Канадская фирма. Работа на производстве в канаде. Экономьте время на регистрации с «Инфинити Групп»

Итак, вас заинтересовала идея . Рассмотрим пошагово, как перейти к реализации этого плана.

Пошаговый план открытия фирмы

1. Анализ рынка и выбор профиля

Развитие бизнеса вокруг и анализ роста рынка в определенном регионе позволит определить самые выгодные сферы для работы рекламного агентства. Специфика ориентации на наибольший круг потребителей (это женщины от 25 до 35 лет) предполагает универсальность рекламных услуг. Но выполнение крупных заказов будет направлено на более узкий слой потребителей. Без опыта работы не стоит начинать с узкопрофильных заказов , тем более, если предмет рекламы мало знаком.

2. Регистрация фирмы

Может занять от одной до двух недель и отнимет у вас не мало времени. Быстрее это можно сделать воспользовавшись услугами специалистов по регистрации юридических лиц.

Вложения средств на оформления сэкономит время, но самостоятельный сбор документов позволит завести полезные знакомства. От вашей коммуникабельности уже на первых этапах будет зависеть успешность агентства.

3. Разработка фирменного стиля

Не недооценивайте этот этап. Ваша компания должна быть узнаваема, а логотип легко запоминаться.

Разработка индивидуальной эмблемы, благозвучного названия и стильной подачи документации и презентации собственных услуг должны соответствовать выбранной целевой аудитории. Этот этап нуждается в тщательной и командной проработке .

4. Подбор персонала

Ваша задача - креативная команда. Профессионалов с опытом работы найти будет тяжело, но хотя бы один фирме необходим . Его опыт работы и, что очень важно, связи в данном бизнесе помогут поставить на ноги ваш проект. Идеальным вариантом будет опытный директор, но и от профессиональных дизайнерских услуг не стоит отказываться.

Сбалансируйте достойную оплату для ведущих профессионалов и стимулирующие выплаты для креативщиков.

5. Поиск и аренда офиса

Небольшой и не дорогой офис для размещения персонала и приема клиентов, но в центральном или бизнес районе города, удовлетворит первоначальные запросы агентства. Обходите стороной офисы в крупных бизнес центрах (вы там затеряетесь) и обратите внимание на частные предложения об аренде.

Косметический ремонт переделанной под офис трехкомнатной квартиры вам обойдется дешевле, чем аренда респектабельного помещения. Стиль и сдержанность в интерьере будут уместными , как и офисная мебель эконом класса. Оформляйте договор об аренде минимум на шесть месяцев, а желательно на год.

6. Покупка оборудования

Оборудование следует закупать только после набора персонала. Проконсультируйтесь у работников и рассчитывайте на модели средней стоимости. Сэкономьте на печатном оборудовании, так как тиражную полиграфию придется заказывать на стороне.

Минимальный набор техники для офиса, безлимитный интернет с wi-fi, многоканальный телефон и факс - эта основа технической базы. Отдельные пожелания на “усиленную технику” могут быть у дизайнеров. К ним стоит прислушаться и потратиться , ожидая отдачу в виде качественного материала.

7. Открытие

Не грандиозное, но достаточно громкое открытие поможет оповестить максимальную часть вашей целевой аудитории. Приглашение на открытие следует разместить в нескольких периодических изданиях и использовать различные каналы СМИ, но как минимум за неделю до открытия.

Придуманное специальное переложение на стоимость или объемы услуг в честь открытия новой фирмы может стать хорошим ходом и стимулом для привлечения дополнительного внимания заказчиков.

8. Заключение договоров с партнерами

Партнеры - это агенты рекламного агентства, которые за определенный процент продвигают и популяризируют ваши услуги и участвуют в реализации отдельных проектов. Такие гиганты как: AVITO, Яндекс, Google и различные печатные издательства (особенно городского, регионального уровня) всегда открыты к сотрудничеству. Использовать эти партнерства следует правильно и рассчитывать на перспективу.

Другой блок партнеров должен составлять производственную базу агентства. Мастерские по изготовлению банерной и наружной рекламы, типография и даже сети супермаркетов понадобятся для проведения пиар-акций и выполнения заказов.

9. Поиск клиентов

Прямые продажи и навязывания своих услуг методом посещения менеджеров различных фирм не будет эффективным способом поиска клиентов. Данный метод хорош только для уникального предложения или индивидуально разработанной услуги.

На первоначальном этапе важны будут связи и заработанная репутация , рекомендации клиентов.

Данный вид бизнеса принесет доход только уверенным и напористым людям, которые умеют делать вывод из своих ошибок и способны передерживаться намеченному плану. Финансовая подкованность и техническая подготовка будут играть на руку основателю, но без профессионалов в сфере рекламы обойтись не удастся.

Предпринимательница написала эти строчки, сидя на кухне с чашкой кофе. Спустя год после открытия своего бизнеса, она решила оценить первые результаты и подвести итоги. А также рассказать о главных ошибках новичкам.

Я пишу эти строчки, сидя на кухне с чашкой кофе. В марте исполнится ровно год, с того момента, как я отправилась в свободное плавание. Подходящее время для того, чтобы оценить первые результаты и подвести итоги.

Проработав почти пять лет в одной из крупнейших страховых компаний страны, весной прошлого года я наконец-то решила реализовать давнюю студенческую мечту о собственном коммуникационном агентстве, обслуживающем компании финансового сектора и специализирующемся на региональном развитии.

Собственный бизнес представлялся мне в радужном свете. Свобода креатива, быстрота, гибкость и самостоятельность в решении всех вопросов. А главное — отсутствие многочасовых совещаний и компромиссных, а порой и ущербных решений, которые на 90% составляли работу нашего подразделения в офисе. Не остановило меня ни отсутствие серьезного финансового «неприкосновенного запаса», ни наличие двух весьма увесистых кредитов, на погашение которых ежемесячно уходила значительная часть жалованья.

Признаться, я не проводила никаких специальных маркетинговых исследований, чтобы удостовериться в правильности выбранного направления - региональных коммуникаций для финансовых компаний. Будучи пиарщиком, которому каждый день на протяжении нескольких лет приходилось вести «воспитательную работу» с региональными офисами компании и местными СМИ, я мечтала о том, чтобы найти вменяемое агентство, которое бы точно знало, как нужно работать с регионами, и взяло на себя часть этого неблагодарного труда. Но таких агентств на рынке не было. А имеющиеся брали столько денег, сколько моя компания платить была не готова. И когда в конце 2006 года многие финансовые компании, умеющие хорошо считать свои деньги, начали активно заходить в регионы, я была уверена: скоро им потребуется качественное коммуникационное сопровождение. И все равно было страшно выпрыгнуть из ставшего привычным офиса в не защищенную соцпакетом действительность.

А вдруг парашют не раскроется?

Но в результате все получилось довольно мягко и даже последовательно. Знакомый владелец отраслевой медиагруппы предложил развивать агентство вместе. Оказалось, он тоже считает регионы наиболее перспективным направлением. Договорились, что проект будет независимым от его издательского бизнеса, но при этом он обеспечит протекцию в отраслевой среде, а я займусь реализацией конкретных бизнес-проектов. Две недели ушло на разработку плана развития агентства: мы сформировали перечень основных предложений, определились с ценовой политикой, оценили объем рынка, составили список потенциальных клиентов и наметили план работ на ближайший квартал.

Я с энтузиазмом принялась за дело и начала заниматься вещами, которые сопровождают «нулевой этап строительства» в любом коммуникационном проекте. Изучала особенности местных медиарынков, формировала базу контактов с региональными СМИ, 80% времени проводила в телефонных беседах с незнакомыми журналистами и редакторами, пытаясь выявить их информационные потребности. А параллельно сочиняла презентации и коммерческие предложения для пиарщиков компаний-заказчиков.

Вот только с продажами дело не шло. Бешеного энтузиазма со стороны потенциальных клиентов почему-то не наблюдалось даже на третий месяц бурной деятельности. Да, наши предложения вызывали вежливый интерес. Но… ничего большего. Встречи, которые удавалось назначить, носили «общеобразовательный» характер, а презентации и предварительные сметы проваливались в ватные почтовые ящики и умирали в бесконечных согласованиях.

Через два месяца я могла похвастаться личным знакомством с ключевыми персонами рынка и базой региональных СМИ с тремя сотнями живых контактов. Но мы так и не заключили ни одного договора. Я утешала себя тем, что пара-тройка проектов должна была начаться вот-вот. Однако отсутствие видимых результатов в денежном эквиваленте стало раздражать партнера, который с холодным любопытством интересовался, как продвигается работа. Иногда он сокрушенно вздыхал. А иногда, меча громы и молнии, кричал: «Не разбрасывайся!» Или: «Думай, что ты делаешь не так!»

Думать об этом было очень трудно. Казалось, я все делаю правильно и хорошо, а второй стороне просто нужно некоторое время на раскачку и принятие решения. Но вскоре я с тоской начала ждать ежедневных хирургических вопросов своего партнера. А хуже всего, что я просто не могла заставить себя в восьмой раз за месяц звонить по выученному наизусть списку мобильных телефонов пиарщиков, от которых во многом зависело светлое будущее агентства.

Оглядываясь назад, я понимаю: весна была не самым удачным временем для стартапа. Маркетинговые бюджеты компаний были уже не только сформированы, но и «расписаны», а то и наполовину потрачены. А значит, хоть какой-то «выхлоп» мы могли получить в лучшем случае к осени.

К счастью, один из клиентов все-таки принял решение и заказал нам проведение узкого исследования, чем скрасил безрадостные перспективы наступающего лета. Нужно было опросить ключевых экспертов рынка и выдать заказчику отчет, на основании которого компания планировала скорректировать свою рыночную политику. Работа над проектом состояла из четырех этапов, которые мы с партнером распределили между собой, исходя из квалификации и загрузки каждого. Мне предстояло договариваться с экспертами и заниматься технической поддержкой проекта, а издатель взялся за проведение интервью.

В общей сложности за полтора месяца мы должны были завершить всю работу. Скажу сразу: нам не удалось сделать проект так блестяще и элегантно, как это виделось мне поначалу. Свою роль в этом сыграли внешние обстоятельства в виде отсутствия или высокой занятости экспертов, постоянно переносивших даты интервью. В результате мы серьезно затянули сроки сдачи отчета. Но были и внутренние причины - принципиально разные подходы к работе в команде. Издатель, имея почти десятилетний опыт работы в качестве независимого предпринимателя, давно привык все делать самостоятельно и искренне не понимал, как можно что-то кому-то делегировать. Я же, изнеженная работой в крупной структуре, где все только и занимались перераспределением обязанностей, не могла взять в толк, чего он от меня хочет, если всю работу и без того выполняет сам.

Сегодня, когда мне говорят, что в малом бизнесе нельзя применять методы бизнеса большого, я не соглашаюсь. Я уверена: делегирование - важный навык для любого предпринимателя. А передача на аутсорсинг части работы является не чем иным, как формой делегирования. Именно благодаря этому умению многие небольшие компании добиваются впечатляющих успехов и быстро растут!

Спустя некоторое время мы с издателем разошлись. Слишком уж разными оказались наши характеры, темпераменты, возраст и опыт. Он продолжает вести свой основной бизнес. Я же развиваю свое агентство. Вы спросите, каковы итоги? Мне кажется, я поняла главное: в бизнесе важно обладать терпением и выдержкой, чтобы получить ожидаемые результаты. Следует быть беспощадно честным с самим собой, чтобы признавать ошибки и делать выводы. Требуется внутренняя уверенность в успехе, чтобы не сломаться, и - что не менее важно - дисциплина. Вот тогда купол вашего парашюта раскроется. По крайней мере мой купол - раскрылся.

Все чаще начинающие бизнесмены задумываются об учреждении предприятия за границей. Регистрация оффшорной компании в Канаде – очень выгодный вариант, который позволит быстро развить фирму с нуля или даст возможность для многократного увеличения количества потребителей для ныне существующего бизнеса. Самостоятельно оформить фирму практически невозможно – сказывается отсутствие знания иностранной юрисдикции.

Специалисты компании Law&Trust предлагают свои услуги для регистрации компании в Канаде. Эксперты сопровождают клиента с момента получения заявки до первого рабочего дня его новой фирмы. По отдельной договоренности возможно дальнейшее сотрудничество и отслеживание юридического состояния предприятия.

Регистрация бизнеса в Канаде: выбор организационно-правовой формы

Канадское законодательство предусматривает возможность оформления разных типов бизнеса, но популярностью пользуются те, которые распространены не только внутри страны, но и за ее пределами. Оффшорные зоны Канады освобождают учредителя от выплаты налогов, однако разрешают ведение коммерческой деятельности только с контрагентами-нерезидентами из других государств. Для каждой формы собственности существует отдельный нормативный акт, регламентирующий ее создание.

Limited Partnership (ограниченное партнерство)

• Учреждается в соответствии с законодательным актом от 1990 года;

• Может существовать без регистрации в качестве юридического лица;

• Может открывать счета в финансовых структурах, а также осуществлять заключение сделок касательно оказания услуг или сбыта товара;

• Для регистрации бизнеса в Канаде по данной форме требуется один генеральный и один ограниченный партнер, однако допускается учреждение одним лицом, сочетающим в себе оба типа полномочий;

• Вклад в партнерство может перечисляться в виде финансовых средств или имущества, конкретные требования не регламентированы;

• Обязательна регистрация корпоративного адреса для отправки корреспонденции на территории штата учреждения бизнеса;

• Уровень ответственности распределяется между партнерами на собрании и вносится в протокол;

• Корпоративный подоходный налог отсутствует, требования к сдаче налоговой и бухгалтерской отчетности не предъявляются.

Наличие ставок налогообложения зависит от многих положений. Бизнесмены-резиденты обязаны оплачивать взносы в казну, если их фирма находится за пределами экономически свободной зоны. Нерезиденты перечисляют выплаты в пользу государства своего подданства.

Limited Liability Partnership (партнерство с ограниченной ответственностью)

1. Регистрация компании в Канаде в данной форме собственности, так же как и предыдущий тип, возможна без создания юридического лица. Это позволяет оптимизировать налоговые издержки и значительно упростить процедуру, что положительно отразится на сроках учреждения.
2. Партнеры не несут материальной ответственности за все предприятие.
3. Компания в Канаде должна иметь арендованную недвижимость и головной офис для регистрации адреса пересылки корреспонденции.
4. Обязательным требованием является ведение налогового и бухгалтерского учета и предоставление отчетности в уполномоченные ведомства в течение двух месяцев после окончания расчетного периода.
5. Необходимо ведение и своевременная корректировка списка партнеров. Перечень должен быть доступен вышестоящим управителям для просмотра и копирования.

Налогообложение устанавливается на уровне каждого из партнеров. Рассчитать вашу ставку или помочь в регистрации оффшора в Канаде могут специалисты Law&Trust.

Extra-provincial Corporation

Это наиболее распространенная форма собственности среди иностранных учредителей. Она используется для расширения компаний, уже существующих в других юрисдикциях. Лицензия EPC дает возможность вести взаимодействие не только с заграничными покупателями и партнерами, но и с местными предпринимателями. Регистрация бизнеса в Канаде по форме экстрапровинциальной корпорации не подразумевает организацию юридического лица, однако допускает открытие офиса и оформление банковского счета внутри страны. Ставка налогообложения применяется только к той части прибыли. Которая получена от местных контрагентов.

Бизнес в Канаде: оффшоры и налогообложение

Безналоговый режим доступен только для некоторых типов партнерств и компаний, для других предполагаются обычные или высокие ставки. Размер налоговых взносов зависит от принадлежности фирмы к резидентству Канады. Резидентом считается партнерство в случае, если оно зарегистрировано на территории страны или управляется из офиса в Канаде.

Корпоративный налог делится на два типа: федеральный и провинциальный. Пошлиной облагаются дивиденды, проценты, роялти и прочие виды финансов. Наши эксперты дадут подробную консультацию о том, как организовать оффшорный бизнес в Канаде и полностью избавиться от выплаты налогов в канадскую или иностранную казну.

Государство подписало соглашение о предупреждении двойного налогообложения с 90 странами мира, в это число входит Россия. Еще с 24 республиками ведется обмен информацией об оффшорных зонах.

Процесс регистрации компании в Канаде

1. Обращение к специалистам Law&Trust. Эксперты предоставляют консультации, разъясняют особенности заполнения формы заявки на учреждение или расширение предприятия.
2. Анализ фирмы на соответствие выбранной юрисдикции. Бизнес в Канаде должен отвечать требованиям страны и всем необходимым нормативным актам.
3. Сбор пакета документов. Специалисты Law&Trust передают запросы в различные инстанции для оперативного получения выписок и справок. От клиента требуется предоставление только личных данных и доверенности.
4. Проверка информации. Все документы проходят юридическую экспертизу: выявляются несоответствия в данных, ошибки при составлении и заполнении.
5. Перевод документации. Для передачи документов в Канаду требуется их полный перевод на английский, который осуществляется нашими специалистами.
6. Рассмотрение заявки и регистрация. Благодаря усилиям наших экспертов гарантируется успех в процессе учреждения компании, и снижаются сроки регистрации.

Оставляйте заявки на сайте, по телефону и на почте нашей компании. Переговоры с клиентами ведутся дистанционно или в офисе.

Канада никогда не была законодателем в модной индустрии (в отличие от соседних Соединенных Штатов), но в этой стране есть несколько сильных брендов, которые признаны во всем мире, хотя, конечно, не в такой степени, как даже Ralph Lauren, Tommy Hilfiger и Calvin Klein. Во всяком случае вспоминая бренды из Канады не так легко их все перечислить, когда в других странах порой их переизбыток.

CANADA GOOSE

Наибольший успех любой модной компании - это ситуация, когда конкретный продукт или группа продуктов становятся именем нарицательным для других или синонимом определенного вида продукта. Например, когда вы думаете об очках, большинство из вас, вероятно, вспомнят солнечные очки Ray-Ban или о кроссовках, то на ум приходит Converse shoes.

Канадская компания Canada Goose стала синонимом высокого качества пуховиков и хотя они не так хорошо известны как бренд Ray-Ban или Converse, Но лозунг «лучший пуховик мира» люди присвоили этой марке не зря. Контур арктики в круге, это торговая марка Canada Goose, компании, которая была основана в 1950-х годах на небольшом складе в Торонто. Первоначально они действовали под названием Metro Sports, позже произошло переименование в Snow Goose и еще один - Canada Goose. Характерный логотип с контурами Северного полярного круга был создан только в 90-е годы.

Многие модные компании начали с производства одежды и технических принадлежностей (например, Ray-Ban выпускал пилотные очки, водонепроницаемые куртки Barbour для мотоциклистов) и Canada Goose была на них похожа. В их случае были изделия для езды на снегоходах, плащами и шерстяными жилетами. В 1970-х годах компания начала специализироваться на одежде с утеплителем гусиным пухом, которая была и остается основным слоем утепления курток. Стоит отметить, что их куртки изготавливались в Канаде в течение нескольких десятилетий, что вероятно, также сильно влияет на конечную высокую цену.

Сегодня их продукция доступна в самых престижных бутиках по всему миру, а также в магазинах специальной одежды. Им удалось совместить продукцию самого высокого качества с хорошим дизайном, что привело к такому интересному развитию бренда. В настоящее время их куртки покупают любители - для города, профессионалы - для покорения пиков и других морозных и недоступных мест на Земле.

Naked & Famous

Один из самых ценных брендов джинсов в мире родом из Канады. Это Naked & Famous, которая была основана в 2008 году. Их брюки шьются только в Канаде, а в производстве используется только японская джинсовая ткань. Компания может похвастаться тем, что она продает по качеству гораздо лучшие джинсы, чем многие известные бренды. Кроме того, название и логотип компании - это своего рода намеренная сатира, относящаяся к голливудскому миру, где нет недостатка в маркетинговых творениях, которые не имеют никакого отношения к хорошему качеству. Их брюки стоят всего 150-170 долларов и многие считают их одними из лучших в мире.

Торговая марка Naked & Famous известна благодаря инновациям в области продуктов, которые, по-видимому, очень ограничены в джинсовой промышленности, потому что изобретения в области ткани, из которой их шьют почти не было на протяжении более ста лет. Но японские специалисты по джинсам от имени Naked & Famous могут предложить такие изобретения, как джинсы из кашемира, джинсы для сноубордистов, джинсы дзюдо (технология, заимствованная из костюмов дзюдо), джинсы, которые меняют цвет в зависимости от температуры воздуха и как сообщается самую толстую джинсовую ткань в мире (32 унции) - брюки сшитые из нее, могут быть поставлены вертикально на полу, ведь стандартная толщина денима составляет 10-13 унций.

Canadian Native Shoes

Вы знаете туфли из «пластмассы» напоминающие кроссовки Converse и с отверстиями сверху. Это признак бренда Canadian Native Shoes который нашел свою нишу на рынке обуви и в течении нескольких лет (компании еще не исполнилось 10 лет) создал бренд, узнаваемый во всем мире. Обувь изготавливается с применением специальной пены EVA, ультра легкой и используется в низкопрофильных пляжных туфлях.

Дизайнеры решили доказать что обувь, произведенная таким образом может быть не только практичной, но и приятной. Эти ботинки идеально подходят для прогулок по пляжу, поэтому, если вы увлечены дизайном традиционных шлепанцев, для вас создана Native Shoes. Кроме того, их обувь также хорошо подходит для городского использования.

Такая обувь также должна быть популярна у определенной группы людей, потому что для их производства не используются материалы на основе животных (например, кожа и клей).

HERSCHEL SUPPLY CO.

Другая компания, которая быстро создала сильный бренд и узнаваемый стиль, - это Herschel Supply. Компания была основана в 2009 году и с самого начала своей деятельности специализируется на рюкзаках и аксессуарах в винтажном стиле. Их дизайн и используемые материалы относятся к продуктам 50-70 годов (простые формы, полотно, кожаные ремни). Самым известным продуктом Herschel является рюкзак Little America, который доступен в десятках цветов и узоров каждый сезон.

В течение нескольких лет ассортимент бренда постепенно расширялся и теперь это не только рюкзаки, но и сумки, чемоданы, косметические сумки, чехлы для карандашей, корпус для электроники и многие другие. Все продукты сочетают в себе одно: простой и вневременный дизайн с оттенком винтажного стиля. у многих может сложиться мнение что Herschel - скандинавский бренд, потому что именно эти особенности характерны для продуктов из Дании, Швеции или Норвегии.

SOREL

В начале мы утверждали что Canada Goose является синонимом лучших пуховиков для многих покупателей, в то время как бренд Sorel часто упоминается как синоним лучшей обуви для экстремальных условий. Их снежные ботинки признаны во всем мире и вы вероятно знаете их.

История компании относится к 1908 году. Именно тогда семья Кауфман из Онтарио начала выпускать обувь на зиму. Марка Sorel была зарегистрирована в 1962 году. Их инновационное решение состояло в том, чтобы покрыть части верхней части кожи вулканизированной резиной и объединить ее с подошвой, которая гарантировала водонепроницаемость обуви. В свою очередь, специальная изоляционная вставка гарантировала защиту от суровых температур. На протяжении многих лет это была специальная обувь для людей, которые каждый день остаются в экстремальных условиях, только десяток лет назад Сорел решил выйти на рынок моды и ему это удалось. Известные знаменитости, которые в зимние каникулы часто фотографировались в Сореле на ногах (в том числе Брэд Питт), оказали поддержку фирме. В настоящее время их коллекции можно купить в десятках стран по всему миру.

Viberg

Другой бренд обуви с очень отличительным дизайном. Компания была основана в 1931 году, а ее основателем был шведский иммигрант Эд Виберг. В настоящее время компания управляется третьим поколением своей семьи. Их дизайн четко относится к рабочей и горной обуви 30-40 годов. Стиль Виберга часто сравнивают с более известными американскими конкурентами: Wolverine, Red Wing и Alden.

Компания не признает качественных компромиссов и с самого начала ставила на лучшие комплектующие, импортируемые со всего мира (например, латунные проушины из Англии, вставки из Испании и шкуры из США и Италии). Обувь производится традиционными методами на собственном производстве.

STANFIELD’S

Вероятно это самая старинная швейная компания в Канаде (основана в 1856 году) и один из самых уважаемых производителей теплого нижнего белья. Ассортимент Стэнфилда производится с самого начала в одном и том же месте - в крошечном канадском городе Труро. Семья Стэнфилд является пионером многих решений в мире нижнего белья. Вероятно, что в конце девятнадцатого века они были первыми в мире, которые выпустили такой трикотаж, который заменил грубое и жесткое шерстяное нижнее белье. Клиентами бренда были шахтеры, золотоискатели, рыбаки, а теперь лыжники и поклонники винтажной одежды. Девиз компании - «лучший продукт по разумной цене». Сегодня бренд управляется пятым поколением семьи Стэнфилд.

STOLEN RICHES

Трудно поверить, но производство этой марки насчитывает непрерывно более ста лет. Несмотря на огромную конкуренцию со стороны азиатских стран, они все еще производят это в Канаде. Конечно, ассортимент марки теперь шире (включает ремни, корзины, штифты), но флагманский продукт по-прежнему обувные шнурки. Более 100 дизайнов и цветов доступны в продаже.

Компания гарантируют своим клиентам, что их шнурки выживут, по крайней мере, до первого основного ремонта обуви (например, замены подошвы). Если шнурки придут в негодность раньше, компания гарантирует свободный обмен на новые.