Что будет если думать о плохом. Если одолевают плохие мысли. Как не думать о плохом: психология подскажет дельные техники

Все десять лет жена Михаила Ходорковского Инна Валентиновна поддерживала мужа, пока он отбывал наказание по обвинению за хищения и неуплату налогов. Когда Ходорковского осудили, он был совладельцем и главой нефтяной компании «ЮКОС», и одним из самых богатых людей в мире, а, находясь в колонии, Михаил Борисович еще раз понял, что самое важное, что есть у человека - это его семья. Брак с Инной - второй в биографии Михаила Ходорковского. В первый раз он женился еще в студенческие годы, когда, как и его первая супруга Елена Добровольская, учился в Московском химико-технологическом институте. Их сблизила общественная работа - Михаил был заместителем секретаря комитета комсомола, а Елена - членом комсомольского комитета.

Сын Павел, которого родила Елена, не спас семью от развода - их совместная жизнь продлилась недолго, а расстались они мирно и без взаимных упреков. Ходорковский никогда не забывал о своей первой семье, он всегда поддерживал бывшую жену и сына материально, помог Павлу получить образование за рубежом.

На фото - Михаил Ходорковский с женой и дочкой

Со второй женой у Ходорковского случился служебный роман - Инна работала в банке «Менатеп», которым руководил Михаил Борисович - она была экспертом по валютным операциям. Детство второй супруги олигарха прошло в Медведково, где она с мамой и сестрой жила в коммунальной квартире. С Ходорковским Инна начала встречаться, когда он еще был женат, они начали жить вместе, не спеша заключать официальный брак, и расписались только после того, как у них родилась дочь.

На фото - Михаил и Инна Ходорковские

Инна совмещала работу с учебой в МХТИ, но после того, как вышла замуж за Ходорковского, бросила и то, и другое. В 1991 году у них родился первый ребенок - дочь Настя, а спустя восемь лет в семье появились двойняшки - Глеб и Илья. Их совместная жизнь начиналась в съемной квартире, потом продолжилась на Рублевке в доме отдыха, а собственный дом в Жуковке они построили только спустя несколько лет. Позже Ходорковские обзавелись особняком в районе Старого Арбата.

В то время как Михаил руководил «ЮКОСОМ», Инна занималась домом и воспитанием детей. Старшая дочка училась в элитной школе, а сыновья были еще маленькими. Когда их отца арестовали, им было всего по четыре года, а в то время, когда Ходорковский в 2013 году вышел на свободу, его дети уже жили и учились в Швейцарии.

Все годы заключения жена Михаила Борисовича жила в постоянном страхе и состоянии неуверенности в завтрашнем дне. Все десять лет она ездила на свидания к мужу, готовила ему передачи, привозила фото детей и рассказывала о достижениях подрастающих детей. Инна всегда говорила, что Михаил, за которого она вышла в семнадцать лет, это все самое дорогое, что есть у нее в жизни.

Когда его арестовали, она два года пребывала в шоковом состоянии и держалась только на успокоительных. Отдушину Инна Валентиновна видела в детях, страх за будущее которых помогал ей находить в себе силы и жить дальше.

Старший сын Павел от первого брака Ходорковского за это время успел жениться, у него родилась дочь Диана. Он живет в Америке, возглавляет Институт современной России.

На фото - Ходорковский с сыновьями

Через год после выхода на свободу Михаил Борисович с семьей обосновался в Швейцарии, где получил вид на жительстве. Они живут в швейцарской общине Рапперсвиль-Йона в кантоне Санкт-Галлен, где арендовали виллу с видом на Цюрихское озеро, а сразу после освобождения Ходорковский улетел в Германию, где дал свое первое интервью на большой пресс-конференции, в котором подчеркнул, что не планирует заниматься политикой и бизнесом, а планирует заняться общественной деятельностью.

Михаил Ходорковский по-прежнему владеет инвестиционным фондом Quadrum Atlantic SPC с активами на сумму в два миллиарда долларов, а общее состояние Михаила Борисовича на лето 2016 года оценивалось приблизительно в пятьсот миллионов долларов.

Ходорковский Михаил Борисович (1963, Москва) - некогда самый богатый человек России, нефтяной магнат, глава империи ЮКОС, вступивший в конфликт с и посаженный им на 14 лет по двум сомнительным, сфабрикованным уголовным делам (уклонение от уплаты налогов и хищения нефти).

Вступив в открытое противостояние с Путиным, Ходорковский надеялся, что тот не станет шить ему дела, но прогадал. И даже когда адвокаты советовали ему покинуть Россию - отказался. Итог - долгие 10 лет за решёткой и покалеченная жизнь.

Ходорковский должен был выйти на свободу в августе 2014 года, однако 19 декабря 2013 года Путин заявил, что помиловал олигарха. Аттракцион невиданного милосердия перед за полтора триллиона. При этом признания вины от Ходорковского Кабаев требовать уже не стал.

20 декабря 2013 года Ходорковский вышел на свободу и сразу же улетел в Берлин. Возможно, отъезд из России был одним из условий освобождения. Сделка по освобождению прошла при тайном-явном посредничестве германских властей. В западной прессе активно муссируются слухи о том, что немцы надавили на Путина, пригрозив рассекретить его тёмные делишки во время несения шпионской службы в ГДР.

Ходорковского подняли рано утром 20 декабря, отвезли в Петрозаводск, а оттуда самолётом УФСИН переправили в Петербург, где вручили загранпаспорт и, что называется, ауф-видер-зейн . В Берлине Михаил Борисович встретился с семьёй.

22 декабря состоялаcь пресс-конференция Ходорковского в музее Берлинской Стены. Вот её видеозапись (первые 20 минут можно пропустить, там толкотня и суета)

Первое большое интервью на свободе Ходорковский дал изданию The New Times.
На этом видео он рассказывает о своём освобождении:

Ходорковский женат вторым браком. Первую жену зовут Елена, она родила Ходорковскому в 1985 году сына Павла, который живёт в США. Вторую жену зовут Инна, Ходорковский женат на ней с 1991 года. Дети: Настя (1991), Глеб и Илья (1999).

Родители Ходорковского Марина и Борис:

С первой женой Еленой и сыном Павлом:

Вторая жена Инна Ходорковская с дочерью Настей:

Первое фото Ходорковского на свободе:

Вот интервью с аналитиком ЮКОСа о причинах расправы над Ходорковским.

Ходорковский, Михаил Борисович

Председатель правления нефтяной компании "ЮКОС"; родился 26 июня 1963 г. в г. Москве; окончил Московский химико-технологический институт в 1986 г., Институт народного хозяйства им. Г. В. Плеханова в 1988 г.; 1986-1987 - заместитель секретаря Фрунзенского райкома ВЛКСМ г. Москвы; 1987-1989 - директор Центра научно-технического творчества молодежи (НТТМ) и Фонда молодежной инициативы; 1989-1990 - председатель Правления Коммерческого инновационного банка научно-технического прогресса, учрежденного НТТМ при содействии Жилсоцбанка; 1990-1991 - генеральный директор межбанковского объединения "МЕНАТЕП" (межотраслевые и научно-технические программы), созданного на базе НТТМ и Коммерческого инновационного банка научно-технического прогресса; с 1991 г. - председатель Совета директоров объединения финансово-кредитных предприятий "МЕНАТЕП"; с 1993 г. - председатель Правления, председатель Совета директоров банка "МЕНАТЕП"; одновременно с банковской деятельностью с 1992 г. являлся председателем Инвестиционного фонда содействия топливно-энергетической промышленности с правами заместителя министра, в марте 1993 г. был назначен заместителем министра топлива и энергетики РФ; с сентября 1995 г. - председатель Совета директоров, с мая 1996 г. - председатель Правления ЗАО "РОСПРОМ"; в 1996 г. оставил пост председателя Правления, сохранив за собой руководство Советом банка; с июня 1996 г. - председатель Совета директоров АО Нефтяная компания "ЮКОС"; 1997-1999 - председатель Объединенного правления компании "РОСПРОМ-ЮКОС"; являлся членом Совета по промышленной политике при Правительстве РФ, с 1994 г. - заместителем координатора Совета по промышленной политике и предпринимательству при Правительстве РФ; член Совета представителей уполномоченных банков при мэре Москвы с 1994 г., член консультативного Совета по банковской деятельности при Правительстве РФ с 1996 г.; входил в состав рабочей группы Оперативной комиссии Правительства РФ по улучшению платежной дисциплины (1994-1995), с 1996 г. - член Комиссии по проведению инвестиционных конкурсов Министерства экономики РФ; в 1996 г. вошел в состав Наблюдательного совета ОАО "Агентство по ипотечному жилищному кредитованию; в феврале 2001 г. вошел в состав Совета по предпринимательству при кабинете министров М. Касьянова; член Московского коммерческого клуба и Координационного совета общественного объединения "Круглый стола бизнеса России"; владеет английским языком; женат, имеет двоих детей; коллекционирует дневники и записные книжки.

Сторонник концентрации промышленного и финансового капитала и создания финансово-промышленных групп. Считает, что это позволит накопить потенциал для прорыва России на мировой уровень в экономике. В период конфликта между законодательной и исполнительной властью (1992-1993) выступал за достижение разумного компромисса. Считает необходимым проведение серьезной протекционистской политики по отношению к отечественному предпринимательству, включающую либерализацию налоговой системы. В апреле 1996 г. подписал обращение 28 ведущих предпринимателей России к руководителям исполнительной и законодательной власти "В поддержку либерализации налоговой системы России", в котором заявлялось о насущной необходимости незамедлительного принятия Налогового кодекса. Во время предвыборной кампании 1996 г. подписал обращение 13 предпринимателей к кандидатам на пост президента РФ "Выйти из тупика!", призывавшее к поиску принципов компромисса между претендентами в интересах России. За участие в организации и проведении выборной кампании получил благодарность от Президента Б. Ельцина. По рейтингам информационных агентств постоянно входит в число 50 наиболее влиятельных предпринимателей России. В 1993 г. Всемирный экономический форум в г. Давосе включил М. Ходорковского в список 200 представителей человечества, деятельность которых окажет влияние на развитие мира в третьем тысячелетии. М. Ходорковский заявил о намерении поддержать движение "Яблоко" на парламентских выборах 1999 г. По его словам "компания (ЮКОС) заинтересована, чтобы такие центристские партии, как партия Явлинского, нашли хорошее представительство в Думе".

Большая биографическая энциклопедия . 2009 .

Смотреть что такое "Ходорковский, Михаил Борисович" в других словарях:

- (р. 1963) российский предприниматель, финансист. В 1991 96 председатель Совета директоров российского банка Менатеп. С 1996 председатель Совета директоров банка Роспром … Большой Энциклопедический словарь

В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Ходорковский. Михаил Ходорковский … Википедия

- (р. 1963), предприниматель, председатель правления банка МЕНАТЕП с 1993, председатель совета директоров компании «Роспром» с 1996, глава компании «Юкси» (возникла в результате слияния «Сибнефти» и «Юкоса») с 1998. * * * ХОДОРКОВСКИЙ Михаил… … Энциклопедический словарь

- (р. 26.06.1963) Российский олигарх, банкир и предприниматель. Родился в Москве. Образование получил в Московском химико‑технологическом институте им. Д. И. Менделеева (1986) и в Московском институте народного хозяйства им. Г. В. Плеханова… … Путинская энциклопедия

Бывший глава объединения «Менатеп», бывший председатель совета директоров «Роспром», бывший владелец нефтяной империи ЮКОС. Типичный представитель т. н. олигархии. Родился в 1963 г. в Москве в семье инженеров. С 1981 по 1986 гг. учился в… … Большая актуальная политическая энциклопедия

Дата рождения: 26 июня 1963 года (45 лет) Место рождения: Москва, РСФСР, СССР Михаил Борисович Ходорков … Википедия

Михаил Борисович Ходорковский Дата рождения: 26 июня 1963 года (45 лет) Место рождения: Москва, РСФСР, СССР Михаил Борисович Ходорков … Википедия

Ходорковский, Михаил - Бывший глава нефтяной компании ЮКОС Заключенный СИЗО Матросская тишина в Москве, бывший предприниматель и один из самых богатых граждан России, учредитель группы МЕНАТЕП, бывший глава нефтяной компании ЮКОС. Михаил Борисович Ходорковский… … Энциклопедия ньюсмейкеров

Михаил Борисович Ходорковский - Экс глава "ЮКОСа" Михаил Ходорковский, осужденный в 2005 году на восемь лет за налоговые преступления и мошенничество, может просить о помиловании, но это не должно быть предметом межгосударственных переговоров, заявил президент РФ… … Энциклопедия ньюсмейкеров

Ходорковский: от зека до лузера

Как впавшего в маразм олигарха доили Белковский и Бобровский

Бывший глава нефтяной компании ЮКОС Михаил Ходорковский вышел на свободу в декабре 2013-го. Тогда, после того как Владимир Путин неожиданно помиловал олигарха, Ходорковский заявил, что по согласованию с Кремлём не намерен заниматься политикой и участвовать в борьбе за власть – но собирается вести «общественную деятельность».

Два с половиной года спустя у Ходорковского есть офис и дискуссионный клуб в Лондоне, свой медийный ресурс и свои кандидаты на выборах; в России бизнесмена считают одним из активных игроков в несистемной оппозиции и демонизируют в официальных СМИ .

Специальный корреспондент «Медузы» Илья Жегулёв съездил в Лондон в гости к Ходорковскому, посетил московский штаб «Открытых выборов», поговорил с двумя десятками друзей, коллег, сотрудников и оппонентов бывшего российского заключённого номер один, и выяснил, чем именно Ходорковский занимался с момента освобождения, и что из этого получилось.

В конференц-зал Музея Берлинской стены в этот зимний день набились журналисты более чем из 80 изданий, и ведущей приходилось их перекрикивать. «У нас уже были в гостях Андрей Сахаров, Лев Копелев, Мстислав Ростропович, и вот теперь у нас в гостях – Михаил Ходорковский! – надрывалась директор музея. – Мы хотим сказать большое спасибо Министерству иностранных дел Республики Германия и президенту России Владимиру Путину ».

Стало совсем шумно; послышался смех и свист. Ведущая тоже рассмеялась и закрепила свою благодарность: «Да-да, Ходорковский находится рядом с нами, благодаря Владимиру Путину».

Виновник торжества, недавний заключённый, который два дня назад прибыл в столицу Германии из колонии в Сегеже, а когда-то – самый богатый человек в стране и глава компании ЮКОС, смущённо улыбался на соседнем стуле. Первоклассный итальянский костюм он купил утром того же дня, 22 декабря 2013 года, вместе с адвокатом Антоном Дрелем . Обувь же досталась Ходорковскому от юриста Марии Логан . Узнав об освобождении шефа, она заскочила в ближайший супермаркет и купила ему первые попавшиеся куртку, свитер, джинсы и ботинки. С последних, стоивших 40 евро, Ходорковский и забыл снять бумажку с ценой – она так и свисала под столом из-под дорогих брюк.

Когда ведущая закончила с церемониальной частью, микрофон наконец перешёл к самому Ходорковскому. «Я не собираюсь заниматься политической деятельностью. Я собираюсь заниматься общественной деятельностью, – заявил он. – Борьба за власть – это не моё».

Два с половиной года спустя, Ходорковского можно встретить на любом мероприятии созданного им политического клуба «Открытая Россия» в Лондоне (о том, что возвращаться в Россию он не планирует до тех пор, пока не будет иметь гарантий, что сможет снова покинуть страну, Ходорковский также заявил сразу по выходе из тюрьмы).

Их случается по несколько в неделю – от дискуссий про «Брекзит» и показов документального кино до лекций Ирины Прохоровой и бывшей судьи Конституционного суда Тамары Морщаковой. Сам хозяин клуба обычно стоит у выхода из зала, с головой погрузившись в переписку в своём айфоне.

После выступлений спикеров публика остаётся на фуршет, а Ходорковский подхватывает потёртый кожаный рюкзак и, кивнув гостям, удаляется: его ждёт водитель на BMW X5, чтобы везти в небольшой особняк, который бывший олигарх купил за городом, к юго-востоку от Лондона. От офиса в престижном районе Мейфэр до дома Ходорковскому – два часа дороги. Каждый день он проделывает этот путь туда и обратно. Бизнесом он на работе, впрочем, не занимается; инвестиции ему тоже неинтересны.

«Общественная деятельность», в которую Ходорковский крайне активно окунулся сразу после выхода из тюрьмы, вскоре превратилась в отчётливо политическую – именно ей он сейчас посвящает всё своё время.

Очередь за деньгами

Переговоры об освобождении Ходорковского длились два года. Вёл их Ганс-Дитрих Геншер, бывший министр иностранных дел в кабинете Гельмута Коля. Для немецкого канцлера Ангелы Меркель вопрос освобождения Ходорковского был делом чести – она считала это своим вкладом в борьбу за права человека в России.

С 86-летним Геншером вёл переговоры сам Владимир Путин, и встречался немец с президентом России и его людьми не раз – ощущение, что главного зэка страны скоро освободят, в окружении Ходорковского возникло уже в конце 2012-го. Потом, впрочем, переговоры застопорились и возобновились только спустя несколько месяцев – как говорит источник среди юристов бизнесмена, «исключительно на фоне двух факторов: болезни мамы [Ходорковского] и Олимпиады в Сочи ».

В итоге, 18 декабря 2013 года после своей очередной пресс-конференции Путин мимоходом, отвечая на как будто неожиданный вопрос одного из журналистов, сообщил, что в ближайшее время подпишет указ о помиловании Ходорковского.

В тот же день о скором освобождении предупредили людей из окружения бизнесмена. Геншер через свои контакты нашёл частный самолёт и прислал его в Россию. В Петербурге, куда бывшего узника доставили под конвоем из Карелии на машине, Ходорковскому вручили новый загранпаспорт, а в берлинском аэропорту – поставили в него годовую гостевую визу.

Антон Дрель был личным адвокатом Ходорковского ещё до ареста, и пока предприниматель сидел в тюрьме, стал одним из главных его помощников. Дрель руководил линией защиты Ходорковского и его партнёра Платона Лебедева, общался с прессой, покупал для шефа недвижимость в Лондоне, участвовал в переговорах по его освобождению и стал первым, кто встретил его в Берлине .

Телефон Дреля разрывался – ему приходилось связывать политиков, бизнесменов и правозащитников, желавших пообщаться с Ходорковским, с адресатом. Вскоре тот купил и освоил айфон и стал отвечать на звонки уже сам. «Было несколько дней полной эйфории», – говорит источник в окружении Ходорковского. Дверь его номера в берлинском отеле Adlon Kempinski не закрывалась – бывший олигарх был готов говорить со всеми.

В окружении Ходорковского говорят, что после заключения он сильно изменился. «В тюрьме он почувствовал ценность человеческих отношений и преданности», – объясняет Мария Орджоникидзе , которая возглавляла пресс-центр бывшего владельца ЮКОСа в годы, когда он сидел. Именно поэтому костяк команды Ходорковского составили люди, с которыми он поддерживал отношения из колонии.

Ещё до освобождения Ходорковского его жена вместе с детьми-близнецами переехала в Швейцарию – и в апреле 2014-го туда перебрался сам новоиспечённый общественный деятель. Семья сняла за 9500 евро в месяц дом в Рапперсвиле, в 40 минутах езды от Цюриха; вдобавок к этому в самом Цюрихе Ходорковский снял небольшой офис, где помимо него разместились только юрист и две помощницы.

Рабочее место Ходорковского быстро превратилось в дом приёмов для людей, которые хотели предложить ему свои проекты. «Разговоры были из такой серии: дорогой Михаил Борисович, вы ничего в политике, или в правозащите, или в бизнесе не понимаете, а в России были давно. Дайте денег, мы лучше всех знаем, как всё надо сделать. Только никому не говорите, что это вы нам дали», – вспоминает Дрель.

Ходорковский делил визитёров на «революционеров» и «просителей». Первые ему не нравились, потому что он считал, что общество не готово идти на баррикады. «Понятно было, что если какая-то часть [людей] и готова, то это не те, с кем мне хотелось бы идти в будущее, – рассуждает Ходорковский. – А те, с кем хотелось бы, мыслят прагматично и понимают, что баррикады – это всегда понижение общества на культурную ступеньку вниз и ничего с этим не сделаешь».

Просители, в свою очередь, хотели финансирования. «Меня убеждали поддержать самые разные проекты. Например, давайте откроем университет где-нибудь в Праге с бюджетом под миллиард, – рассказывает Ходорковский. – Но они же не говорят – миллиард, они говорят – маленький, человек на 100-150. А потом ты считаешь и понимаешь, что либо это будет позорище, либо совсем другой бюджет».

Эти предложения также не имели успеха: бывший олигарх экономил деньги. С тремя бывшими партнёрами по ЮКОСу он остался владельцем инвестиционного фонда Quadrum Atlantic SPC , которому принадлежат активы на сумму в два миллиарда долларов, в том числе недвижимость в США, Великобритании, Вьетнаме, Грузии и на Украине. По грубым прикидкам, общее состояние Ходорковского сейчас составляет примерно 500 миллионов долларов, и он не хочет пускать их по ветру.

Деньгами и ресурсами Ходорковский не спешил делиться не только с новыми знакомыми, но и со старыми. За границей живут несколько десятков бывших сотрудников ЮКОСа, которым так или иначе пришлось покинуть Россию из-за разгрома компании. Как говорит Наталья Кантович , большинству из них не удалось устроить свою жизнь в профессиональном плане. Сама Кантович до недавнего времени работала в фирме Yukos Services , которая стала прибежищем эмигрировавших менеджеров ЮКОСа. По словам её коллеги Дмитрия Гололобова , многие надеялись на какую-то помощь от Ходорковского, пусть и необязательно денежную, – однако предприниматель даже не вышел с ними на контакт.

Ходорковский относится к бывшим сотрудникам спокойно. «Есть небольшое количество людей, которые не перестроились в жизни и считают, что могли бы получить от компании больше, – объясняет он. – Мой ответ им понятный: я не руковожу компанией уже 13 лет и не являюсь её акционером уже 11 лет. И компания вроде бы со всеми рассчиталась и выплатила все компенсации».

– И какая сумма выхода за пределы бюджета приведёт к моему увольнению?

– 30 долларов.

– Я же вам говорила в самом начале, что одно ваше имя может убить нашу модель монетизации. Вас это не волнует?

– Нет, – отрезал Ходорковский. – Если вы можете делать бизнес, делайте его в таких условиях.

В том же разговоре о своём выходе из будущего совета директоров заявил Борис Зимин – и ещё через сутки они созвонились с Тимченко уже без участия Ходорковского. «Мы договорились, что проект должен подчиняться бизнес-логике, и я считал, что при драматическом недостижении заявленных результатов у инвестора должна быть возможность сменить команду, – объясняет сейчас свою позицию Зимин. – А команда сказала – нет, это нарушение принципа независимости редакции. Не могу сказать, что спор тривиальный, но так или иначе – не договорились».

«Мы прекрасно понимали, что рекламный рынок „Медузе“ перекроют в любой момент, – говорит Ходорковский. – Но они заняли позицию: это будет бизнес-проект. Ну если бизнес, то тогда и очень жёсткий бизнес-разговор. А если это не бизнес-проект, тогда это благотворительность – и у меня на один проект просто нет такого ресурса, который хотелось бы „Медузе“».

По словам Тимченко, Ходорковский предложил компенсацию за полгода переговоров – 250 тысяч долларов (Ходорковский отмечает, что он и Зимин каждый отдали несостоявшимся партнёрам по 250 тысяч). Этими деньгами «Медуза» расплатилась с теми, кто в долг помогал запускать проект, пока шли переговоры.

Новых инвесторов «Медуза» нашла за неделю.

Примечание . Галина Тимченко с октября 2014 года занимала посты генерального директора и главного редактора «Медузы»; в январе 2016 года главным редактором был назначен Иван Колпаков (прежде – заместитель главреда издания), Тимченко сохранила за собой пост гендиректора. Владелец 100% долей SIA Medusa Project (латвийская компания, издающая «Медузу») – Галина Тимченко.

Медиа без стратегии

Ещё одним человеком, советовавшим Ходорковскому проинвестировать в проект Тимченко, была Вероника Куцылло . С Куцылло, в отличие от главного редактора «Ленты.ру», Ходорковский общался и вёл переписку, когда ещё сидел в тюрьме. Журналистка долго работала вместе с Максимом Ковальским в журнале «Коммерсантъ-Власть», а потом – на сайте OpenSpace (летом 2012-го Ковальский и Куцылло пришли туда переделывать культурное издание в общественно-политическое; в феврале 2013 года сайт был закрыт инвестором); также делала журнал «Дилетант». Весной 2014-го Ходорковский пригласил её в Цюрих и предложил создать собственное медиа – оно получило название «Открытая Россия » .

Вероника Куцылло, главный редактор «Открытой России»

«Открытая Россия» , в отличие от «Медузы», изначально задумывалась как проект Ходорковского (Куцылло вспоминает, что переговоры с ней и Тимченко проходили параллельно – они даже виделись в Цюрихе). Более того – это должен был быть «медийный проект, но не СМИ», объясняет Куцылло. Такой подход позволил бы не регистрироваться как СМИ и отчасти развязать редакции руки в отношениях с Роскомнадзором. Впрочем, приём не вполне сработал – уже в 2016 году сайт «Открытой России» дважды удалял материалы по требованию надзорного ведомства, чтобы избежать блокировки на территории РФ.

Идей по поводу «Открытой России» было много – настолько, что не все участники проекта понимали, что делают другие. Например, летом 2014-го по просьбе Ходорковского продюсер и основатель телеканала «Дождь» Вера Кричевская придумывала для него проект, связанный с видеоконтентом. «Он не знал, чего хочет, в процессе менял задачи, а потом сказал, что это слишком дорого, – говорит Кричевская. – Зачем он меня дёргал полгода жизни, я не знаю. У меня [остался] более чем плохой осадок».

По итогам переговоров с Кричевской Ходорковский решил, что «Открытая Россия» должна производить собственный визуальный контент («Идея видеоотдела была не моя», – подтверждает Куцылло). Им Писпанен пригласила заниматься своего бывшего коллегу по «Дождю» Рената Давлетгильдеева . При этом, как рассказывает бывший корреспондент «Открытой России» Семён Закружный , в видеоредакции поначалу были уверены, что будут работать в отдельном проекте, – и несколько удивились, когда оказались в одной редакции с Куцылло.

Не было определённости у издания, которое начало работу осенью 2014-го, и с точки зрения тематики. Как признаётся Куцылло, ей самой было не вполне понятно, куда идёт «Открытая Россия». Поначалу сайт напоминал вестник правозащитной организации. «УДО, посадили, арестовали… Меня это страшно бесило, – рассказывает главный редактор. – Происходило это по объективным причинам. Сначала казалось, что правозащитный проект – один из основных. Потом стало понятно, что нужно смотреть не только на тюрьмы, но и вокруг себя».

Менялись концепции и относительно того, в каком режиме должна работать «Открытая Россия». «Часто говорили: мол, мы не новостной портал, пишите большие тексты. Мы работаем над текстами неделю; в пятницу выясняется, что сайт не обновляется, – и на следующей неделе мы существуем как новостная редакция. В следующую пятницу выясняется, что нет больших текстов», – говорит Максим Мартемьянов , работавший на сайте корреспондентом. Через полгода он из «Открытой России » уволился.

Ковалёв пришёл в «Открытую Россию» на довольно смутной стадии. К тому времени гражданский брак основателей KermlinRussia распался – Бобровский остался в Москве в состоянии клинической депрессии, а Романовская в итоге уехала в США работать в стартап, не имеющий прямого отношения к российской общественной жизни.

Пойдо тоже переехал в США и по личным обстоятельствам несколько самоустранился из жизни проекта. Тем не менее, Ковалёв, который параллельно вёл с Ходорковским переговоры о продаже «Лапшеснималочной», рьяно взялся за дело.

Редакцию нового издания, которое было решено назвать OpenMedia , постановили делать в Лондоне – в московский офис «Открытой России» к тому времени уже не раз приходили с обысками (в заявлении Следственного комитета говорилось, что правоохранительные органы проверяют «сведения о легализации денежных средств, вырученных от легализации ранее похищенного имущества» ЮКОСа).

В январе 2016-го для сотрудников проекта сняли небольшой дом. Концепция издания, по словам источника «Медузы» (Ковалёв от комментариев отказался), не предполагала ориентацию на ежедневную повестку – OpenMedia должно было «писать об опыте решения российских проблем в других странах, создавая идейную площадку для глобальных решений».

К апрелю 2016-го брендингом в «Открытой России » опять занимался новый человек – Евгений Чичваркин . «Медузе» свою работу на Ходорковского он объяснил тем, что хочет транслировать «великолепные» идеи «Открытой России» как можно большему количеству людей. Чичваркин же должен был решать и судьбу нового медиапроекта. Она оказалась неутешительной.

«Ребята из OpenMedia показали ему проект сайта, – рассказывает источник из окружения Ходорковского. – Он посмотрел на дизайн и сказал: „Ребята, ну это все хорошо, но ведь в какой-то момент людей надо будет выводить на улицы, а кто пойдёт на улицы под фиолетовым цветом?“»

Чичваркин в интервью «Медузе» сказал, что его цель – сделать из двух «недоСМИ» одно СМИ. «Я хочу, чтобы сайт „Открытой России“ был такой: вот, к примеру, мы сделали что-то неправильно, и нас херачат», – объяснил он. Разговор происходил в середине мая, когда было объявлено об увольнении топ-менеджеров нескольких СМИ холдинга РБК, и Чичваркин пытался выяснить у корреспондента «Медузы» контакт Романа Баданина , покидавшего пост главного редактора РБК. «Я просто хочу найти кого-то, чтобы ему всё это отдать», – вздыхал он. (Баданин через некоторое время возглавил телеканал «Дождь» .)

Так или иначе, проект OpenMedia принят не был – Ходорковский согласился с Чичваркиным. «Женя посчитал, что правильно развивать что-то одно. И я честно сказал ребятам: извините, просто по не зависящим от вас обстоятельствам поменялся человек, отвечающий за это направление, и у него в голове другая концепция», – говорит Ходорковский. По словам источников в издании, Ходорковского также неприятно удивляло стремление Ковалева любым способом дистанцироваться от бренда «Открытой России». «Лапшеснималочная» в итоге тоже осталась у прежнего владельца.

Удачнее сложилась история просветительского проекта «Открытый университет» , выпускающего видеокурсы о современной истории России и гражданском сознании. Его дизайном тоже занимался Пойдо, а общим курированием – гражданская жена Чичваркина, гендиректор его компании Hedonism Wines Татьяна Фокина . Сам Ходорковский в проект не вмешивался, полностью отдав его на откуп организаторам. Фокина подобрала качественный преподавательский состав (Сергей Гуриев , Кирилл Рогов, Юрий Сапрыкин и другие); редактором стал филолог и журналист Глеб Морев .

Как утверждает последний, впрямую политическим проектом «Открытый университет» не является. «Однако гуманитарная проблематика традиционно становится в России орудием идейной полемики. У нас нет национального консенсуса ни в одной области гуманитарных наук – ни в истории, ни в истории культуры, – объясняет Морев. – Так что, как сказал поэт, говоря о прошлом, мы предсказываем будущее. У нас вполне определённая позиция, которая видна по подбору спикеров и материалов, – и мы этой позиции не стесняемся, считая, что уровень наших лекторов и основательность наших материалов говорят сами за себя».

Сейчас лекции «Открытого университета», по словам представителей Ходорковского, даже рекомендуют преподаватели ВУЗов в качестве дополнительной программы – например, в Высшей школе экономики и Институте иностранных языков. Правда, весь контент на сайте можно просматривать только после регистрации – а на неё, признает Фокина, готовы не все: многие пользователи не хотят делать публичным тот факт, что они пользуются проектом бывшего олигарха. На данный момент в «Открытом университете» зарегистрировались 22 тысячи человек.

В конечном итоге, самым популярным медиаресурсом Ходорковского остаётся его личный твиттер , который предприниматель завёл в марте 2014-го, – там у него 340 тысяч подписчиков. Ходорковский ведёт его сам, выкладывает новости своих проектов и фотографии с покемонами, реагирует на мировые новости, а также, несмотря на предуведомление «с хамами не общаюсь», регулярно вступает в полемику с самыми разными людьми, в том числе и с хамами.

Сотрудники Ходорковского признают, что одной из причин неудач медиапроектов могли стать его менеджерские методы. «Меня бесила его любовь к запараллеливанию задачи, – рассказывает Куцылло. – Разные люди делают одну и ту же похожую работу. А потом он смотрит, кто справляется, а кто нет. Чисто бизнес-модель управления». Романовская вспоминает, что в какой-то момент в «Открытой России» начались большие совещания, «как в реальной корпорации: куча людей сидят часами в переговорной, кто-то ещё по скайпу – и спорят». «[Ходорковский] сам не понимает, чего хочет, и поэтому его шатает», – добавляет она.

По словам Арсения Бобровского , «Открытая Россия» постепенно стала похожа на вертикально интегрированную нефтяную компанию. «Под „вертикалью“ у нас понимают не столько вертикаль в геометрическом смысле, сколько попытку затащить всю цепочку производства под один зонтик, – объясняет он. – Как в любой вертикально интегрированной компании, в ней есть куча людей, которые мешают друг другу. У нефтяной компании более-менее получалось выпускать продукт. У гибрида медийной, общественной и политической организации с этим хуже. Во многом потому, что в творческих сферах вертикальная интеграция и вообще иерархия работают хуже».

Поворотный Майдан

Ходорковский вышел из тюрьмы в самый разгар противостояния на Майдане – и через пару месяцев, когда президент Виктор Янукович сбежал из страны, вдруг заявил, что хочет съездить на Украину. «Объяснил он своё решение так: у него это по живому проходит, он очень боится, что будут какие-то военные столкновения между Россией и Украиной , – вспоминает источник в окружении Ходорковского. – Это же тогда никому не могло прийти в голову. Он хотел понять, прощупать, что там происходит».

По словам источника, на Украине бизнесмена особенно не ждали, но в итоге с ним встретились почти все украинские лидеры. «[Будущий президент Украины Пётр] Порошенко первый примчался. Про него он [Ходорковский] сказал: „Коммерс. А коммерса всегда испугать можно“», – вспоминает собеседник «Медузы». При этом Юлия Тимошенко на Ходорковского произвела самое сильное впечатление. Единственным, кто не встретился с Ходорковским, был премьер Арсений Яценюк: «Он написал СМС одному нашему знакомому, что это нежелательно, так как этой встречей могут быть недовольны в Москве».

Один из членов оппозиционной коалиции Юрий Луценко предложил Ходорковскому выступить на Майдане – и тот согласился. Это была первая большая речь бывшего заключённого после освобождения – и он не смог сдержать слёз. «Это не моя власть, – говорил Ходорковский, имея в виду власти РФ. – Я хочу, чтобы вы знали: есть совсем иная Россия ». «Выступление на Майдане его сдвинуло, – рассказывает источник в окружении бизнесмена. – До этого он не показывал эмоции, а здесь были только они». Толпа провожала Ходорковского криками «Россия, вставай!».

Валеев пришёл в «Открытую Россию» сам – ответил на размещённую на сайте вакансию начальника штаба. Начал свою работу новый политический менеджер Ходорковского с колонки под названием «Я перешёл на другую сторону!». Другие оппозиционеры не одобрили тот факт, что «Открытая Россия» наняла заниматься выборами коллаборациониста, – но Ходорковский в фейсбуке разъяснил, что «если мы будем отсекать тридцатилетних по признаку беспорочности репутации, нас (точнее, тогда уже вас, я ведь тоже не без греха) и двух процентов не будет».

Кандидатов на выборы решили тоже набирать по объявлению на сайте. «Все говорили, что мы никого не сможем найти, что проект изначально обречён на провал», – усмехается Валеев. Но желающих набралось полтысячи человек. Соискатели проходили несколько раундов собеседований – сначала с Валеевым, потом с Писпанен и, наконец, финальное – с самим Ходорковским. «Такое количество скайпов было – мама не горюй, – рассказывает Писпанен. – Спрашивала их про видение, про стратегию, что хотят, откуда пришли, чего боятся, на что готовы. Я сама никогда не проходила через собеседования, поэтому вопросы придумывала на ходу».

Процедура, через которую проходят будущие кандидаты, похожа на найм в корпорацию – но зарплату политикам не платят. По словам Марии Бароновой, баллотирующейся в Государственную думу как независимый кандидат в Центральном административном округе Москвы, в распоряжении каждого кандидата – восемь миллионов рублей , которые штаб тратит на печать газет, аренду помещений под встречи с избирателями и прочие нужды.

Это относительно небольшая сумма: по данным источников «Медузы», близким к избирательному штабу «Единой России », депутат-единоросс тратит на свою кампанию в среднем около 30 миллионов рублей. Сама Баронова большую часть своего бюджета направила на сбор подписей, которые были необходимы для регистрации её кандидатом (в последние дни перед дедлайном с ней ежедневно работали 400 сборщиков). Средства были потрачены не зря – подписи у Бароновой в итоге приняли (но как официального кандидата пока не зарегистрировали). На собственно кампанию она взяла кредит в два миллиона рублей как физическое лицо.

Важный критерий для кандидатов «Открытой России» – возраст. По замыслу Ходорковского, на выборы надо привлекать людей моложе 35 лет , чтобы к тому времени, как режим падёт, новые политики уже смогли нарастить политический капитал.

Предприниматель Марина Белова , идущая на выборы в Тверской области , несколько старше заявленного Ходорковским порога, зато подходит под критерий, согласно которому «Открытая Россия» должна открывать новые лица в политике. Белова занималась строительным бизнесом, но подалась в общественную деятельность, когда в кризис заказов у её фирмы стало меньше.

В какой-то момент она написала Ходорковскому письмо, и её пригласили в московский офис «Открытой России». «Я долго общалась с Тимуром, рассказывала о своём видении, и в итоге мне предложили пойти в Думу от своего региона», – рассказывает Белова. От Ходорковского она получает помощь в издании газет и консультации специалистов, которых, впрочем, не всегда слушает. «Они мне говорят: мол, здесь должен быть зелёный пиджак, здесь галстук. Но я сама по себе такая, какая есть, и никакой политтехнолог не сделает так, чтобы меня принимали в обществе!»

По словам Бароновой, «Открытые выборы» – самый важный и затратный проект из всех сегодняшних проектов Ходорковского. Однако, даже если верить её оценкам (Антон Дрель утверждает, что расходы на одного кандидата в два с половиной раза ниже, чем говорит Баронова), в общей сложности на 24 кандидатов бывший олигарх собирается потратить три миллиона долларов. Сам Ходорковский говорит, что не собирается тратить на деятельность проектов «Открытой России» суммы больше, чем он получает по процентам от вложенного в консервативные инвестиции капитала.

В 2016 году Ходорковский впервые за 12 лет снова попал в составленный российским Forbes рейтинг богатейших людей России, который когда-то возглавлял. Даже при консервативных вложениях он может получать со своего состояния около 5% – а это 25 миллионов долларов в год. Однако сумма, которую тратит Ходорковский на все свои проекты, не превышает десяти миллионов в год, утверждает источник, близкий к бывшему владельцу ЮКОСа. Кроме проектов «Открытой России», по данным собеседников «Медузы» в окружении Ходорковского, он тратит деньги на поддержку нескольких российских СМИ , а также некоторых независимых политиков. В их число входит и Алексей Навальный – он подтвердил «Медузе», что Ходорковский в течение двух лет оплачивал работу его адвокатов по делу «Ив Роше».

Владимир Соловьёв и Олег Лурье: Ходорковский заплатил за своё спасение Маккейну и Обаме

Решение в пользу России: Ходорковский остался должен

Более подробную и разнообразную информацию о событиях, происходящих в России, на Украине и в других странах нашей прекрасной планеты, можно получить на Интернет-Конференциях , постоянно проводящихся на сайте «Ключи познания» . Все Конференции – открытые и совершенно безплатные . Приглашаем просыпающихся и интересующихся…