же логику можно использовать по отношению к начальнику участка. Ведь от его работы зависит еще больше чем от работы механика. Если они вдвоем расстараются и не допустят сбоев - сдельщики смогут заработать значительно больше денег и себе и им.

Изменится только личный коэффициент руководителя. Скорее всего он будет больше - пропорционально условиям приема.

Таким образом мы садим руководителя участка и механика в одну лодку с сдельщиками. И их успехи и провалы теперь будут общими.
Недостаток, или достоинство?

Конечно, можно возразить, что может быть такое, что механик сработал идеально, а начальник участка организовал работу отвратительно и общий результат скатился вниз.
И наоборот - начальник участка разбился в лепешку и не допустил сбоев по своей части, а механик сработал плохо.

Или так - они оба сделали свое дело на пятерку, а вот сдельщики обленились и пустили общий поезд под откос...

В правилах построения мотивационных схем одним из первых пунктов сказано черным по белому:
Привязывать зарплату персонала можно только к тем показателям на которые они влияют непосредственно и спорить с этим мы не будем.

Но если посмотреть шире, то мы можем найти здесь и плюс вместо минуса.
Такой коллектив будет самостоятельно выдавливать нерадивых сотрудников - иначе все его участники не смогут хорошо зарабатывать.

Особенности системы:

• Схема не сбоит при сильном увеличении количества персонала и объемов выработки. Прирост компенсируется количеством общих рабочих часов и перекосы зарплат, такие как увеличение в разы - невозможны.
• При вливании в коллектив новичков, косвенно-сдельщики кровно заинтересованы в скорейшем их выходе на целевые показатели.
• Отлично работает там где невысокий уровень развития планирования и все заточено под выполнение поточно поступающих заказов не объединенных в план производства.
• Не работает в больших коллективах - эффективна только в подразделениях до 20 человек. Там где сотрудники находятся на виду друг у друга и результаты труда каждого видны всем.
• Требуется дополнительный контроль в учете рабочих часов.
• Становится не нужна при развитом планировании, где есть все нормативы, жесткий план производства и качественное производственное расписание.

Косвенно-сдельная система оплаты труда хорошо работает при бригадном подряде.

Примечательно, что отлично подходит не только для рабочих коллективов, а и для отделов продаж. Где сдельщиками являются менеджеры по продажам, а обслуживающим персоналом - экономисты отдела, аналитики, офис-менеджеры, курьеры и так далее. От их эффективной работы так же зависит результат продаж, как и от механика выпуск участка по пошиву.

Последний раз обновлено:

Простая сдельная система оплаты труда

При простой сдельной системе оплаты труда заработная плата исчисляется исходя из сдельных расценок, установленных в организации, и количества продукции (работ, услуг), которую изготовил работник.

Сдельная расценка определяется по формуле:

Норма выработки - это то количество продукции (работ, услуг), которое работник должен произвести за единицу рабочего времени (например, три изделия за два часа).

Нормы выработки определяются администрацией организации. Размер часовой (дневной) ставки устанавливается в Положении об оплате труда и штатном расписании.

Пример. Простая сдельная оплата труда

Часовая ставка работника ООО «Пассив» А. Н. Иванова - 200 руб./ч.

Норма выработки составляет две детали за один час. За апрель отчетного года Иванов изготовил 95 деталей.

Сдельная расценка за одно изделие составляет:

200 руб. : 2 шт. = 100 руб./шт.

Заработная плата Иванова за апрель отчетного года составит:

100 руб. × 95 шт. = 9500 руб.

Сдельно-премиальная система оплаты труда

При сдельно-премиальной системе оплаты труда работнику помимо заработной платы начисляются премии. Премии могут устанавливаться как в твердых суммах, так и в процентах от заработной платы по сдельным расценкам.

О том, как начислить премии, смотрите ситуацию «Премии» (раздел «Материальная помощь, премии»).

Заработная плата при сдельно-премиальной системе оплаты труда рассчитывается так же, как и при простой сдельной системе оплаты труда. Сумма премии прибавляется к заработной плате работника и выплачивается вместе с заработной платой.

Пример. Сдельно-премиальная оплата труда

Токарю 3-го разряда АО «Актив» С.С. Петрову установлена сдельная система оплаты труда. Сдельная расценка для токаря 3-го разряда составляет 80 руб. за одно готовое изделие. Согласно Положению о премировании АО «Актив», при отсутствии брака работникам основного производства ежемесячно выплачивается премия 3000 руб.

В апреле отчетного года Петров изготовил 100 изделий.

Основная заработная плата Петрова за апрель отчетного года составит:

80 руб./шт. × 100 шт. = 8000 руб.

Общая сумма начисленной заработной платы Петрова за апрель отчетного года составит:

8000 руб. + 3000 руб. = 11 000 руб.

Сдельно-прогрессивная система оплаты труда

При этой системе оплаты труда сдельные расценки зависят от количества произведенной продукции за тот или иной период времени (например, месяц). Чем больше работник изготовил продукции, тем больше сдельная расценка.

Пример. Сдельно-прогрессивная оплата труда

В АО «Актив» установлены следующие сдельные расценки:

За апрель отчетного года работник АО «Актив» А. Н. Сомов изготовил 120 изделий.

Заработная плата Сомова за апрель отчетного года составит:

(110 шт. × 80 руб.) + (10 шт. × 85 руб.) = 9650 руб.

Косвенно-сдельная система оплаты труда

Косвенно-сдельная система оплаты труда применяется, как правило, для оплаты труда работников обслуживающих и вспомогательных производств.

При такой системе сумма заработной платы работников обслуживающих производств зависит от заработка работников основного производства, получающих зарплату по сдельной системе.

При косвенно-сдельной системе оплаты труда заработная плата работников обслуживающих производств устанавливается в процентах от общей суммы заработка работников того производства, которое они обслуживают.

Пример. Косвенно-сдельная оплата труда

Работнику вспомогательного производства АО «Актив» С.С. Петрову установлена косвенно-сдельная система оплаты труда. Петров получает 3% от заработка работников основного производства.

В ноябре отчетного года заработок работников основного производства составил 560 000 руб.

Заработная плата Петрова за ноябрь составит:

560 000 руб. × 3% = 16 800 руб.



Косвенная сдельная оплата

Сущность косвенной сдельной системы оплаты состоит в том, что размер заработной платы работников, оплачиваемых по данной системе, ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых ими рабочих. Такая система обычно применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих (наладчиков, рабочих, занятых ремонтом оборудования).

При организации косвенной сдельной оплаты труда рабочих расценки определяются несколько по-иному, чем при прямой сдельной оплате. Основные рабочие, обслуживаемые вспомогательными, нередко выполняют разные работы и имеют различные производственные задания (или неодинаковые нормы выработки). Поэтому косвенные сдельные расценки рассчитываются дифференцированно по каждому объекту обслуживания. При этом пользуются формулой.

Ркс=Тд\(Нобс = Оп)

Где Рк.с - дифференцированная косвенная сдельная расценка по данному объекту обслуживания за единицу работы, выполненной основными рабочими;
Тд - дневная тарифная ставка вспомогательного рабочего, переведенного на косвенную сдельную оплату труда;
Нобс - количество объектов (рабочих, бригад), обслуживаемых по установленной норме вспомогательным рабочим;
Оп - объем производства (или норма выработки) для данного объекта обслуживания.

Общий заработок вспомогательного рабочего, труд которого оплачивается по косвенной сдельной системе.

Сдельный аккорд

Аккордная система предполагает установление размера оплаты не за каждую производственную операцию (работу) в отдельности, а за весь комплекс работ, взятый в целом. Эта система оплаты применяется для отдельных групп рабочих в целях усиления их заинтересованности в повышении производительности труда и сокращении сроков выполнения работ. Размер аккордной оплаты определяется на основе действующих норм времени (выработки) и расценок, а при их отсутствии - исходя из норм и расценок на аналогичные работы.

Обычно для определения общей суммы оплаты по аккордному наряду составляется

Где чаще всего применяется сдельщина? Как правило, в тех отраслях промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта и связи, бытового обслуживания, где разработаны нормативы затрат труда и заработной платы по видам работ и можно точно рассчитать объем произведенной продукции (выполненных работ, оказанных услуг). Такая система устанавливает непосредственную связь между размером заработной платы и результатами работы.

Косвенно-сдельная оплата труда

Применяется для оплаты труда рабочих обслуживающих и вспомогательных производств, занятых, в частности, наладкой, комплектованием, ремонтом и другими работами по обслуживанию основных работников. В этом случае расценки определяются не так, как при прямой сдельной оплате.

Основные рабочие (обслуживаемые вспомогательными) нередко выполняют разные работы и в связи с этим имеют различные производственные задания или неодинаковые нормы выработки. Поэтому косвенные сдельные расценки рассчитываются дифференцированно по каждому объекту обслуживания. Формула расчета такова:

Сторителлинг, или Истории компании как

Дифференцированная косвенная сдельная расценка по данному объекту обслуживания за единицу работы, выполненной основными рабочими = Дневная тарифная ставка косвенного сдельщика: Норма обслуживания косвенного сдельщика (чел./смену) х Дневная норма выработки или плановый объем производства для данного объекта обслуживания (шт./смену)

Норма обслуживания косвенного сдельщика - это количество объектов (рабочих, бригад), обслуживаемых им по установленной норме.

Обратите внимание!

Косвенно-сдельная оплата труда мотивирует работника к улучшению обслуживания производственных процессов, рациональному использованию ресурсов и т. д.

Общий заработок косвенного сдельщика можно определить по формуле: Общий заработок косвенного сдельщика = Сумма (Σ) Дифференцированная косвенная сдельная расценка по каждому объекту обслуживания × Объем производства (или норма выработки) для каждого из обслуживаемых объектов

Наладчик технологического и вспомогательного оборудования по изготовлению изделий из пластмасс обслуживает две технологические линии, производящие выдув ПЭТ-тары и термоформовку.

Дневная тарифная ставка наладчика - 2500 руб.

Дневная норма выработки по линии ПЭТ-выдува составляет 50 единиц изделий, а по линии вакуумной термоформовки ПВХ - 80 единиц.

За месяц по линии ПЭТ-выдува произведено 1100 единиц продукции, по линии термоформовки - 1760 единиц.

Косвенная сдельная расценка по линии ПЭТ-выдува равна 2500: (50 ед. х 2) = 25 руб.

Косвенная сдельная расценка по линии вакуумной теромоформовки ПВХ равна: 2500: (80 ед. х 2) = 15,63 руб.

Общий месячный заработок наладчика равен (25 руб. х 1100 ед.) + (15,63 руб. х 1760 ед.) = 55 008,80 руб.

Заработок косвенного сдельщика можно рассчитать и еще одним способом - с учетом среднего процента выполнения норм выработки всеми обслуживаемыми рабочими, рассчитываемого исходя из количества установленных рабочих часов по графику и фактически выработанных нормочасов. Формула расчета:

Общий заработок косвенного сдельщика = (Часовая тарифная ставка косвенного сдельщика (руб.) х Фактически отработанное косвенным сдельщиком количество часов за расчетный период (час.) х Средний процент выполнения норм выработки всеми обслуживаемыми рабочими) : 100

Комплектовщику установлена часовая тарифная ставка 240 руб. За месяц он отработал 168 часов.

Этот работник обслуживает пять основных рабочих, совокупное количество основных рабочих часов которых за месяц составило 840. За месяц основными рабочими была выработана тысяча нормо-часов. Средний процент выполнения норм выработки всеми обслуживаемыми рабочими равен 1000: 840 х 100 = 119,05%.

Заработная плата комплектовщика за месяц составила:

(240 х 168 х 119,05) : 100 = 48 001 руб.

Аккордная оплата труда

В этом случае совокупный заработок устанавливается за выполнение определенных этапов работы или производство определенного объема продукции (без учета затраченного времени). При этом устанавливается предельный срок выполнения работы.

Зарплаты зависят от квалификации и трудового участия работника. Оплата производится за весь заранее установленный комплекс работ с определенным сроком выполнения, отдельные операции при этом не учитываются.

Как платить сотруднику, если работы планируются на длительный срок?

В этом случае можно предусмотреть авансовые расчеты за выполненные в отчетном периоде работы. При этом допущенный брак должен устраняться до окончательного расчета и без дополнительной оплаты. Окончательный расчет по аккордному наряду производится после завершения и приемки всех работ.

Размер общего заработка по аккордному наряду определяется на основе калькуляции, включающей в себя перечень всех видов работ (операций), их объемы и расценку каждого.

Совокупный заработок рассчитывается в соответствии с установленными расценками на каждый вид работ по формуле:

Общий заработок аккордного сдельщика = Сумма (Σ) Дифференцированная аккордная расценка по каждому виду работ (руб.) × Объем каждого вида работ в натуральных показателях

Вопрос из практики применения аккордной оплаты труда

В одном из цехов идет капитальный ремонт. Работает собственная бригада, ей установлена аккордная оплата за проведенные ремонтные работы. Допускается ли выплата премий при такой системе?

Выплата премий возможна - в этом случае систему называют еще аккордно-премиальной. Чаще всего сотрудников премируют за сокращение сроков выполнения задания, высокое качество работы.

Такая оплата труда используется для усиления материальной заинтересованности рабочих в выполнении производственного задания в установленный срок в следующих случаях:

• когда труд не поддается нормированию: при строительных, ремонтных и т. п. работах, когда задание выполняет бригада, состоящая из рабочих различных специальностей (слесари, токари, наладчики и др.);
• если компания не укладывается в срок с выполнением заказа и при его невыполнении должна будет заплатить значительные суммы штрафа по условиям договора;
• при необходимости срочно выполнить отдельные работы.

Обратите внимание!

При аккордной системе оплаты труда расчет с работниками производится, как правило, после выполнения всех работ, т. е. в виде единовременной выплаты.

Виды сдельной оплаты труда при аккордной системе

Аккордная оплата может быть индивидуальной и бригадной.

При оплате труда бригады ей устанавливаются задание (наряд) и сроки выполнения. По завершении выплачивается вознаграждение, сумма которого делится между работниками бригады исходя из времени, отработанного каждым ее членом, его разряда и доли труда в общем объеме работ. Расценки по каждому заданию определяются работодателем по согласованию с работниками.

Бригада в составе одного ремонтника-электрика и двух ремонтниковстаночников произвела ремонт деревообрабатывающих станков за четыре дня (32 рабочих часа) в соответствии с заданием, выданным в виде аккордного наряда. Время работы электрика - 10 час., станочников - по 22 час.

Общая стоимость выполненных работ составила 12 800 руб.

Членам бригады был начислен заработок:

• ремонтнику-электрику: 12 800 руб. : 32 час. х 10 час. = 4000 руб.
• каждому ремонтнику-станочнику 12 800 руб. : 32 час. х 22 час. : 2 чел. = 4400 руб.