Платежный календарь: как оперативно управлять финансами в "1С:Бухгалтерия". Платежный календарь предприятия и график платежей в «WA: Финансист» с примерами Как настроить платежный календарь в 1с 8.3

Платежный календарь весьма удобный сервис, реализованный во многих программах семейства 1С, в том числе 1С: Бухгалтерия. Данный сервис обеспечивает возможности оперативного отслеживания перемещении денежных средств по расчетному счету и кассе, избегая образования, так называемых «кассовых разрывов».

Отчет консолидирует в себе информацию обо всех планируемых в отчетном периоде поступлениях, величине расходования денежных средств и имеющихся остатках. При этом через первичные документы всегда можно получить детальную информацию по каждой позиции.

Работа с платежным календарем в программе 1С: Управление торговлей

Для примера можно рассмотреть возможности, реализованные в данной платформе управления. Внимание стоит обратить на существующие настройки. Необходимо через раздел «Администрирование» зайти в подраздел «Организация и денежные средства», где выставить флажок «Заявки на расходование денежных средств». Для более старых версий до 11.0 данный флажок доступен пользователям через раздел «Казначейство».

При желании функционал позволяет проводить настройку лимитов, как, в общем по организации, так и по ее отдельным структурным подразделениям.

Поле того, как все настройки осуществлены, в разделе «Финансы» появляется дополнительный подраздел «Планирование денежных средств». В более старых версиях опять-таки, появление дополнения осуществляется в разделе «Казначейство».

Для примера можно сформировать несколько заявок на расход. Данный документ необходимо рассматривать в качестве одного из инструментов организации контроля за перемещением денежных средств. Он представлен на рисунке ниже.

Первоначально выбирается операция документа. Для примера можно взять операцию «Перечисление налога», при этом от выбранной операции зависит статья ДДС. При этом интерфейс статьи построен таким образом, что пользователю выводятся подсказки относительно выбора того или иного варианта.

В программе существовал открытое ограничение по лимитам, оно и не позволило провести данную операцию, введя блокировку. Для того, чтобы операция была проведена, потребуется провести увеличение предельной величины лимита, или для данной операции сделать пометку «Сверх лимита», представленную в виде флажка.

Изменение величины лимитов осуществляется через документ «Лимиты расхода денежных средств». При этом выставление периода его действия необходимо выставлять не на момент создания, а на планируемый период. В данном случае формирование заявки осуществляется в июле, но начнут действовать лимиты только в августе.

Для данного документа имеется возможность выбора между четырьмя статусами:

• Не согласована;
• Согласована;
• К оплате;
• Отклонена.

Все формируемые заявки, еще не прошедшие процедуру согласования, хранятся отдельно и доступны пользователям в журнале «Заявки на расходование ДС к согласованию». Процедуры утверждения проводятся из самого списка, чем упрощается работа.

Ниже представлен перечень операций за август 2016-го из отчета, в котором легко можно заметить наличие сразу нескольких «кассовых разрывов». Существует заявка, по которой необходимо провести оплату приобретенного основного средства, но необходимых для этого финансовых средств недостаточно.

В последнее время платежный календарь претерпел несколько доработок, расширяющих возможности его применения. Например, реализована возможность создания в отчете документов по перемещению денежных средств или их поступлению согласно плана.

Кнопкой «Поступление» прямо в календаре формируется документ «Ожидаемое поступление ДС». Для того, чтобы существующий кассовый разрыв был ликвидирован, от пользователя требуется не только подобрать даты поступления, но и указать правильный ДДС.

После того, как документ «Ожидаемое поступление ДС» проведен, в календарь будут автоматически внесены соответствующие изменения, с существовавший кассовый разрыв исчезнет.

В целом календарь позволяет создавать самые разнообразные документы, в том числе платежные. Для этого потребуется зайти в заявку или документ поступления ДС.

Предусматривает система и возможность внесения изменений в настройки в соответствии с потребностями пользователя. В частности структура отчета представлена на следующем рисунке. Например, для статей ДДС возможно задание иерархического порядка, при котором данные будут выдаваться не только по статьям, но и с группировкой по группам.

Как вести платежный календарь в 1С

Оперативное управление финансовыми средствами компании, составление графиков платежей и контроль их своевременного выполнения помогает осуществлять платежный календарь 1С. Он может быть создан в автоматическом режиме с использованием информации о будущей оплате, которая должна поступить от заказчиков, предусмотренных выплатах контрагентам, поступлениях денег, а также на основании статей расходов.

1С платежный календарь нужен для:

• анализа данных об имеющихся остатках финансов, готовящихся приходах и затратах;
• принятия верных решений о движении денег между кассами и счетами;
• определения необходимости изыскания дополнительных финансов;
• обеспечения финансами заявок для осуществления бизнес-деятельности;
• оформления заявок на перемещение денег внутри предприятия;
• согласования заявок с учетом сроков оплаты и источников финансов (банковские счета или касса);
• подачи заявки на кредитный продукт.

Когда формируется платежный календарь 1С, сразу же происходит проверка того, можно ли его будет выполнить, а именно - хватает ли денег для осуществления всех поставленных бизнес-задач.

Функция ведения платежного календаря в 1С включена в следующие типовые конфигурации:

• «Бухгалтерия предприятия 8.3»
• «Управление производственным предприятием»
• «Комплексная автоматизация»
• «ERP: Управление предприятием»
• «Управление небольшой фирмой»
• «Управление торговлей»

1С платежный календарь в «ERP: Управление предприятием 2»

В данной конфигурации он организован как удобное в использовании рабочее место, идеально приспособленное для создания документов и отчетов и проведения анализа результатов хозяйственной деятельности компании. Функциональной особенностью платежного календаря 1С является то, что он позволяет выполнять эффективное планирование поступления и расходов финансовых средств на краткосрочный период и своевременно выявлять возникновение кассовых разрывов.

В целом платежный календарь остается по своей сути аналитическим отчетом, в котором отражаются приходы, расходы и остатки денежных средств. Их можно группировать по видам - безналичным и наличным - и по местам, где они размещаются - определенным счетам или в кассе предприятия. Непосредственно из данного инструмента финансового планирования возможно списывать средства, осуществлять управление ими на различных счетах и в кассе или выполнять их перемещение с целью ликвидации кассовых разрывов. Важным преимуществом 1С платежного календаря признается присутствующая в нем возможность детализации данных до первичного документа.

Настройка платежного календаря

В «1С ERP: Управление предприятием 2» работать с ним станет можно после того, как будет установлен такой параметр ведения заявок на расходование денежных средств. Для его активации нужно установить флажок в соответствующем пункте меню в интерфейсе « НСИ и администрирование/Настройка НСИ и разделов/Казначейство».

После этого уже можно будет пользоваться в 1С платежным календарем. Для этого нужно в «Казначействе» выбрать пункт планирования и контроля денежных средств, чтобы увидеть нужный пункт меню.

Можно произвести настройку внешнего вида календаря, чтобы он более полно соответствовал бизнес-задачам организации. По умолчанию заявки располагаются в левой части экрана, сам календарь - в правой. Кнопка «Вид» позволяет изменить данный режим: показывать вместо заявок и платежного календаря платежи либо исключительно один список заявок.

Второй из перечисленных вариантов, по мнению многих пользователей, более удобен, потому что так можно получать доступ к документам, регламентирующим получение и расход денежных средств. Можно произвести настройку платежного календаря на определенное количество дней, для которых будет осуществляться планирование. Также можно выбрать нужного поставщика или клиента и отбор по определенному счету либо кассе.

Кнопка «Еще» открывает выпадающее меню, с помощь которого можно регулировать видимость строк календаря. Пользователь может установить видимость несогласованных заявок на расходование финансов, прихода денег в разрезе расчетной документации, расходов, произведенных независимо от заявок. Также можно будет выбрать тип валюты регламентированного либо управленческого учета, установить дату планирования и отключить видимость выходных дней.

В левой части экрана можно увидеть список расчетных счетов предприятия (в случае, если не был включен отбор по конкретному счету). Отчет демонстрирует приходы, расходы, остатки и итоговую сумму. Здесь же можно найти просроченные задолженности и планируемые движения денежных средств по дням. При переключении активности календарных ячеек внизу таблицы начнет меняться и перечень документов, объясняющих списания, поступления и задолженности.

Ведение платежного календаря в «1С: Управление торговлей»

В более поздних версиях конфигурации появились новые функции, облегчающие финансовое планирование. Чтобы начать работу с календарем, в разделе администрирования нужно выбрать пункт организаций и денежных средств и поставить флажок в пункте «Заявки на расходование денежных средств». В более ранних редакциях программы он находится в разделе казначейства. Здесь же можно определить контроль лимитов по компании в целом либо по ее отдельным подразделениям. После этого появится раздел планирования денежных средств (либо «Казначейство»).

Заявка на расход является основным документом для осуществления оперативного контроля за движением финансовых средств в программе. Очень важно правильно выбрать его операцию, потому что это определит статью движения денежных средств. Удобство программы состоит еще и в том, что она сама может подсказать, какая статья нужна, путем фильтрации статей на основании выбранной операции.

При включенном лимите при его превышении проведение документа окажется заблокированным. Для утверждения подобной заявки необходимо либо установить флажок в пункте «Сверх лимита», либо повысить сам лимит по выбранной статье (задается в «Лимитах расхода денежных средств»). Следует помнить о том, что период устанавливается на дату будущей оплаты, а не на время создания заявки.

Статусы заявок на расход денежных средств:

• «Согласована»
• «Не согласована»
• «Отклонена»
• «К оплате»

Список несогласованных заявок содержится в журнале заявок на расходование денежных средств к согласованию. Утверждение заявок возможно непосредственно из этого перечня, что особенно удобно.

Также, в отличие от более старых редакций платежных календарей, новые функции позволяют формировать документ на перемещение либо планируемое поступление финансовых средств непосредственно из отчета.

Для ликвидации кассовых разрывов следует верно выбирать статьи движения денежных средств и даты их прихода. После того, как документ ожидаемого поступления финансов проведен, платежный календарь мгновенно меняется, демонстрируя, что кассового разрыва больше нет.

Помимо документов, регламентирующих плановое поступление или перемещение средств, в календаре можно создавать платежную документацию, выбирая требуемую заявку либо документ на поступление денежных средств.

Решение по автоматизации:

МОНИТОР ВНЕДРЕНИЙ

Европейская юридическая служба повышает эффективность управления финансовыми ресурсами, путем внедрения системы «ИТАН:Управленческий баланс ПРОФ». Европейская Юридическая Служба является заметным игроком на российском рынке юридических услуг и сегодня признана одной из самых бы

«НПФ Сбербанка» плодотворно работает с системой «ИТАН: Управленческий баланс» с 2013 года. Внедрены и успешно используется «ИТАН: Управленческий баланс» для целей бюджетирования, управления договорами, казначейства, учета местоположения договоров.«НПФ Сбербанка» плодотворно работает с системой «ИТАН: Управленческий баланс» с 2013 года. Внедрены и успешно используется «ИТАН: Управленческий баланс» для целей бюдже

Старт совместного проекта по автоматизации управленческого учета в компании Музей на базе «ИТАН: Управленческий баланс». Интеграцию управленческой системы планируется проводить с «1С: Торговля и склад 7.7». Основными направлениями деятельности компании Музей является чай и кофе для предприятий сегмента HoReCa.

Отдел внедрения компании "ИТАН" завершил проект по внедрению и настройке подсистемы «Бюджетирование» конфигурации "ИТАН: Управленческий баланс" для автоматизации бюджетирования PL и формирования отчетности План-факт для «СТС Эвентим.Ру».Отдел внедрения компании "ИТАН" завершил проект по внедрению и настройке подсистемы «Бюджетирование» конфигурации "ИТАН: Управленческий баланс" для автоматизации бюджетирования PL и формиро

Дочернее предприятие Либхерр русланд инициировало комплексный проект по автоматизации финансового управления. Проект начнется с формализации учетной политики по МСФО. В настоящее время группа компаний включает десять отраслевых подразделений. Холдинговой компанией группы компаний Liebherr является Liebherr-International AG в Бюле (Швейцария), которая полностью принадлежит членам семьи Liebherr.

В рамках проекта по автоматизации финансового управления компанией «ИТАН» завершен первый этап - автоматизация взаиморасчетов в управленческом учете. Далее планируется доработка оперативного учета, комплексное внедрение управленческого учета, бюджетирование и казначейство. «Али

В октябре 2015 года руководство «НТЗ Волхов» приняло решение о внедрение автоматизированной системы от компании «ИТАН». Подробнее.Финансовый отдел «НТЗ Волхов» уже давно рассматривали систему «ИТАН: Управленческий баланс» как хороший вариант решения задач авт

ИТ отдел «УК Райффайзен Капитал» запусти процесс перевода существующей в компании «1С:Бухгалтерии 2.0» на «1С:Бухгалтерии 3.0». подробнееИТ отдел «УК Райффайзен Капитал» запусти процесс перевода существующей в компании «1С:Бухгалтерии 2.0» на «1С:Бухгалтерии 3.0». В связи с этим, для поддержания текущей учетной системы по МСФО на базе «ИТАН: Управленческий баланс» ее также необходимо было обновить. Но при этом сохрани

Автоматизация бюджетного управления выполняется при помощи подсистемы «Бюджетирование», являющейся важным компонентом программно-методической системы «ИТАН: Управленческий баланс».Реализовано: 1. Автоматический расчет бюджета движения денежных средств на основании бюджета прибылей и убытков, с учетом коэффициентов, расчета НДС, расчета графиков платежей и планирования кассовых разрывов.

Специалисты компании «ИТАН» автоматизировали управление денежными средствами в медиагруппе «Актион». В результате «Типового проекта» были автоматизированы следующие бизнес-процессы по управлению денежными средствами: 1. Установка бюджетных лимитов по ЦФО, статьям бюджета и проектам; 2. Формирование, бюджетный контроль и электронное визированию заявок на платежи; 3. Формирование реестра платежей; 4. Постро

Проектная команда "ИТАНа" завершила работы по автоматизации бюджетирования в медиагруппе "Актион". В результате проекта было автоматизировано формирование бюджетов доходов и расходов и движения денежных средств в разрезе статей, ЦФО и проектов.Проектная команда "ИТАНа" завершила работы по автоматизации бюджетирования в медиагруппе «Актион». В результате проекта было автоматизировано формирование бюджетов доходов и расходов и движения д

Компания "Итан" завершила этап опытной эксплуатации автоматизированной системы управления денежными средствами в ЗАО Предприятие Остек. Система переведена в промышленную эксплуатацию и функционирует стабильно. Все движения денежных средств отражаются в системе, осуществляется штатный ввод и визирование заявок на платежи. Прогнозирование платежей и формирование платежного календаря осуществляе

В 2011 году мы начали сотрудничество с компанией «Эдил-Импорт». В компании стояла задача по автоматизации управленческого учета, в связи с чем был приобретен программный продукт «ИТАН: Управленческий баланс».ПодробнееВ 2011 году мы начали сотрудничество с компанией «Эдил-Импорт». В компании стояла задача по автоматизации управленческого учета, в связи с чем был приобретен прогр

Компания "ИТАН" начинает работы по проекту автоматизации консолидированного управленческого учета и бюджетирования группы компаний "АГАМА".Компания "ИТАН" начинает работы по проекту автоматизации консолидированного управленческого учета и бюджетирования групп

Компания «ИТАН» выиграла тендер на предмет «Автоматизации казначейства и перевода бухгалтерского учета на единую базу», проводимый компанией «ВИКИМАРТ». В основе системы учета поставлена конфигурация «1С:Комплексная автоматизация», с внедренной в нее подсистемой «ИТАН: Управленческий

Специалисты компании «ИТАН» завершили работы по настройке системы «ИТАН: Управленческий баланс» в части ведения управленческого учета согласно учетной политики «HOMAX GROUP». Продукт «ИТАН: Управленческий баланс интегрирован в рабочую базу «1С:Управление производственным предприятием». В рамках настройки модели управл

В июле 2016 года в НПФ Сбербанка осуществился плановый переход на новую редакцию бухгалтерской программы: 1С:Бухгалтерия 3.0 + 1С:Управление НПФ 4.0, в которую встроена подсистема "ИТАН: Управленческий баланс", данная система применяется для бюджетирования, к

В 2012 году компания «Лендор» приобрела программный продукт «ИТАН: Управленческий баланс», с целью автоматизации системы учета и отчетности по МСФО. В 2012 году компания «Лендор» приобрела программный продукт «ИТАН: Управленческий баланс», с целью автоматизации системы

В компании стояла задача по автоматизации управленческого учета и бюджетирования. Для реализации этих задач, руководством компании было принято решение о приобретении программного продукта «ИТАН: Управленческий баланс». Сотрудничество с компанией «МИР ГАЗА» началось в ноябре 2014 года. В компании стояла задача по автоматизации управленческого учета и бюджетирования. Для реализации этих задач, руководст

Компании «Миркон» ранее работала на программе «ИТАН: Оптовый торговый дом 7.7», которая в комплексе автоматизировала оперативный и управленческий учет торгового предприятия. подробнееКомпании «Миркон» ранее работала на программе «ИТАН: Оптовый торговый дом 7.7», которая в комплексе автоматизировала оперативный и управ

Компания «ИТАН» и холдинг «Регент» запускают совместный проект по автоматизации управленческого учета, бюджетирования и управления денежными средствами. Внедрение будет выполнено в основном отделом ИТ холдинга «Регент» с участием консультантов «ИТАН» по обучению и&n

Для автоматизации учета на производстве, была рекомендована подсистема "ИТАН: Производственный учет", которая встраивается в существующую в "Текстайм" конфигурацию "1С:Управление торговлей 10.3 + ИТАН:Управленческий баланс", и решает задачи производственного учета и расчета себестоимости.Компания "Текстайм" успешно работает с конфигурацией "ИТАН: Уп

Специалисты компании «ИТАН» завершили работы по настройке модели управления денежными средствами под специфику «HOMAX GROUP». В рамках настройки модели проведены следующие работы: Настроена аналитика ДДС и приоритеты платежей. Настроена модель бюджета ДДС. Выделены виды платежных операций и заявок. Настроена орг. структура и маршруты визирования заявок на платежи. Определены уровни доступа к заявкам и разделам бюджета ДДС. На

Специалисты компании «ИТАН» завершили работы по перевод и адаптации модели управленческого учета и бюджетирования выполненной на «ИТАН: Управленческий баланс» и «1С:Бухгалтерия 2.0» под редакцию 3.0 конфигурации «1С: Бухгалтерия» в компании «Табер Трейд» (сеть магазинов «Подружка»). Сеть магазинов «Подружка» - это активная и успешная российская сеть магазино

В начале 2013 года группой компаний «Мегалекс» было принято решение об автоматизации управленческой учетной системы на базе программного продукта «ИТАН: Управленческий баланс». Основными задачами являются автоматизация управленческого учета, управления денежными средствами и бюджетирования. Систему управленческого

«ТатСоцБанк» провел тендер на предмет автоматизации казначейства банка. Банку требовался современный инструмент по решению задач. Подробнее.«ТатСоцБанк» провел тендер на предмет автоматизации казначейства банка. Банку требовался современный инструмент по решению задач: Бюджетного контроля БДДС по лимитам. Формирования и согласования заявок на платежи и их проверку на лимиты. Построение платежного календаря. Контрол

НПФ Сбербанка используют «ИТАН: Управленческий баланс» для целей бюджетирования, управления договорами и казначейства. Бухгалтерской службе потребовался инструмент по учету местоположению договоров. подробнееНПФ Сбербанка используют «ИТАН: Управленческий баланс» для целей бюджетирования, управления договорами и казначейства. Бухгалтерской службе потребовался инструмент

Сотрудничество компаний «ИТАН» и «Альпен фарма» началось с реализации первой тестового примера учета по МСФО Заказчика в системе «ИТАН: Управленческий баланс».Сотрудничество компаний «ИТАН» и «Альпен фарма» началось с реализации первой тестового примера учета по МСФО Заказчика в системе «ИТАН: У

Специалисты компании "ИТАН" завершили работы по внедрению и настройке типовой модели "Консолидация данных" системы "ИТАН: Управленческий баланс" и типовой модели "Консолидация данных" для 11 информационных баз компаний, входящих в банковскую группу КБ "Энерготрансбанк" (АО).Специалисты компании "ИТАН" завершили работы по внедрению и настройке типовой модели "Консолидация данных" системы "ИТАН: Управленческий баланс" и типовой модели "Консолидация данных" для 11 информационных баз компаний, входя

В 2104 году компанией ПЛПК было принято решение об автоматизации управленческой учетной системы на базе программного продукта ИТАН: Управленческий баланс.Основными задачами являются автоматизация управления денежными средствами, бюджетирования и регламент документов. Систему управленческого учета планируется построить на имеющейся типовой конфигурации «1С: Управление производственным предприятием 1.3» с внедрением в нее конфигурации «ИТАН: Управленческий баланс 2.4». Внедрение будет выполнено

Проектный отдел компании «ИТАН» завершил первый этап постановки системы управленческого учета в «Невском трансформатором заводе «Волхов».подробнееПроектный отдел компании «ИТАН» завершил первый этап постановки системы управленческого учета в «Невском тр

Специалисты компании «ИТАН» внедряют типовую модель управленческого учета подсистемы «ИТАН: Управленческий баланс» для конфигурации «1С: Управление торговлей 10.3» в компании «ТелекомИнвест». Специалисты компании «ИТАН» начали проводить совместные с Заказчиком работы по внедрению типовой модели управленческого учета подсистемы «ИТАН: Управленческий ба

В компании «Миллхаус» уже была внедрена типовая модель по МСФО, для формирования отчетности по МСФО в USD.В компании «Миллхаус» уже была внедрена типовая модель по МСФО, для формирования отчетности по МСФО в USD. В связи с отличной от регламентированной функциональной валютой МСФО, в учете возникали расхождения сумм по применению положений по МСФО. Для решения данной задач

Проектная команда со стороны "ИТАНа" завершила основные работы по автоматизации управленческого учета в медиагруппе «Актион». Следующий этап: запуск управленческого учета в опытную эксплуатацию. Медиагруппа «Актион» - лидер российского рынка специализированной и профессиональной периодики. ЗАО "Актион-Медиа" и дочерние компании медиагруппы выпускают давно изв

Специалисты компании «ИТАН» завершили работы по настройке системы управленческого учета под специфику компании «Терра аури». В рамках проекта выполнены следующие настройки: Система «ИТАН: Управленческий баланс» в «1С:Бухгалтерию 3.0» Заказчика. Настроен план счетов управленческого учета. Настроена аналитика управленческого учета (6 признаков: ЦФУ, ЦЗ, Проект, Статья, Контрагент, Договор), и правила ее заполнения. Заполнено соответствие счетов РБСУ и упр. учета. Настро

20.01.2016. Стандартное внедрение управленческого учета в «Магурос» Подробнее.Сотрудничество с компанией «Магурос» началось с реализации тестового примера специалистами компании «ИТАН» по данным Заказчика. После реализации тестового примера, руководство компании «Магурос» приняло окончательное решение о внедрении ПП «ИТАН: Управленческий баланс». В компании «Магурос» будет решена задач

Компания «ИТАН» и компания «Балтис» заключили договор о внедрении управленческого учета на базе «1С: Управление торговлей» и «ИТАН: Управленческий баланс». Основные работы по внедрению завершены, система проходит опытную эксплуатацию. «Балтис» - поставщик консервации из Латвии и продуктов питания оптом.

Специалисты проектной команды «ИТАН» завершили проект внедрения автоматизированной системы бюджетирования в розничной сети Подружка. Специалисты проектной команды «ИТАН» завершили проект внедрения автоматизированной системы бюджетирования в розничн

Внедрение автоматизированной системы учета и отчетности по МСФО будет выполнено специалистами компании «ИТАН» по методике типового проекта на базе программного продукта «ИТАН: Управленческий баланс». ПодробнееКомпания «PARTER.RU» обратилась к нам по рекомендации наших клиентов. В компании стоит задача по автоматизации учета и отчетности по МСФО. Внедрение автоматизированной системы учета и отчетности по&nb

Проектная команда «ИТАН» завершила проект по автоматизации формирования управленческой отчетности в розничной сети Подружка. Проект внедрения осуществлялся по методике типового проекта и завершился через 4 месяца. В результате система управленческой отчетности на базе «ИТАН: Управленческий баланс ПРОФ» прошла опытную эксплуатацию, и позволяет оперативно получать такие отчеты как: ОБДР, ОБДДС, Отче

Компания ИТАН завершила работы по разработке подсистемы «Управления договорами» под задачи «НПФ Сбербанка» по учету хозяйственных договоров.Компания ИТАН завершила работы по разработке подсистемы «Управления договорами» под задачи «НПФ Сбербанка» по учету хозяйст

Компания «Диджимаркет» приобретала программный продукт ИТАН: Управленческий баланс в 2008 году с целью автоматизации управленческого учета на 1С: Управление торговлей. ПодробнееКомпания «Диджимаркет» приобретала программный продукт ИТАН: Управленческий баланс в 2008 году с целью автоматизации упр

Компания «ИТАН» и «Ginza Project» начинает работы по внедрению программы «ИТАН: Управленческий баланс» для повышения эффективности финансового управления.Руководство холдинга "Ginza Project" приняло решение о внедрении комплексной системы бюджетирования, управленческого учета

Компания "ИТАН" выиграла тендер по автоматизации финансового модуля в холдинге "Випсервис".Компания "ИТАН" выиграла тендер по автоматизации финансового модуля в холдинге "Випсервис". В рамках проекта «Финансовый модуль» будут внедрены следующие функциональные блоки: Управленческий учет Бюджетирование&

Компания «ИТАН» и компания «BI Partner», заключили договор о сотрудничестве и партнерстве.В рамках сотрудничества, компания «BI Partner» будет продвигать программный продукт «ИТАН: Управленческий баланс». На данный момент, ведутся переговоры о совместном участии в проектах по автоматизации управленческого учета в нескольких компаниях, на базе программного прод

Компаний «ИТАН» выиграла конкурс на предмет автоматизации системы управленческого учета в холдинге «Yellow, Black and White». Подробнее.Компаний «ИТАН» выиграла конкурс на предмет автоматизации системы управленческого учета в холдинге «Yellow, Black and White». Руководство ГК Yellow, Black and White искало на рынке решение, которое сможет решить в короткие сроки следующие задачи: Осуществить загрузку бухгалтерских данных из текущих систем 1С. Реализовать сложную мет

Компания «ИТАН» начала работы по внедрению типовой модели управленческого учета подсистемы «ИТАН: Управленческий баланс» для конфигурации «1С: Управление торговлей 11.1» в компании АМАРЕ.Компания «ИТАН» начала работы по внедрению типовой модели управленческого учета подсистемы «ИТАН: Управленческий баланс» для конфигурации «1С: Управление тор

Проектный отдел «ИТАН» завершил доработку и внедрение системы управления договорами под специфику «Терра аури». В процессе настроек выполнены работы: Система «ИТАН: Управленческий баланс» в «1С:Бухгалтерию 3.0» Заказчика. Настроена модель управления договорами. Выполнена доработка по заполнению бухгалтерских документов из договоров. Настроен учет первичных документов по договорам. Расширена аналитика учета и планирования

Автоматизация бюджетирования и казначейства в консалтинговой компании «Редль и партнеры» на базе «ИТАН: Управленческий баланс ПРОФ» Внедрена подсистема бюджетирования для планирования и контроля доходов и расходов. Подсистема управления денежными средствами проходит опытную эксплуатацию. Редль и Партнеры является многопрофильной консалтинговой компанией, специализирующейся на оказании профессионал

Внедрение автоматизированной системыВнедрение будет проходить по методике типового проекта, с предварительным обследованием методики трансформации данных РСБУ в МСФО, и ее последующем описании в системе «ИТАН: Управленческий баланс». Компания Synovate Comcon является частью международной исследовательской сети Ipsos, входящей в тройку лидеров на мировом рынке. Глобально Ipsos представлена в 80 странах мира. В России Synovate Comcon и

Компания «ACCOR» обратилась к нам в начале 2016 года. Основной задачей была автоматизация системы учета и отчетности по МСФО. подробнееКомпания «ACCOR» обратилась к нам в начале 2016 года. Основной задачей была автоматизация системы учета и отчетности по МСФО. Руководством компании было принято решение об автоматизации учета по МСФО на базе конфигураций «ИТАН: Управленческий баланс». Система «ИТАН: Управленческий баланс» повышает точность и своевременность финансовых планов, бюд

Внедрение автоматизированной системы учета и отчетности по МСФО было проведено по методике типового проекта. Проект длился 4 месяца, в результате отчетность за 2013 сотрудники делали в новой программе.Внедрение автоматизированной системы учета и отчетности по МСФО было проведено по методике типового проекта. Проект длился 4 месяца, в результате отчетность за 2013 с

В октябре 2015 года руководство «НТЗ Волхов» приняло решение о внедрение автоматизированной системы от компании «ИТАН». подробнееВ октябре 2015 года руководство «НТЗ Волхов» приняло решение о внедрение автоматизированной системы от компании «ИТАН». Проект в целом планировался реализовать за 6 месяцев. В марте 2016 года «НТЗ Волхов» был запущен второй этап проекта: автоматизация консолидированной отчётности. В рамках данного этапа, специалисты «ИТАН» произведут настройку уп

Компания АО «В.И.П. Сервис» повысила эффективность финансового управления на предприятии, внедрив современные технологии автоматизации управленческого учета на базе ПП «ИТАН: Управленческий баланс». Внедрение проводилось собственной службой ИТ Заказчика, при консультационной поддержке специалистов компании ИТАН.Клиент: АО «В.И.П. Сервис» / «V.I.P.

«Очаковский комбинат ЖБИ» внедряет современные технологии автоматизации управленческого учета на базе «ИТАН: Управленческий баланс ПРОФ». Внедрение планируется собственной службой ИТ. История «Очаковского комбината ЖБИ» началась в 1990 году, когда на базе цеха №3 «ЖБИ-10» образовалось самостоятельное предприятие.Из небольшой фирмы, в прайс-л

Команда внедренцев "ИТАН" начала работы по автоматизации оперативного управления денежными средствами в группе компаний "Актион". Внедрение будет проводится по методологии типового проекта, гарантирующего успешное внедрение.Команда внедренцев "ИТАН" начала работы по автоматизации оперативного управления денежными средствами в группе компаний "Актион". Внедрение будет проводится по методологии типового проекта, гар

Компанией «ИТАН» выполнен проект по постановке финансового учета и отчётности по МСФО в филиале компании «Альпен фарма» - «Альпен Фарма Украина».подробнееКомпанией «ИТАН» выполнен проект по постановке финансового учета и отчётности по МСФО в филиал

Специалисты компании «ИТАН» реализовали тестовый пример учета хозяйственных договоров в системе «ИТАН: Управленческий баланс» с интеграцией с существующей системой бюджетирования, управленческого учета и управления денежными средствами в группе компаний «Актион». В результате тестового анализа, планируются работы по внедрению подсистемы «Управление договорами». «Актион-Девелопмент» - динамично развивающаяся компания на рынке коммерческой недвижимости. Она имеет в собственности несколько

Компания «ИТАН» завершила первый этап работ по настройке системы управленческого учета и разработке блока управления имуществом ОАО «Военторг». Компания «ИТАН» завершила первый этап работ по настройке системы управленческого учета и разработке блока управления имущест

О чем эта статья

Платежный календарь – полезный инструмент для финансиста и управленца. С помощью него можно выполнять анализ и планирование денежных средств.

В статье рассмотрим:

• Формирование графика платежей
• Контроль своевременного исполнения платежей
• Контроль текущих остатков в кассах и расчетных счетах
• Настройки условий оплаты, поступающей от клиентов и перечисляемой поставщикам
• Механизм расчета дат оплаты по авансовым и кредитным вариантам

Применимость

Статья написана для двух редакций 1С:Управление торговлей – 11.1 и 11.2 . Если вы используете эти редакции, отлично – прочтите статью и внедряйте рассмотренный функционал.

Если же Вы планируете начать внедрение УТ 11, то скорее всего будет использоваться более свежая редакция. Интерфейсы и её функционал могут отличаться.

Поэтому, мы рекомендуем пройти курс Практические задачи уровня 1С:Специалист по УТ 11, КА 2 и 1С:ERP 2 , это поможет вам избежать ошибок и потери времени / репутации.

Постановка задачи

Компания «Мебель-дизайн» занимается оптовой торговлей мебелью. В компании присутствует один оптовый склад, с которого осуществляется отгрузка товара.

Для всех клиентов при оформлении заказов используется предоплата до обеспечения заказа в размере 10% от его суммы. На остальную часть (90% от суммы заказа) предоставляется отсрочка 2 дня.

Для погашения оплаты перед поставщиком «Мебель-сервис» нашей компании предоставляется отсрочка 3 дня после получения товара.

Руководство периодически наперёд оформляет заявки на выдачу денежных средств подотчетным лицам. То есть, заявка создается сегодня для оплаты денег завтра – с плановой датой платежа.

Также необходимо планировать график будущих входящих платежей (например, получение кредита).

Все процессы компании отражаются средствами программы «1С:Управление торговлей 11».

Что необходимо получить

Продемонстрировать функционал, позволяющий анализировать денежные средства , формировать график платежей и контролировать его исполнение в программе «1С:Управление торговлей 11».

Решение задачи по платежному календарю

Для начала создадим в базе организацию «Мебель-дизайн».

Поскольку в нашей компании используется только одна организация, то флаг «Несколько организаций» в разделе «Администрирование» – «Организации и денежные средства» устанавливать не будем (в УТ 11.2 это раздел «НСИ и администрирование» – «Предприятие»).

Для создания организации перейдем в раздел «Нормативно-справочная информация» – «Настройки и справочники» – «Сведения об организации» (в УТ 11.2 это раздел «НСИ и администрирование» – «Сведения о предприятии»).

Заполним всю необходимую информацию. Запишем карточку организации, нажав кнопку «Записать и закрыть».

В компании используется один оптовый склад.

Соответственно, в разделе «Администрирование» – «Склад и доставка» флаг «Несколько складов» включать необязательно (в УТ 11.2 это раздел «НСИ и администрирование» – «Склад и доставка»).

Перейдем в раздел «Нормативно-справочная информация» – «Настройки и справочники» – «Настройка складского учета» (в УТ 11.2 это раздел «НСИ и администрирование» – «Сведения о предприятии» – «Настройка складского учета»).

Заполним всю необходимую информацию и запишем карточку склада.

В компании используются заказы клиентов и заказы поставщикам.

В разделе «Администрирование» – «CRM и продажи» (в УТ 11.2 это раздел «НСИ и администрирование» – «Продажи») установим флаг «Заказы клиентов», а также установим вариант использования заказов как «Заказ со склада и под заказ» (более подробно о вариантах использования заказов смотрите в дополнительном ).

Для указания условий оплаты для клиентов в этом же разделе программы включим функционал использования соглашений с клиентами. Выберем вариант «Типовые и индивидуальные соглашения».

Для включения использования документа «Заказ поставщику» необходимо в разделе «Администрирование» – «Закупки» включить флаг «Заказы поставщикам» (в УТ 11.2 это раздел «НСИ и администрирование» – «Закупки»).

Здесь же включим флаг «Соглашения с поставщиками», для того чтобы указать условия закупки и оплаты с поставщиком.

Создадим новое соглашение с клиентами, которое будет использоваться для продажи товаров нашим клиентам.

Заполним порядок оплаты согласно условиям задачи: аванс до обеспечения заказа в размере 10% и на 90% – кредит с отсрочкой 2 дня.

Теперь оформим в программе новый заказ от клиента «Иванов Иван Иванович» (создадим нового клиента в разделе «Нормативно-справочная информация» – «Контрагенты»).

Состав заказа:

• Стол дубовый 1 шт. Цена 10 000 руб.
• Шкаф-купе 1 шт. Цена 20 000 руб.

В разделе «Нормативно-справочная информация» предварительно создадим две позиции номенклатуры.

Перейдем в раздел программы «Продажи» и оформим новый документ «Заказ клиента».

Укажем в документе клиента и необходимые позиции товара.

Укажем желательную дату отгрузки в заказе, например, 11.06.2015 г.

В строках табличной части «Товары» укажем вариант обеспечения (колонка «Действия») – «К обеспечению». При установке этого статуса программа автоматически установит дату отгрузки для товаров. При расчете даты отгрузки будет учтена желаемая дата отгрузки.

При попытке провести документ программа выдаст ошибку о том, что нарушены условия оплаты.

Дело в том, что в соглашении (которое автоматически установилось в документе, так как это единственное соглашение в базе) мы указали в условиях оплаты аванс до обеспечения 10%.

При проведении документа в статусе «К выполнению» программа проверяет условия оплаты по документу. Условия оплаты в данном случае еще не выполнены.

Установим в заказе статус «На согласовании» и проведем документ.

Проверить условия оплаты по документу можно, нажав на гиперссылку под табличной частью документа.

Как видим, программа автоматически рассчитала суммы и даты платежей (аванса и кредита) по заказу согласно условиям, указанным в соглашении.

При расчете дат оплаты для авансового этапа и предоплаты используется дата оформления заказа (08.06.2015 г.).

Расчет дат по кредитным этапам производится от желаемой даты отгрузки товаров с учетом того календаря, который был указан в соглашении (в нашем случае по календарным дням).

То есть кредит (после отгрузки) рассчитан как:

Желаемая дата отгрузки + 2 дня =13.06.2015 г.

Эти данные будут нам необходимы для учета планируемых платежей при составлении платежного календаря.

Проведем оплату от клиента на сумму 3 000 руб. как аванс по заказу.

Предварительно в разделе «Нормативно-справочная информация» – «Настройки и справочники» – «Настройка кассы» (в УТ 11.2 это раздел «НСИ и администрирование» – «Сведения о предприятии» – «Настройка кассы») заполним информации о кассе нашей компании.

Также в разделе «Нормативно-справочная информация» – «Настройка банковского счета» заполним информацию о банковском счете нашей компании (в УТ 11.2 это раздел «НСИ и администрирование» – «Сведения о предприятии» – «Настройка банковского счета»).

В документе «Заказ клиента» нажмем на кнопку «Создать на основании» – «Приходной кассовый ордер».

Проведем кассовый ордер на сумму 3 000 руб.

Теперь мы сможем провести наш заказ клиента в статусе «К выполнению».

Проанализировать остаток денежных средств и график платежей можно с помощью отчета «План платежей» в разделе «Финансы» (в УТ 11.2 это раздел «Казначейство»).

Использование «Платежного календаря» доступно при включенной функциональной опции «Заявки на расходование денежных средств» в разделе «Администрирование» – «Организации и денежные средства» (в УТ 11.2 это раздел «НСИ и администрирование» – «Казначейство»).

Сформируем отчет «План платежей».

В отчете мы видим, что текущий остаток денежных средств составляет 3 000 руб.

Планируемая оплата от клиента равна 27 000 руб.

Все верно. При расчете доступного остатка учтены планируемые платежи от клиента. При этом сумма платежа от клиента представлена в отчете строкой в соответствии с этапами оплаты, которые мы указали в заказе клиента.

Отчет информирует, что на субботу 13.06 остатки денежных средств будут составлять 30 000 руб.

Теперь оформим «Заказ поставщику» на основании нашего «Заказа клиента».

Но сначала создадим нового поставщика «Мебель-сервис» в разделе «Нормативно-справочная информация» – «Контрагенты».

На панели навигации формы карточки поставщика перейдем в пункт «Соглашения с поставщиком».

Создадим новое соглашение.

Заполним в соглашении всю необходимую информацию.

Укажем условия оплаты согласно нашей задаче – кредит (после отгрузки) 3 дня.

Откроем «Заказа клиента», нажмем кнопку «Создать на основании» и выберем пункт «Заказ поставщику».

Укажем в документе созданного нами поставщика «Мебель-сервис». Соглашение с поставщиком установится автоматически.

Будут автоматически рассчитаны даты и суммы платежа в соответствии с тем графиком оплаты, который мы определили в соглашении.

Мы не используем аванс или предоплату по заказу поставщику, но при расчете дат оплаты для авансового этапа и предоплаты используется дата оформления заказа. При этом также учитывается желаемая дата поставки товаров.

Расчет дат по кредитным этапам производится от желаемой даты поставки товаров с учетом того календаря, который был указан в соглашении (в рассматриваемом примере – по календарным дням). В нашем случае это:

Дата поступления (09.06.2015 г.) + 3 дня = 12.06.2015 г.

Проведем документ.

В отчете появилась новая группировка по оплате денежных средств поставщику.

Как видим, на 12.06.2015 г. с учетом текущего остатка денежных средств мы получим минус 20 000 руб.

На 13.06.2015 г. с учетом поступления оплаты от клиента остаток денежных средств должен быть 7 000 руб.

То есть сложилась ситуация, что на момент оплаты поставщику у нас нет необходимой суммы денег.

Представим себе, что руководство компании начало переговоры с банком на получение кредита. Денежные средства из банка в размере 50 000 руб. должны поступить 10.06.2015 г.

В платежном календаре есть возможность оформлять планируемые поступления денежных средств с помощью команды «Добавить поступление».

Перед нами откроется новый документ «Ожидаемое поступление ДС».

Заполним его.

Укажем новую статью ДДС «Прочее поступление ДС» и сумму 50 000 руб.

Дату документа установим 10.06.2015 г.

Проведем документ.

Сформируем повторно отчет «План платежей».

Мы увидим, что на 10.06.2015 г. планируется прочее поступление денежных средств в размере 50 000 руб.

Учитывая это планируемое поступление, у компании будет возможность оплатить задолженность перед поставщиком.

С учетом еще и поступления ДС от клиента общий планируемый остаток составляет 57 000 руб.

Представим, что кредит в банке был оформлен и денежные средства были получены на наш банковский счет.

На основании документа «Ожидаемое поступление ДС» создадим документ «Поступление безналичных ДС».

Укажем плательщика «Банк ВТБ».

Установим флаг «Проведено банком» и укажем дату проведения денежных средств банком.

Сформируем повторно отчет «Платежный календарь».

Мы видим, что текущий остаток денежных средств с учетом получения кредита в банке составляет уже 53 000 руб.

Но строка «Планируемое поступление» в отчете не пропала.

В результате на 10.06.2015 г. планируемый остаток денежных средств составляет 103 000 руб., что не совсем верно.

Это ошибка конфигурации релиза УТ11.1.10.153. Думаю, что в будущих релизах разработчики её исправят.

Что касается нашего отработанного документа «Планируемое поступление денежных средств», то его следует удалить или сделать непроведенным.

Кроме того, были рассмотрены настройки условий оплаты, поступающей от клиентов и перечисляемой поставщикам, а также механизм расчета дат оплаты по авансовым и кредитным вариантам.

Функционал, как видим, несложный и будет очень полезен финансовым менеджерам и бухгалтерам компании, для того чтобы контролировать остатки денежных средств и планировать расходы.

Входящие платежи

Основной источник поступлений денежных средств в компанию - платежи от покупателей квартир (точнее, физических и юридических лиц, заключивших договора долевого участия в строительстве, поскольку большая часть квартир продается еще на ранних этапах строительства). С ними заключается договор, далее индивидуально обсуждается и прописывается в договоре график платежей.

На планируемые платежи заводится документ «Планируемое поступление денежных средств», где указываем дату прихода (планируемого платежа), сумму и основную информацию о контрагенте, договоре и пр. В строительной организации также имеет смысл вести учет по проектам, в нашем случае проект - это объект строительства, т.е. дом. Для формирования Платежного календаря на основании данного документа ставим флажок «Включать в платежный календарь».

Документ делает движение по регистру «Планируемое поступление денежных средств»

Потом можем формировать графики поступления денежных средств (Отчеты - Денежные средства - Планируемые поступления денежных средств) с различной детализацией (по проекту, по договору контрагента, выводить информацию помесячно, понедельно, поквартально и т.д.). К примеру, поквартальный вариант отчета выглядит так (в данном случае «Приход» - это та сумма, которую должна получить наша организация, т.е. задолженность покупателя перед нами):

По мере погашения долга в нашу организацию поступают деньги (наличные или безналичные). Отразить факт погашения задолженности можно, выбрав соответствующий документ «Планируемое поступление денежных средств» в форме документа поступления платежа (кассового ордера или платежного поручения входящего):

В таком случае при проведении документа оплаты будет сделана запись в соответствующем регистре:

При помощи отчета «Планируемые поступления денежных средств» можно увидеть факт погашения задолженности (Приход - долг контрагента, расход - погашение долга):

Виден неоплаченный долг в марте (255 500 руб.)

Изменяя настройки отчета, можно увидеть неоплаченные долги на текущую неделю. Или тех, кто должен оплатить очередной взнос в ближайшие 10 дней, к примеру. Далее с этой информацией работает договорной отдел.

Что дает этот отчет в нашем случае: видно, как будут поступать платежи по тому или иному объекту строительства. Можно проводить план-факт анализ оплат. Поскольку под строительство объекта всегда берутся кредиты в банке, также эта информация необходима и для получения кредитов (во всяком случае, банки ее требуют).

Исходящие платежи

Платежный календарь также дает информацию о планируемых исходящих платежах. Для этого используется документ «Заявка на расходование средств» (в дальнейшем на основании Заявки можно завести и сам платежный документ) :

Обязательно нужно ставить флажок «Включать в платежный календарь», тогда при его формировании можно будет увидеть планируемые входящие и исходящие платежи, а также остатки.

Можно сделать разные варианты детализации, к примеру, по контрагентам:

Если по результатам планирования возможен «кассовый разрыв», т.е. отсутствие денежных средств на счете / в кассе предприятия (поступления не планируются, но при этом необходимо производить платежи), то в календаре будут отрицательные суммы, выделенные красным цветом.

Значит, срочно необходимо принимать меры (договариваться об отсрочке наших платежей, например). Еще одно удобство платежного календаря - его оперативность, то есть сразу, как только мы меняем дату планируемого входящего / исходящего платежа, то сразу увидим, как изменился прогноз по движению денежных средств. И на основании этого можно принимать решение о дальнейших действиях.

Выводы:

Платежный календарь позволяет прогнозировать отсутствие денежных средств на счетах и в кассах («кассовые разрывы», выделяются в отчете красным цветом) и бороться с ними, согласовывая с контрагентами сроки платежей.

Информация из платежного календаря оперативна, так как банковские и кассовые документы, как правило, заводятся в программу «день в день».

С помощью платежного календаря происходит управление денежными потоками компании и контроль над их исполнением.

Во многих конфигурациях 1С имеется такой функционал, как платежный календарь (ПК). Он помогает выполнять краткосрочное планирование денежных средств (ДС) и вовремя обнаруживать кассовые разрывы. В конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2» ПК представлен в виде удобного рабочего места, которое позволяет создавать документы, формировать отчеты и анализировать полученные результаты. В этой статье мы хотим подробно остановиться на особенностях работы с ПК в упомянутой конфигурации (редакция 2.4).

ПК в целом представляет собой аналитический отчет, отражающий поступления, списания и остатки ДС, которые могут группироваться по видам – наличные и безналичные, а также по местам их размещения – конкретным банковским счетам или кассе организации. Помимо этого из платежного календаря можно осуществлять запланированные списания ДС, управлять их остатками на разных банковских счетах и в кассе, перемещать, чтобы ликвидировать кассовые разрывы. ПК станет надежным помощником в управлении потоками ДС даже начинающим финансовым менеджерам, при условии, что будут учтены рекомендации по работе с ним.

Установка параметров для ведения платежного календаря

Работа с ПК станет возможной после предварительной установки одного важного параметра программы. Проверим его через интерфейс «НСИ и администрирование/Настройка НСИ и разделов/Казначейство».

Этот параметр – ведение заявок на расходование денежных средств. ПК ведется в 1С:ERP при установленном флаге Установим его.

Этого достаточно, чтобы начать работу с ПК.

Доступ к ПК возможен через интерфейс «Казначейство/Планирование и контроль денежных средств/Платежный календарь».

Настройка платежного календаря в 1С 8.3

Внешний вид ПК может быть настроен с учетом требований и задач пользователя. По умолчанию календарь открывается в режиме двух окон: заявки/слева, календарь/справа.

Изменить режим вывода ПК можно с помощью кнопки «Вид» , расположенной в левой верхней части календаря.

Всего для вида календаря существует три режима:

• Заявки/Календарь;
• Календарь/Платежи;
• Список заявок.

Оптимально использовать второй режим, в нем доступны все документы-основания как для получения, так и для расходования ДС.

ПК можно настроить на конкретное число дней планирования (на предыдущем скриншоте это 20 дней). Указать нужную организацию (в нашем случае это «Промпоставка»). Установить отбор по конкретному банковскому счету/кассе.

Очень важной является настройка ПК, позволяющая управлять видимостью его строк. Она доступна из выпадающего меню кнопки «Еще»:

Для установки в окне настройки доступны несколько типов опций:

• Отображение в календаре – дает возможность установить видимость еще несогласованных заявок на расход;
• Ожидаемые поступления – включает видимость строк прихода ДС в разрезе документов расчетов;
• Ожидаемые списания – управляет видимостью расходов без заявок и в разрезе документов расчетов.

Кроме того, в настройке доступен выбор типа валюты – управленческого или регламентированного учета. Дополнительным приятным бонусом служит возможность установки даты планирования и отключения нерабочих дней календаря.

Познакомимся со структурой ПК, соответствующего заданным ранее настройкам.

Слева располагается перечень расчетных счетов организации, если предварительно не установлен отбор по какому-либо одному счету. В отчете доступны остатки, поступления, списания, итоговые суммы. Колонки отчета дают возможность увидеть просроченную задолженность и планируемые движения по дням. Если переключать активность ячеек календаря, то в нижней табличной части будет изменяться список документов, которые расшифровывают или поступления, или списания или суммы просроченной задолженности.

Ведение платежного календаря в 1С

Как мы упоминали ранее, ПК в ERP представляет собой рабочее место, то есть пользователь может сразу в открытой форме управлять ПК.

Планирование движений денежных средств в платежном календаре

В календаре можно планировать движение ДС, с последующим созданием необходимых документов, по таким направлениям:

• Перечисление на другой счет;
• Выдача в другую кассу;
• Инкассация в банк;
• Инкассация из банка;
• Конвертация валюты.

Для этого достаточно выбрать необходимую строку из выпадающего меню кнопки

В зависимости от выбранной строки будет открыт диалог для создания документов:

• Распоряжение на перемещение средств – для всех строк, кроме конвертации валюты;
• Заявка на расходование ДС – только для конвертации валюты.

Особенности заполнения платежных документов для корректного ведения платежного календаря

Для того чтобы система однозначно классифицировала тот или иной расчетный документ по принадлежности к движению с конкретного банковского счета, необходимо указать в этом документе форму оплаты и конкретизировать банковский счет и кассу.

Например, заказ клиента, в котором указана любая форма оплаты и не заполнены наименования кассы и расчетного счета, не сможет идентифицироваться в ПК.

Такой заказ попадет в так называемые невыясненные поступления, и в форме ПК появится строка «Поступление не распределено». Аналогичная ситуация возможна со списанием ДС, если в расчетных документах с поставщиками не заполнены касса или расчетный счет, с которых будут произведены оплаты. Такие суммы обособленно отражаются в строке «Списание не распределено».

Чтобы таких ситуаций не возникало, необходимо внимательно следить за порядком заполнения реквизитов документов оплаты. В ПК с полностью заполненными документами оплаты отсутствуют строки «Поступление не распределено/Списание не распределено».

Отслеживание и устранение кассовых разрывов с помощью платежного календаря в 1С

В процессе ведения ПК у организации могут возникать кассовые разрывы, т.е. временная нехватка ДС или превышение имеющихся и поступающих средств над платежами, которые необходимо осуществить организации в тот же период времени, обычно, в тот же день. В ПК кассовые разрывы очень наглядно отражаются как отрицательные суммы остатка на том или ином банковском счете или кассе организации:

Анализ состояния ПК на наличие кассовых разрывов позволит оперативно отреагировать на их возникновение. Устранить кассовый разрыв можно несколькими способами:

• Переместить деньги с одного банковского счета на другой, обеспечивая достаточный остаток;
• Изменить сумму списания ДС, уменьшив ее и отсрочив платежи до даты появления плановых поступлений;
• Обеспечить достаточное поступление ДС от заказчиков.

Рассмотрим в качестве примера способ перемещения средств между счетами. Как видно на скриншоте выше, кассовый разрыв образовался на счете «7231/Промпоставка (RUB)/Собственный счет». Если мы проанализируем ПК в целом по организации, то увидим, что имеется другой банковский счет с достаточной суммой средств.

Мы сможем переместить ДС с одного счета на другой, как это описано выше, создав документ

После этого, обновим ПК и убедимся, что кассовый разрыв исчез.

Заявки на расходование в платежном календаре 1С

Учетная система «1С:ERP 2» позволяет вести расходование ДС как с обязательным использованием заявок на том или ином банковском счете организации, так и без них. Управлять заявками мы можем через конкретный банковский счет организации.

Оформим списание ДС с банковского счета без обязательных заявок. Для этого в ПК воспользуемся кнопкой

В рассмотренном случае будет сформирован документ «Списание безналичных денежных средств», по которому будут фактически перемещены ДС.

В случае обязательного использования заявок на расход с основанием заказов поставщиков и иных документов поступления, ожидающих оплаты, потребуется создавать эти заявки, которые будут попадать в ПК.

В ПК можно оперативно управлять заявками, перемещая их по датам платежа, разбивая оплаты, тем самым также управляя кассовыми разрывами.

Для удобства работы с большим числом заявок в ПК предусмотрены группировки заявок по различным критериям:

На этом мы заканчиваем описание возможностей платежного календаря в «1С:ERP 2». Надеемся, что с помощью нашей инструкции вы быстро освоите работу с ПК и начнете управлять денежными средствами вашей организации, применяя этот инструмент.