На предприятии с численностью работающих 6000 человек. Кадры организации и производительность труда. формы и системы оплаты труда. Критерии, по которым определяют статус предприятия

Чем поможет эта статья: Если вам действительно нужен дополнительный сотрудник, то у вас будут аргументы для директора. Или же вы поймете, как более рационально распределить работу, чтобы обойтись без расширения штата.

От чего убережет: От неприятного разговора с директором и его недоверия.

Время от времени главный бухгалтер сталкивается с необходимостью определить, насколько оптимальна численность его подчиненных. С одной стороны, недостаточное количество бухгалтеров приводит к постоянным переработкам. С другой стороны, чрезмерно увеличивать штат бухгалтерии не дает генеральный директор, который требует очень четко обосновывать потребность в каждом дополнительном сотруднике.

Нельзя просто прийти к директору со словами: «У меня за последний год прибавилось очень много работы. Я не справляюсь, мне нужен дополнительный человек, а лучше — два». Потому что в ответ можно услышать: «А я считаю, что у вас мало работы. Я бы с удовольствием сократил бухгалтерию на одного человека, а еще лучше — на двух».

Мы уже говорили, что с руководителем нужно общаться на языке сухих цифр, а не эмоций. В этой же статье поговорим о том, как рассчитать идеальное количество сотрудников бухгалтерии, а также фонд оплаты труда для них. А потом уже можно решать, имеет ли смысл просить директора о расширении штата.

От каких факторов зависит численность бухгалтерии

Очень часто главные бухгалтеры спрашивают у меня, каково идеальное процентное соотношение бухгалтеров к общему числу сотрудников компании — 5, 10 или, может, 15 процентов? Однозначного ответа на этот вопрос нет, так как даже в похожих компаниях число специалистов бухгалтерии может отличаться в разы.

Почему же так происходит? Потому что численность сотрудников прежде всего зависит от функций, которые выполняет подразделение .

В одной из предыдущих статей мы уже говорили о том, что в различных компаниях эти функции могут существенно различаться. Например, одно дело — просто предоставлять информацию о дебиторской задолженности в другие отделы и службы. И совсем другое — самим выбивать правильные документы или деньги из не очень добросовестных контрагентов.

Второй по популярности вопрос: влияет ли на численность бухгалтерии выручка компании? Например, должна ли измениться численность, если выручка выросла с 200 тыс. руб. в день до двух миллионов? Давайте разберемся. Мы могли раньше выставлять один счет на 200 тыс. руб., а сейчас выставляем такой же счет, но на два миллиона. Численность должна измениться? Безусловно, нет. А другая компания, чтобы заработать 200 тыс. руб., должна была выставлять 20 тысяч счетов по 10 руб. каждый. И когда выручка увеличилась до двух миллионов, счетов стало уже 200 тысяч. Поэтому штат бухгалтеров этой компании также должен существенно расшириться.

Таким образом, если мы хотим определить оптимальную численность бухгалтерии, нужно учитывать не только перечень продуктов, которые она производит. Важен и объем операций, связанных с изготовлением этих продуктов.

Важная деталь

Если вы хотите определить оптимальную численность бухгалтерии, учитывайте не только перечень продуктов, которые она производит, но и объем операций, связанный с их выполнением.

И третье, от чего иногда зависит численность бухгалтерии, это уровень эффективного использования рабочего времени. Сюда относится степень автоматизации и технологичности (чем больше ручного труда, тем ниже эффективность), а также просто элементарная дисциплина и правильная мотивация.

Самое интересное, что если рост объема операций в бухгалтерии сопровождается грамотной автоматизацией работы, то численность можно и не увеличивать. Например, приобрести сканер и программное обеспечение, которое будет автоматически сохранять копии отсканированных документов в бухгалтерской программе. Современные потоковые сканеры способны обрабатывать от 15 до 100 документов в минуту. А сколько документов в час вводят ваши бухгалтеры?

Как установить оптимальную численность и фонд оплаты труда бухгалтерии

Можно выделить пять типовых позиций в бухгалтерии: главный бухгалтер, его заместитель, старший бухгалтер, младший бухгалтер и операционист.

Операционисты — это либо люди, которые вносят первичные документы в информационную систему, либо курьеры.

Младшие бухгалтеры — сотрудники, которые отвечают за несложные участки либо помогают старшим бухгалтерам.

Старшие бухгалтеры (в некоторых компаниях они называются бухгалтерами второй категории или ведущими бухгалтерами) имеют гораздо больший опыт. За ними закреплены наиболее сложные участки учета.

Заместитель главного бухгалтера — это либо методист, который отслеживает изменения в бухгалтерском и налоговом учете на всех участках. Либо человек, который помогает главбуху руководить большим коллективом.

Еще по этой теме

Как определять время, которое подчиненные должны тратить на работу, рассказано в статье «Как оценить эффективность работы и реальную загрузку каждого сотрудника бухгалтерии», опубликована в журнале «Главбухе» № 8, 2012.

Чтобы определить оптимальную численность бухгалтерии, нужно составить список задач, возложенных на нее генеральным директором. Потом рассчитать приблизительный объем времени на выполнение каждой задачи. Далее распределить задачи между названными выше позициями. Суммировать нормативное время. И представить генеральному директору расчетное количество бухгалтеров каждой квалификации: скажем, один заместитель, два старших бухгалтера, два — младших и один операционист. Затем, чтобы составить бюджет на содержание бухгалтерии, просто умножаем получившееся количество бухгалтеров на сложившийся в вашем регионе уровень зарплат . Для Москвы можно взять следующие ставки: операционист — 100 руб. в час, младший бухгалтер — 200 руб., старший бухгалтер — 350 руб., заместитель главного бухгалтера — 700 руб., главный бухгалтер — 1200 руб. в час.

Многие московские главбухи, сравнив свой оклад со ставкой 1200 руб. в час, очень удивятся, ведь они получают гораздо меньше. Причина в том, что 1200 руб. в час (или около 200 тыс. руб. в месяц) — это идеальный оклад главного бухгалтера средней компании. Такой специалист занимается только работой, соответствующей его квалификации. В реальной жизни главный бухгалтер определенное количество времени тратит на менее квалифицированную работу. Он может вести несколько участков учета, ездить в налоговую. А чем ниже сложность решаемых задач, тем ниже и зарплата.

С помощью этих расчетов можно определить идеальный состав бухгалтерии. Теперь предлагаю рассмотреть наглядный пример.

Допустим, в бухгалтерии помимо главбуха трудятся три человека: Иванова (старший бухгалтер), Петрова и Сидорова (младшие бухгалтеры). Главбуху надо определить реальный процент загрузки этих сотрудниц. Также необходимо оценить, соответствует ли их зарплата уровню выполняемой работы. Для этого руководитель заполняет таблицу (см. образец расчета бюджета времени и фонда оплаты труда бухгалтерии).

Сначала нужно составить перечень продуктов, которые производят бухгалтеры, а также затрат времени на каждый из них. Время на обработку «первички» рассчитывается исходя из объема данных, введенных в информационную систему, и нормативов на внесение документов. Получается, что старший бухгалтер Иванова вводит «первичку» 95 часов в месяц, Петрова — 50, Сидорова — 40.

Чтобы понять, сколько времени занимают звонки контрагентам, используется таблица учета рабочего времени. Иванова звонила в течение 15 часов в месяц, Сидорова — 5 часов, Петрова вообще не звонила. На саморазвитие, например на чтение бухгалтерских журналов, каждой даме выделено по 2 часа в месяц.

Отдельно стоит остановиться на строке «Резерв на непредвиденные дела». Распределяя загрузку, всего не предусмотришь, всегда найдутся мелкие дела, которые отнимают много времени. Поэтому важно в расчет оптимальной численности закладывать резерв на непредвиденные дела. Чем выше должность подчиненного, тем больше у него должен быть этот резерв.

Важная деталь

В расчет оптимальной численности необходимо закладывать резерв на непредвиденные дела. Чем выше должность подчиненного, тем больше у него должен быть этот резерв.

Итого у Ивановой получилась нагрузка в объеме 187 часов при нормативе 176 часов. Перерасход — 11 часов, или 6 процентов от рабочего времени. Петрова и Сидорова недозагружены.

Далее по каждому продукту, то есть в каждой строчке, нужно проставить уровень квалификации, необходимый для качественного выполнения данной работы. А затем умножить количество расходуемого времени на соответствующую часовую ставку (в нашем примере московскую). Что такое «Ввод “первички”»? Это работа, соответствующая ставке операциониста, то есть 100 руб/ч. Звонки контрагентам — более квалифицированный труд уровня старшего бухгалтера, то есть 350 руб/ч. И так далее.

Осталось просто посчитать, какую зарплату мы должны платить бухгалтеру за месяц. Первая — Иванова. 95 часов, расходуемых на обработку первичных документов, главбух умножает на 100 руб/ч. Получает 9500 руб. 15 часов звонков контрагентам умножает на 350 руб., итого 5250 руб/мес. И так по каждой строчке. Заключительный аккорд — сумма по столбцу. Выходит 38 400 руб. оклада. А на деле Иванова зарабатывает 40 000 руб. в месяц. Напрашивается очень интересный вывод. С одной стороны, сотрудница перегружена, но с другой — она не полностью отрабатывает даже свою нынешнюю зарплату. Поэтому просить у генерального директора прибавки для нее мы не можем. Если же провести аналогичные расчеты для Петровой, то получится 14 480 руб. при фактической зарплате 25 000 руб. И это неудивительно, учитывая огромные резервы времени, которыми она обладает.

Так почему же у старшего бухгалтера Ивановой такой перекос? Потому что она больше половины своего времени занимается работой, не соответствующей ее квалификации. Чтобы Иванова все успевала, нужно всего лишь делегировать часть своих функций двум другим сотрудницам.

Этот пример отлично показывает, что перед тем, как выбивать у генерального директора дополнительного сотрудника, необходимо разобраться, все ли внутренние резервы повышения эффективности использованы . Возможно, простое перераспределение обязанностей между имеющимися бухгалтерами устранит проблемы с нехваткой кадров.

Статья напечатана в журнале "Главбух" № 12, 2012

Расчет численности работников предприятия используется в курсовой работе для определения затрат по заработной плате и производительности труда.

В зависимости от способа установления численности работники предприятия условно подразделяются на три категории:

Основные рабочие;

Вспомогательные рабочие;

служащие.

Численность основных рабочих

Численность основных рабочих по каждой операции определяется на основе трудоемкости выполняемых работ:

где Чi - списочная численность основных рабочих, занятых выполнением i-й операции, человек;

tнi - норма времени на выполнение i-й операции (исходные данные);

Fдр - годовой фонд времени работы рабочих (исходные данные);

Qг - годовой объем производимой продукции, ед./год (см. п. 2.1).

Численность вспомогательных рабочих

Численность вспомогательных рабочих устанавливается по рабочим местам и нормам обслуживания.

В курсовой работе к такой категории рабочих можно отнести слесарей, кладовщиков, грузчиков и пр. Состав вспомогательных рабочих и их численность устанавливается с учетом их возможной загрузки и совмещения профессии.

Численность служащих

Численность служащих устанавливается на основе штатного расписания, разрабатываемого студентом. Штатное расписание представляет собой документ, содержащий информацию о составе служащих и их окладе по каждой должности.

В качестве ориентира в штатном расписании можно предусмотреть следующие должности: директор малого предприятия, заместитель по коммерческим вопросам, главный инженер, бухгалтер-экономист, секретарь референт и т. п.

Итого работающих на предприятии 12 человек.

Определение сметы затрат на производство и реализацию продукции

Смета затрат является важным документом, определяющим эффективность работы предприятия. Она разрабатывается для определения суммарных расходов на производство и реализацию продукции. По размеру затрат, отражаемых в смете, определяют прибыль предприятия и размер накладных расходов.

Смета затрат может быть рассчитана в двух разрезах:

По экономическим элементам;

По статьям расходов.

В курсовой работе смета затрат сначала разрабатывается по статьям расходов, а затем сводится по элементам.

Экономический расчет напорного ящика закрытого типа
Целлюлозно-бумажная промышленность - наиболее сложная отрасль лесного комплекса, связанная с механической обработкой и химической переработкой древесины. Она включает производство целлюлозы, бумаг...

Экономический расчет работ по гидравлическому разрыву пласта
Гидравлический разрыв пласта является наиболее распространенным методом воздействия на призабойную зону. Сущность этого процесса заключается в нагнетании в проницаемый пласт жидкости при давлен...

Оценка коммерческой эффективности действующей ТЭЦ
Знание сущности экономических категорий, понимание основ экономики отрасли, особенностей функционирования и развития энергетической отрасли и тепловых электрических станций как объектов энергетик...

Как понять, относится компания к малым или нет

По ряду признаков организации делят на малые и средние. Для малых есть множество поблажек при ведении бухучета и не только. Какие же компании могут ими воспользоваться?

Критерии, по которым определяют статус предприятия

Организацию относят к малому бизнесу, если она подходит под определенные условия. Они перечислены в статье 4 Федерального закона от 24 июля 2007 г. № 209ФЗ (далее - Закон № 209-ФЗ):

1. ограничение по структуре капитала. Это значит, что в уставном капитале сельхозорганизации доля РФ, субъектов РФ, муниципальных образований, различных общественных объединений и фондов в сумме не должна превышать 25 процентов. Участие юрлиц, которые не являются малыми или средними компаниями, также лимитировано - суммарно не более 49 процентов. Такое же ограничение действует в отношении доли иностранных предприятий.
2. требования к средней численности работников за предшествующий календарный год. Она не должна превышать 100 человек. Здесь учитывают весь персонал организации, включая работающих по гражданско-правовым договорам, совместительству, сотрудников представительств, филиалов и других обособленных подразделений компании (п. 6 ст. 4 Закона № 209-ФЗ).
3. условие о размере выручки. Для дохода от реализации товаров, работ или услуг за предшествующий календарный год (без учета НДС) также есть предел - не более 800 млн руб. Такое значение утвердило Правительство РФ в постановлении от 13 июля 2015 г. № 702, вступившее в силу 25 июля 2015 года.

Замечу, что среди малых организаций выделяют микропредприятия. Средняя численность их работников не должна быть более 15 человек, а сумма выручки - 120 млн руб.

Обратите внимание: предприятие теряет статус малого, если численность работников и выручка больше предельных значений в течение трех календарных лет подряд. Так сказано в пункте 4 статьи 4 Закона № 209-ФЗ.

Если превышена 49-процентная доля участия юрлиц, компания также лишится своего статуса. Причем с даты, когда изменение долей в уставном капитале зарегистрируют в ЕГРЮЛ.

Среднюю численность работников за предшествующий календарный год рассчитывают в соответствии с Указаниями… утвержденными приказом Росстата от 28 октября 2013 г. № 428 (далее - Указания). Для этого надо сложить (п. 77 Указаний):

• среднесписочную численность сотрудников;
• среднее количество внешних совместителей;
• среднее число работников, трудившихся по договорам гражданско-правового характера.

Обратите внимание на то, как посчитать среднесписочную численность персонала. Ее определяют ежемесячно. Сначала складывают списочный состав сотрудников за каждый календарный день месяца (с 1-го по 30-е или 31-е число либо по 28-е или 29-е число - в феврале), включая праздники и выходные. Затем полученную сумму делят на количество календарных дней в месяце (п. 78 Указаний). В качестве списочной численности за выходной или праздник берут ту, которая была в предшествующий рабочий день.

Добавлю, что среднее число сотрудников определяют в целом по организации и по всем видам деятельности. Поэтому сюда включают работников филиалов, представительств и иных обособленных подразделений.

Чтобы было понятно, о чем речь, рассмотрим сказанное на конкретном примере.

ПРИМЕР

В 2014 году ООО «Ромашка» имело следующие показатели по персоналу:

Численность работников хозяйства

Период	Среднесписочная численность работников, чел.	Средняя численность внешних совместителей, чел.	Средняя численность работающих по гражданско-правовым договорам, чел.	Средняя численность за месяц, чел.
Январь	29	1	1	31 (29 + 1 + 1)
Февраль	30	1	1	32 (30 + 1 + 1)
Март	32	1	0	33 (32 + 1 + 0)
Апрель	32	0	0	32 (32 + 0 + 0)
Май	33	2	2	37 (33 + 2 + 2)
Июнь	33	2	3	38 (33 + 2 + 3)
Июль	34	0	0	34 (34 + 0 + 0)
Август	37	2	4	43 (37 + 2 + 4)
Сентябрь	40	2	4	46 (40 + 2 + 4)
Октябрь	38	1	2	41 (38 + 1 + 2)
Ноябрь	41	0	0	41 (41 + 0 + 0)
Декабрь	43	3	1	47 (43 + 3 + 1)
Итого за год	422	15	18	?

Определим среднюю численность сотрудников за 2014 год:

422 чел. : 12 мес. + 15 чел. : 12 мес. + 18 чел. : 12 мес. = 38 чел.

Как видим, полученное значение меньше 100.

Значит, по критерию численности компания подходит под малое предприятие. И если остальные условия также соблюдены, то в 2015 году организацию относят к малому бизнесу.

Какие льготы есть у малого бизнеса

Что дает статус представителя малого бизнеса? Какие преимущества у таких организаций? Давайте все рассмотрим по порядку.

Организация вправе отказаться от некоторых ПБУ

У малых компаний есть льготы по ведению бухгалтерского учета. Специалисты Минфина России обобщили их и представили в информации № ПЗ-3/2015.

Кроме того, основные особенности бухгалтерского учета на малом предприятии прописаны в Типовых рекомендациях… утвержденных приказом Минфина России от 21 декабря 1998 г. № 64н (далее - приказ № 64н).

Итак, хозяйствам, относящимся к малому бизнесу (за исключением эмитентов публично размещаемых ценных бумаг), разрешили не применять:

• ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда»;
• ПБУ 8/2010 «Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы». Если организация отказалась от данного ПБУ, то она не создает никаких резервов. То есть все фактические расходы учитывают по мере их возникновения;
• ПБУ 12/2010 «Информация по сегментам»;
• ПБУ 16/02 «Информация по прекращаемой деятельности»;
• ПБУ 11/2008 «Информация о связанных сторонах». Правда, те предприятия, которые публикуют свою бухотчетность полностью или частично, все же обязаны использовать это ПБУ;
• ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций». Тогда компания не отражает разницы, возникающие между бухгалтерским и налоговым учетом. В бухотчетности показывают сумму налога, указанную в декларации по налогу на прибыль.

Если малое предприятие не хочет применять ПБУ 2/2008, 8/2010, 11/2008, 12/2010, 16/02 или 18/02, это необходимо закрепить в учетной политике.

Отдельные операции можно учитывать упрощенно

В некоторых ПБУ, которые малые компании обязаны применять, все равно предусмотрены послабления. Отдельные операции можно учитывать упрощенно. Для этого в учетной политике предприятию следует прописать, какие способы оно выбрало.

Перечислю те нормы, которые действуют специально для представителей малого бизнеса:

• пункт 15.1 ПБУ 1/2008. В нем речь вот о чем. Когда организация меняет свою учетную политику, это ведет к определенным последствиям. Они могут серьезно повлиять на финансовое положение компании, ее финрезультаты и движение денежных средств. В бухотчетности предприятие вправе отражать такие существенные последствия перспективно (кроме случаев, когда законодательство установило другой порядок);
• пункт 19 ПБУ 19/02. Компания может учитывать все свои финвложения так, будто по ним нельзя определить текущую рыночную цену. Выбрав данный порядок, малое предприятие отражает свои финансовые вложения (как рыночные, так и нерыночные) по первоначальной стоимости;
• пункт 7 ПБУ 15/2008. Организация вправе списывать все расходы по займам в состав прочих затрат;
• пункт 12 ПБУ 9/99, пункт 18 ПБУ 10/99. Малая компания может признавать выручку кассовым методом. В этом случае расходы отражают только после погашения задолженности;
• пункт 9 ПБУ 22/2010. Предприятию можно исправлять существенную ошибку предшествующего года, выявленную после утверждения бухотчетности за этот год, без ретроспективного пересчета.

Подчеркну, что данные нормы - это право малых компаний, а вовсе не обязанность.

Компания может сократить план счетов

Малому предприятию разрешено сокращать количество синтетических счетов. Для этого в учетной политике необходимо предусмотреть, что организация использует упрощенную систему ведения бухучета. Ее суть состоит в том, что для отражения операции используют не несколько, а один счет.

Как счета обычного и упрощенного учетов соответствуют друг другу, посмотрите в таблице:

Счета обычного и упрощенного планов счетов

Обычная система бухучета	Упрощенная система бухучета с сокращенным числом счетов
07 «Оборудование к установке» 10 «Материалы» 11 «Животные на выращивании и откорме»	10 «Материалы»
20 «Основное производство» 23 «Вспомогательные производства» 25 «Общепроизводственные расходы» 26 «Общехозяйственные расходы» 28 «Брак в производстве» 29 «Обслуживающие производства и хозяйства» 44 «Расходы на продажу»	20 «Основное производство»
41 «Товары» 43 «Готовая продукция»	41 «Товары»
62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» 71 «Расчеты с подотчетными лицами» 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям» 75 «Расчеты с учредителями» 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» 79 «Внутрихозяйственные расчеты»	76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами»
51 «Расчетные счета» 52 «Валютные счета» 55 «Специальные счета в банках» 57 «Переводы в пути»	51 «Расчетные счета»
80 «Уставный капитал» 82 «Резервный капитал» 83 «Добавочный капитал»	80 «Уставный капитал»
90 «Продажи» 99 «Прибыли и убытки» 91 «Прочие доходы и расходы»	99 «Прибыли и убытки»

У предприятия есть выбор - применять регистры бухучета или нет

У малых компаний есть и другие послабления. К примеру, руководитель такого предприятия может сам вести бухгалтерский учет. Основание - пункт 3 статьи 7 Федерального закона от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ.

Кроме того, организация вправе выбрать, использовать ей регистры бухучета имущества или нет. Если компания решила их не применять, то все хозоперации регистрируют только в книге (журнале) учета фактов хозяйственной деятельности. Это форма № К-1, утвержденная приказом № 64н. Однако такой способ учета подходит лишь тем компаниям, у которых немного операций (как правило, не более тридцати в месяц) и которые ничего не производят.

Добавлю, что еще бывает простая система ведения бухучета - без применения двойной записи. Но ее вправе выбрать только микропредприятия (п. 6.1 ПБУ 1/2008).

Обратите внимание: упрощенные способы бухгалтерского учета не предназначены для компаний, которые по закону должны проводить аудит своей отчетности.

Компания вправе сдавать упрощенную бухотчетность

В состав годовой бухгалтерской отчетности малого предприятия могут входить только баланс и отчет о финансовых результатах. Основание - пункт 85 Положения… утвержденного приказом Минфина России от 29 июля 1998 г. № 34н.

Но и это еще не все. Данные формы организация вправе заполнять по упрощенному варианту (п. 6 приказа Минфина России от 2 июля 2010 г. № 66н, далее - приказ № 66н):

• в бухгалтерском балансе и отчете о финансовых результатах отражают сведения по группам статей (а не отдельно по каждой статье);
• в приложениях к этим формам приводят только самую важную информацию, без которой нельзя оценить финансовое положение компании и результаты ее деятельности.

Упрощенные бланки бухбаланса и отчета о финрезультатах можно найти в приложении № 5 к приказу № 66н. Актив такого баланса сократили до пяти строк, пассив - до шести. В отчете о финансовых результатах всего семь строк.

Приложения (если они необходимы) составляют в произвольном виде.

Добавлю: если малая компания хочет формировать годовую бухгалтерскую отчетность в общем порядке, то она вправе так поступить. Ведь у компании есть выбор - либо обычная отчетность, либо упрощенная.

Можно обойтись без лимита кассы

Организации, относящиеся к малому бизнесу, обязаны соблюдать порядок ведения кассовых операций (п. 1 указания Банка России от 11 марта 2014 г. № 3210-У). Но при этом им разрешили не устанавливать лимит кассы. То есть хранить все деньги в компании, не сдавая в банк (п. 2 указания № 3210-У, п. 1, 4 письма ФНС России от 9 июля 2014 г. № ЕД-4-2/13338).

Чтобы воспользоваться данным преимуществом, издайте приказ по организации. В нем укажите, что деньги хранятся в кассе без лимита остатка.

Региональные власти устанавливают для малых компаний налоговые льготы

В налоговом законодательстве нет специальных льгот для организаций, имеющих статус малого предприятия. Однако такие спецрежимы, как упрощенка и вмененка, по некоторым своим критериям подходят только для этих компаний. Например, по численности работников - не более 100 человек.

Замечу, что льготы по региональным и местным налогам могут устанавливать соответствующие власти.

Так, например, в Законе г. Москвы от 5 ноября 2003 г. № 64 прописаны льготы для малых компаний, которые платят налог на имущество с кадастровой стоимости объектов.

Важно запомнить

Для малых организаций предусмотрены различные льготы в бухгалтерском учете. Компании могут их применять по своему желанию. Выбранные способы следует отразить в учетной политике.

Задача 1

Имеются следующие данные о работе предприятия за 2 года:

Показатель	Количество
1. Себестоимость годового выпуска товарной продукции, тыс. руб.
В том числе затраты на материалы, тыс. руб.
2. Норма производственных запасов, дни
3. Норма запаса готовой продукции, дни
4. Затраты на 1 руб. тов. продукции, руб.
5. Длительность производственного цикла, дни

Определить недостающие показатели и их динамику, прирост продукции в результате увеличения количества работников, прирост продукции за счет повышения про­изводительности труда.

Среднегодовая выработка на 1 рабочего за 1 год: 2100000/700=3000

Численность персонала за 2 год: 2279100/3210=710

Задача 2

Среднесписочная численность работников предприя­тия за год составила 215 человек. В течение года уволи­лись по собственному желанию 5 человек, уволен за на­рушение трудовой дисциплины 1 человек, ушли на пен­сию 2 человека, поступили в учебные заведения и были призваны в армию 2 человека, переведены на другие дол­жности в другие подразделения предприятия 3 человека.

Определить:

коэффициент выбытия кадров;

коэффициент текучести кадров.

Квыб.=(5+1+2+2+3)/215=6%

Ктек.=(5+1)/215=2.8%

Задача 3

Выработка продукции в час составляет 15 деталей. Тру­доемкость после внедрения новой технологии снизилась на 25%.

Определить, что произойдет с производительностью труда.

Увеличился на 25%

Задача 4

Предприятие планирует выпустить изд. А 20 000 шт. в год при норме времени на изготовление одного изделия 1,5 ч и изд. Б - 15 000 шт. при норме времени 2,2 ч.

Потери времени по уважительной причине - 15 % от номинального фонда времени, коэффициент выполнения норм выработки - 1,1. Количество рабочих дней в году - 256, продолжительность смены - 8 ч.

Определить потребность предприятия в производствен­ных рабочих на планируемый год.

Тпл.=20000*1.5+15000*2.2=63000

Фэф.=256*8-15%=2033

Нч=63000/(2033*1.1)=28 человек

Задача 5

За III квартал работы предприятие достигло следую­щих показателей:

Определить прирост продукций вследствие увеличе­ния численности работающих.

Среднегодовая на 1 рабочего за 3 квартал: 160/10=16 тыс.руб.

Выпуск продукции 2 квартал: 104 тыс.руб.

Количество работников 2 квартал: 8 человек

Среднегодовая выработка 2 квартал: 13 тыс.руб.

Задача 6

Определить недостающие показатели и заполнить таб­лицу до конца.

Среднегодовая выработка отчетный год: 10000/2000=5 тыс.руб.

План продукции: 10600

Среднегодовая выработка плановая: 5.225

Количество рабочих: 2029

Задача 7

В III квартале выработка продукции на одного работа­ющего составила 35 000 руб. В IV квартале предприятие планирует выпустить столько же продукции - на 20 млн. руб. и одновременно снизить численность работающих на 12 человек.

Определить выработку на одного работающего в IV квартале и планируемый прирост производительности труда.

Решение:

Численность работающих 2000000/35000-12=45 человек.

Выработка в IV квартале 2000000/45=44444 тыс. руб.

Планируемый прирост производительности труда = 26,98%

Задача 8

Определить среднесписочную численность работников за I квартал и год, если организация имела среднесписоч­ную численность в январе - 120 человек, в феврале - 118 человек, в марте - 122 человека. Далее предприятие расформировали.

за 1 квартал: (120+118+122)/3=120

за год:120/4=30

Задана 9

Организация начала работать в марте. Среднесписоч­ная численность работников в марте составляла 450 чело­век, в апреле - 660, в мае - 690 человек.

Определить среднесписочную численность работников за период с начала года по май включительно.

(450+660+690)/5=360

Задача 10

Организация с сезонным характером работы начала работу в апреле и закончила в августе. Среднесписочная численность составляла: в апреле - 641 человек, в мае - 1254 человека, в июне - 1316 человек, в июле - 820 че­ловек, в августе - 457 человек.

Определить среднесписочную численность работников во II, III кварталах и за год.

за 2 квартал: (641+1254+1326)/3=1070

за 3 квартал: (820+457)/3=426

за год: (1070+426)/4=374

Задача 11

Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год - 6000 человек, в том числе рабочих - 5400 человек, служащих - 600 человек.

За истекший год было принято на работу 550 человек, в том числе рабочих - 495 человек.

Уволено за тот же период 156 человек, в том числе служащих - 67 человек.

Определить:

Оборот кадров по приему;

Оборот кадров по выбытию;

Общий оборот кадров.

Ко.пр.=550/6000=0.09

Ко.выб.=156/6000=0.026

Кобщ.об.=(550-156)/6000=0.07

Задача 12

Определить коэффициент сменности рабочих.

	Всего рабочих, работающих в последний день отчетного периода,чел.	В том числе по сменам

Цех А=(70+20+10)/70=1.43

Цех Б=(20+40+10)/40=1.75

Цех В=(40+10)/40=1.25

Задача 13

Определить выработку продукции на одного рабочего в натуральном и денежном выражении, если:

годовой объем выпуска продукции - 200 000 шт.;

годовой объем валовой продукции - 2 млн. руб.;

количество работающих - 500 человек.

Натуральное выражение: 200000/500=400

Денежное выражение: 200000/500=4000

Определить трудоемкость единицы продукции по пла­ну и фактически, а также изменение производительности труда (в %), если трудоемкость товарной продукции по плану - 30 тыс. нормо-часов, плановый выпуск в нату­ральном выражении - 200 шт., фактическая трудоемкость производственной программы- 26 тыс. нормо-часов, фактический объем выпуска - 220 шт.

Решение

Темк.пл.=30000/200=150 (н-ч) Темк.фак.=26000/220=118,18 (н-ч)

Списание трудоемкости: 118,18/150*100%=78,79% 100-78,79%=21,21%

Задача 15

В плановом году выпуск продукции предполагается увеличить с 15 до 18 млн. руб. При базовой производи­тельности труда для этого бы потребовалось 1300 чело­век. Однако численность персонала предполагается со­кратить по сравнению с базовой на 7 %.

Определить прирост производительности труда в но­вых условиях и абсолютный уровень плановой выработки.

Решение

П=15 000 000/1300=11538,4

производительность труда в новых условиях:

1300-(1300*0,07)=1209

А=В/Р=18 000 000/ 1209=14888,33

Пп=А-П=3349,93

Задача 16

Определить коэффициент использования рабочего вре­мени одного рабочего в течение смены, если время сверх­плановых простоев - 30 мин, номинальное время рабо­ты 540 мин, время плановых простоев - 60 мин.

Решение

1) плановое время работы в течение смены 540 - 60 = 480 мин 2) реальное время работы 480 -30 = 450 мин. 3) Кисп. раб.вр = 450 / 480 * 100% = 93,75%

Задача 17

Определить темпы роста производительности труда, если структура парка оборудования в плановом периоде следующая:

оборудование «1» - 20 ед.;

оборудование «2» - 35 ед.;

оборудование «3» - 45 ед.

Производительность труда соответственно: 1ч, 1,2 ч, 1,4 ч.

В отчетном периоде количество ед. оборудования «1» - 15 ед., «2» - 30 ед., «3» - 55 ед.

Решение

Задача 18

16 - 355 человек;

17 - 355 человек;

18, 19 - выходные;

Определить среднесписочную численность работников в марте, I, II, III, IV кварталах и за год.

Решение

Среднесписочная численность работников в марте:

Чм=(356+355+355*3)/5=355,2 чел

1 квартал = 0 чел

2 квартал = 360 чел

3 квартал =(378*45+382*46)/91=17010+17572/91=380 чел

4 квартал = 355чел

за год =(360*10+380*91+355*92)/193=3600+34580+32660=367 чел

Задача 19

Определить среднесписочную численность работников за август, на 1 сентября, коэффициенты оборота по при­ему, выбытию, текучести кадров и общего оборота.

Решение

750-5-7+10-3=745 чел

Коэффициент выбытия кадров = (5+7+3)/750*100=2%

Коэффициент приема кадров = 10/750*100=1,3%

Коэффициент текучести кадров =7/750*100=0,93%

Коэффициент общего оборота кадров = (10+7)/750*100=2,2%

Задача 20

Естественный уровень безработицы - 5%, фактичес­кий- 9,5%. Определить величину отставания ВНП в % и объем ВНП, потерянный в результате безработицы, если ВНП в текущем году составил почти 5 млрд. долл.

Решение

Превышение безработицы составляет 9,5/5 = 1,9% ,что дает отставание ВНП на 1,9*2,5% = 4,75% объем потенциального ВНП ВНПП = 5(100%+4,5%)/100% = 5,225 млрд. дол. Дефицит ВНП ∆ВНП = 5,225 - 5 = 0,225 млрд. дол.

Задача 21

Участку механического цеха дана программа изгото­вить за квартал 600 изд. Необходимо определить числен­ность токарей и фрезеровщиков, если трудоемкость токар­ных работ по изделию - 22 ч, фрезерных - 24 ч, нормы перевыполняются в среднем на 20%, неявки планируют­ся - 10%.

Решение

13200+(13200*10%)=14520

14400+(14400*10%)=15840

Задача 22

В течение квартала на производственном участке сле­дует обработать 620 комплектов деталей. Нормированное время на обработку одного комплекта по токарным рабо­там - 8,2 ч, по фрезерным - 7,1 ч. Планируемая выра­ботка норм по токарным работам- 110%, по фрезер­ным-115%.

Определить необходимое количество рабочих по про­фессиям, если эффективный фонд времени одного рабо­чего по годовому балансу - 1830 ч.

Решение

5084/2013=2,52=3 токаря

1830*115%=2104,5

4402/2104,5=2,09=2 фрезеровщика

Задача 23

Нормативная трудоемкость токарных работ - 270 000 че­ловеко-часов, коэффициент выполнения норм выработки - 115%, среднее число часов работы одного токаря за год- 1664 ч.

Определить плановую трудоемкость токарных работ и необходимую численность токарей.

Решение

Плановая трудоёмкость определяется по формуле:

Тпл = (Тнорм. / Квн) х 100%

Тпл = (270 000 чел.-часов / 115%) х 100% = 234782,6 человеко-часов

Численность токарей определяем по формуле:

Чток. = Тпл / (Фэф х Квн)

Чток. = (234782,6 / 1664ч х 115%) х 100% = 123 токаря

Задача 24

Численность работников по списку на 1 января - 170 человек. 15 января уволились по собственному жела­нию 3 человека, 16 января приняты на работу 5 человек, 25 января были призваны в армию 2 человека.

Определить среднесписочную численность работников в январе, I квартале, коэффициенты оборота рабочей силы по приему, выбытию и текучести кадров.

Решение

Среднесписочная численность работников в августе:

170-3+5-2=170 чел- среднесписочная численность работников

Коэффициент выбытия кадров = (3+2)/170*100=2,94%

Коэффициент приема кадров = 5/170*100=2,94%

Коэффициент текучести кадров =3/170*100=1,7%

Коэффициент общего оборота кадров = (5+3)/170*100=4,7%

Задача 25

На заводе работают 2860 человек, годовой фонд рабо­чего времени одного человека - 1860 ч. В планируемом году намечено сэкономить 400 тыс. человеко-часов.

Определить планируемый рост производительности труда на заводе, выраженный экономией рабочей силы.

2860*1860=5319600 человеко-часов

5319600-400000=4919600 человеко-часов

400000*100/5319600=7,5%

4919600/1860=2644 человека при сокращении человеко-часов

Задача 26

Предприятие запланировало снижение затрат труда на 10%. Выработка базисного года на одного рабочего - 520 000 руб. Определить % роста выработки и среднего­довую выработку на одного работающего в планируемом году.

Решение

Процент роста выработки: =520000*10/100=52000

Если затраты уменьшатся на 10%, то выработка 1 рабочего увеличится на 10%

520000*110/100=572000р - выработка 1 рабочего

Задача 27

В отчетном году объем товарной продукции составил 9700 тыс. руб., среднесписочная численность персонала - 55 человек.

В планируемом году выпуск продукции, составит 10 500тыс. руб., производительность труда на одного работника должна увеличиться на 7%.

Определить производительность труда одного работ­ника в отчетном и планируемом году и среднесписочную численность работников в планируемом году.

Решение

1. Производительность труда на одного работника определим через показатель выработки, который в свою очередь определяется как отношение годового выпуска продукции к среднесписочной численности персонала за год:

Вг = Vтп / Nппп;

Вг (отч) = 9700тыс. руб. / 55 чел. = 176363,63

2. Рассчитаем производительность труда на одного работника в планируемом году:

Вг (пл) = 176363,63 +(176363,63 *0,07) = 188709,0841

3. Для определения среднесписочной численности персонала в планируемом году необходимо объем товарной продукции разделить на среднегодовую выработку в расчете на одного работника предприятия:

N (пл) = Vтп (пл) / Вг (пл)

N (пл) = 10500 тыс. руб. /188709,0841 = 55,6 =55 чел.

Задача 28

Норма времени на 100 м 2 однослойного механизи­рованного покрытия рулонными материалами составля­ет 1,8 человеко-часа для одного работника звеном в со­ставе 3 человек.

Определить норму выработки в смену продолжитель­ностью 8 ч.

Н в = Т см / Н вр,

где Н в – норма выработки за смену;

Т см – длительность смены;

Н вр – норма времени на единицу работы (продукции).

4,4*100=440 м 2

Задача 30

Норма обслуживания одного рабочего места - 1,6 ч, продолжительность смены - 8 ч.

Определить норму обслуживания одного рабочего ме­ста для одного рабочего.

Решение

Н об = Т см / Н вр. об.,

где Н об – норма обслуживания производственных субъектов;

Т см – длительность смены;

Н вр. об. – норма времени обслуживания единицы оборудования, одного рабочего места и т.д..

Задача 31

Рабочий-сдельщик заготовил 6000 кг вторичного сы­рья. Расценка за 1 т - 1200 руб. Кроме того, им было реализовано товара на сумму 22 500 руб., а премия от суммы продаж составляет 2%.

Определить полный заработок рабочего.

Решение

6000 кг = 6т;

руб.

Задача 32

Рабочий-наладчик на участке имеет заработок по та­рифной ставке 4700 руб. Норма выработки его участка 1000 ед. продукции. Фактически изготовлено 1200 ед. про­дукции.

Найти заработную плату рабочего по сдельно-косвен­ной системе оплаты труда.

Решение

Задача 33

Рабочий-повременщик отработал 170 ч и в течение месяца сэкономил материалов на 2600 руб. На предприя­тии действует положение о премировании за экономию материалов в размере 40% от суммы экономии. Часовая тарифная ставка - 55,60 руб.

Определить заработную плату рабочего.

Решение

Задача 34

Часовая тарифная ставка инженера - 80 руб. и по ус­ловиям договора - 30% премии ежемесячно. Он отрабо­тал в течение месяца 140 ч.

Определить заработок инженера.

Решение

Задача 35

Бухгалтер имеет оклад 4200 руб. В марте он 6 дней провел в отпуске без содержания при общей длительнос­ти рабочего времени 22 дня.

Определить заработную плату бухгалтера за отрабо­танное время.

Решение

В день он зарабатывает:

Задача 36

Рабочий проболел в декабре 5 рабочих дней. В ноябре его заработок составил 5000 руб. за 20 рабочих дней, в октябре - 5855 руб. за 19 рабочих дней, в сентябре - 5900 руб. за 25 раб.дней. Непрерывный стаж - 12 лет.

Найти сумму пособия за дни болезни.

Решение

Средний дневной фактический заработок за предыдущих три месяца болезни:

Сумма, положенная рабочему по временной нетрудоспособности:

Задача 37

Работнику предоставляется ежегодный отпуск на 24 ра­бочих дня (с 25 августа по 17 сентября). Его заработок в мае составил 6800 руб. при 24 рабочих днях, в июле - 6900 руб. при 26 рабочих днях, в июне - 6800 руб. при 27 рабочих днях. Рабочие дни отработаны полностью, пре­мии не назначались.

Решение

Средний дневной фактический заработок за предыдущих три месяца

Отпускные:

Задача 38

Определить расценки за изделие на основе данных: для сборки агрегата необходимо затратить 2 нормо-часа труда рабочего 5-го разряда, 6 нормо-часов рабочего 3-го разряда и 4 нормо-часа рабочего 1-го разряда.

Тарифная ставка рабочего 1-го разряда - 13,8 руб., 3-го разряда - 21,3 руб., 5-го разряда - 35 руб.

Решение

Коллективная сдельная расценка на единицу продукции с учетом трудоемкости операций и тарифных разрядов рабочих:

Задача 39

Рабочий-сдельщик за день изготовил 5 шестерен, 8 втулок, 12 цилиндров. Расценка за 1 шестерню - 30 руб., за втулку - 15 руб., за цилиндр - 11 руб.

Определить дневной заработок рабочего.

Решение

Задача 40

Определить индивидуальный заработок каждого ра­бочего при коллективной сдельной оплате труда, если кол­лективная расценка за регулировку химического аппара­та - 22 668 руб.

Регулировка выполняется 4 рабочими. Рабочий 3-го разряда затратил на выполнение работы 10 ч, 4-го - 5 ч, 5-го - 20 ч, 6-го - 6 ч.

Тарифные коэффициенты по действующей сетке: 3-й - 1,26, 4-й - 1,324, 5-й - 1,536, 6-й - 1,788.

Решение

Вначале необходимо определить количество отработанных каждым рабочим часов, приведенных к разряду. Для этого тарифный коэффициент умножим на количество часов, отработанных рабочим соответствующего разряда. Количество часов, приведенных к разряду, составит:

Для рабочего 3-го разряда:

Для рабочего 4-го разряда:

Для рабочего 5-го разряда:

Для рабочего 6-го разряда:

Общее время:

Средний заработок, приходящийся на 1 ч работы рабочего:

ЗП рабочего 3-го разряда:

ЗП рабочего 4-го разряда:

ЗП рабочего 5-го разряда:

ЗП рабочего 6-го разряда:

Задача 41

Предприятие производит изделий в количестве 50 000 шт. в год, опт.цена за 1 ед. - 3000 руб., норма времени на изго­товление ед. изд. - 200 ч, стоимость 1 ч - 40 руб. Доплаты до полного фонда оплаты труда - 30% от прямого заработка сдельщиков.

Номинальный фонд времени одного рабочего - 2080 ч. Простои планируются в размере 12% от номинального фонда времени, коэффициент выполнения норм выработ­ки-1.

Определить среднемесячную заработную плату одно­го рабочего и выработку.

Решение

Число часов, отработанных за месяц:

Для изготовления 50000 изделий необходимо

Число сотрудников:

Предприятие вгот производит товара на:

Стоимостная выработка: 27362.27.

Натуральная выработка:

Задача 42

Предприятие производит в год 900 ед. продукции, нор­ма времени на изготовление одной единицы - 40 ч, сто­имость 1 ч - 55 руб.

Доплаты - 10% от прямого заработка сдельщиков. Номинальный фонд времени - 2000 ч, планируемые простои -10%, коэффициент выполнения норм выработ­ки- 1,1.

Определить среднемесячный заработок одного рабо­чего.

Решение

Фактическое время работы 1 работника в год:

в месяц:

За 150 часов(т.е. месяц) рабочий изготавливает:

Т.к. известно, что план перевыполняется на 10%, то в месяц делается одним рабочим:

Т.о., в месяц работник работает , что в рублях, а с учетом премии:руб.

Задача 43

Рабочий за месяц изготовил 430 деталей, выполнив норму на 115%.

Сдельная расценка за деталь - 20 руб. Оплата труда за изготовление продукции сверх нормы производится по расценкам, увеличенным в 1,5 раза.

Определить заработную плату рабочего при сдельно­-прогрессивной системе оплаты труда.

Решение

По плану рабочий должен произвести:

Деталей сверх плана:

Рабочий за 170 ч обработал 750 деталей. Часовая тарифная ставка 27.50 руб. Определить его заработок при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда, если предусмотрено, что при выполнении норм свыше 100% расценка за деталь увеличивается на 30%. Норма выработки равна 4 изд. в час.

Зарплата сдельная = Сдельная расценка за единицу продукции/ фактическое количество произведенной продукции или выполненной работы за установленный период

Сдельная расценка за единицу продукции = тарифная ставка разряда за смену/норма выработки

Сдельная расценка за единицу продукции =6.875р

Зарплата сдельная = 30.32р

Зарплата сдельно-прогрессивная= Зсд+Рcд(1+Kу/100)(Nф-Nпл)

Зарплата сдельно-прогрессивная = 33.98 р

Общий заработок за 170 часов = 5777.34р

Ответ: 5777.34 рублей

За год предприятие планирует выпустить изд. A в количестве 520 000 шт. Число рабочих дней - 255, режим работы односменный. Норма выработки изд. A одним рабочим 15 шт. за смену. Определить необходимую для выполнения программы производства численность производственных рабочих.

Численность производственных рабочих = Планируемый объем выпуска продукции в данном периоде в соответствующих единицах измерения/Норма выработки продукции на одного рабочего в планируемом периоде в тех же единицах измерения

Норма выработки продукции на одного рабочего в планируемом периоде в тех же единицах измерения = 15*255=3825 изд.

Численность производственных рабочих= 520 000 / 3825 = 136 р.

Ответ: 136 рабочих

46. Норма времени на одно изделие составляет 15 мин, часовая тарифная ставка при данной сложности труда - 5 руб./час, в месяце 24 рабочих дня; продолжительность смены - 8 ч. За месяц изготовлено 1000 изд.

Определить:

а) норму выработки в месяц(шт.)

б)сдельную расценку за изделие(руб.)

в) плановую и фактическую сумму сдельной зарплаты в месяц(руб.)

Норма выработки = 768 шт.

Сдельная расценка за изделие = 5 \ (60\15) = 1.25 руб.

Плановая сумма сдельной зарплаты за месяц = 768*1.25=960 руб.

Фактическая сумма сдельной зарплаты в месяц = 1000*1.25 = 1250 руб.

Вспомогательный рабочий обслуживает участок, на котором работает 5 рабочих-сдельщиков, занятых на штамповочном оборудовании. В час каждый рабочий-сдельщик должен производить 300 шт. заготовок. Фактически за 20 рабочих дней (смена - 8 часов) на участке было выпущено 270 000 заготовок. Часовая тарифная ставка вспомогательного рабочего - 7.5 руб.

Определить:

заработок вспомогательного рабочего в условиях повременной системы оплаты труда;

заработок вспомогательного рабочего в условиях косвенной сдельной системы оплаты труда.

Заработок вспомогательного рабочего в условиях повременной системы оплаты труда = 20*8 * 7.5= 1200 руб.

Заработок вспомогательного рабочего в условиях косвенной сдельной системы оплаты труда = 1200 * (562.5 / 100) = 6750 руб.

По списку на начало года по предприятию состояло 3000 человек. Принято в течение года 130 человек, уволено 100, в том числе по причине текучести - 80 человек.

Определить среднесписочную численность работников предприятия за год. Рассчитать коэффициенты движения численности (в %).

Определить плановую среднесписочную численность на предстоящий год, если объем продукции предусматривается на 10% при снижении трудоемкости на 20%.

Среднесписочная численность работников предприятия за год =

(3000+3002.5+3005+3007.5+3010+3012.5+3015+3017.5+3020+3022.5+3025+3027.5)/12 = 3014 работников.

Коэффициент оборота = (130/3014) * 100 = 4.31 %

Коэффициент оборота по выбытию = 3.31 %

Коэффициент текучести рабочей силы = 2.65 %

Плановая среднесписочная численность на предстоящий год = (110/80)*3014 = 4144 раб.

Предприятие вступило в эксплуатацию 26 марта. Численность персонала по списку 26, 27 и 28 марта по 1200 человек. 29 и 30 марта - выходные дни, а 31 марта - 1300 человек.

Определить среднесписочную численность персонала предприятия за март и за I квартал.

Среднесписочная численность персонала предприятия за март = (1200 * 5 + 1300) /31 = 235 раб.

Среднесписочная численность персонала предприятия за I квартал = 235/3= 78 раб.

Объем производства продукции на предприятии за отчетный период увеличился на 20%, а среднесписочная численность рабочих сократилась на 20%. Определить производительность труда по предприятию в сравнении с предыдущим периодом.

Производительность труда по предприятию в сравнении с предыдущим периодом = (120/80)*100 = 150 %

Объем произведенной продукции по предприятию за отчетный год составил 28 000 тыс. руб., а за предыдущий год - 25 000 тыс. руб.

Определить изменение трудоемкости единицы продукции, если среднесписочная численность персонала основной деятельности сократилась на 10 %.

Трудоемкость единицы продукции = 90/((28 000/25 000)*100) = 80.3 %

Месячный заработок бригады составил 18 500 руб. Рассчитать сдельный заработок членов бригады в соответствии с количеством отработанных часов и сложностью выполненной работы.

Который вносит ряд изменений в некоторые нормативные правовые акты в сфере охраны труда и, в частности, в приказ Минтруда РФ от 10.12.1012г. № 580н "Об утверждении Правил финансового обеспечения предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний работников и санаторно-курортного лечения работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными производственными факторами".

Естественно, что министерство побудило на такие изменения введенная в действие процедура оценки рабочих мест - спецоценка условий труда, однако, приказ предусматривает не только изменения, относящиеся к спецоценке, но и кое-что более интересное.

Планируется изменить порядок предоставления финансового обеспечения для страхователей, чья численность не превышает 100 человек, так называемое малое предпринимательство. Если данный страхователь не обращался за финансовым обеспечением в ФСС в течение двух лет, предшествующих текущему году в силу различных причин (маленькая сумма возмещения, просто-напросто не знал), то он может рассчитывать на суммирование непотраченных сумм. В расчет берется не предыдущий год, а три последовательных календарных года, предшествующих моменту обращения. Размер возмещения не меняется и составляет 20 %, только вот не за один год, а за три. Приятно? Даже очень! Еще одно дополнительное условие что сумма накопленных возмещений в любом случае не может превышать суммы страховых взносов за текущий финансовый год.

Таким образом, если в 2011 и в 2012 году страхователь проигнорировал свое право на возмещение, размер которого, предположим, в 2011 году составлял 4000 рублей, а в 2012 году – 6000 рублей, то в 2014 году он сможет использовать 4000 + 6000 + 20% от суммы начисленных и уплаченных взносов за 2013 год. Если страхователь имеет численность работников 101 человек и более, то исчисление суммы финансового обеспечения будет проводиться по-старому. Таким способом Фонд социального страхования пытается привлечь малый бизнес для решения вопросов в сфере охраны труда, остается только, чтобы малый бизнес все-таки «купился» на столь заманчивое предложение и основательно «потряс» ФСС.

Подпункт б пункта 3 правил планируется заменить, изложив в новой редакции. Теперь вместо реализаций мероприятий по приведению уровней запыленности и загазованности воздуха, уровней шума и вибрации и уровней излучений на рабочих местах в соответствие с государственными нормативными требованиями охраны труда будет просто и лаконично: реализация мероприятий по приведению уровней воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов на рабочих местах в соответствие с государственными нормативными требованиями охраны труда.

ФСС постоянно расширяет перечень мероприятий, на которые можно будет потратить финансовое обеспечение. В этом году планируется дополнить его мероприятием по приобретению аптечек для оказания первой помощи. Приоритетными направлениями останутся: проведение спецоценки условий труда и реализация мероприятий по снижению вредности и опасности производственных факторов.

Также ФСС планирует внести дополнительное основание для отказа в предоставлении финансового обеспечения, если страхователем был представлен неполный пакет документов, но страхователь может повторно обратиться с заявлением, дополнив его недостающими бумагами.

На данный момент приказ проходит регистрацию в Минюсте РФ, но ожидается, что в самое ближайшее время он все-таки будет пущен «в дело», учитывая, что прием документов на финобеспечение уже ведётся и закончится к 1 августа 2014 года. Но стоит поторопиться, так как средства Фонда имеют свойство кончаться раньше, чем заканчивается срок подачи документов на возмещение.