Чего ждать от эры интеллектуальной экономики и новой энергетики? Международный конгресс-выставка «Интеллектуальное производство и промышленный интернет вещей. Какие организационные изменения необходимы для реализации интеллектуального производства
17.11.2016
17-18 ноября в Конгресс-центре Технополис Москва состоится Международный конгресс-выставка «Интеллектуальное производство и промышленный »
Сегодня большинство производственных компаний в России и в мире стоят на пороге Революции 4.0. Первый шаг, который нужно сделать навстречу новым технологиям – это глубокое понимание того, что именно включает в себя эта Революция.
Международный конгресс-выставка «Интеллектуальное производство и промышленный » – это отличная возможность для предприятий России и Ближнего Зарубежья встретиться с ведущими лидерами индустрии и узнать, как изменить бизнес с помощью новых технологий на Вашем производстве уже сейчас. Внедрение предложенных разработок позволит не только улучшить внутренние бизнес-процессы, но и создать новые возможности для извлечения прибыли. Технологии, предложенные в ходе конгресса-выставки, уже прошли лабораторные и производственные испытания и доказали свою эффективность.
В частности Василий Зубакин, Вице-президент «Лукойл» так высказался о внедрении инноваций:
«Будущее прекрасно. Будущее неизбежно. Но жить нужно уже сегодня. И если мы не покажем своим акционерам и собственникам своих компаний-работодателей, что мы умеем в сегодняшней ситуации жить и работать эффективно, на наше место найдут новых менеджеров....».
Стратегическими партнерами мероприятия выступили фонд «Сколково» и Ассоциация игроков сферы
В течение двух дней Вас ждут выступления, мастер-классы и дискуссии с признанными российскими и международными экспертами. В рамках конгресса вы узнаете, как предприятия из отраслей машиностроения, энергетики, металлургии, нефтегазовой и космической отрасли успешно меняют производство, используя технологии индустрии 4.0.
Ключевые темы:
- Индустрия 4.0 и будущее промышленности: от фрагментарной автоматизации к новым бизнес-моделям. Как получить прибыль от грядущей цифровой революции в промышленности?
- Будущее уже здесь: от интеллектуальной автоматизации и анализа данных к цифровой трансформации предприятия.
- Успешный опыт от бизнес-лидеров: работающие IIoT-решения для повышения качества и сокращения издержек.
- Роботы на службе у производства: потенциальная прибыль и ROI. Как подобрать оптимальную модель для своего производства?
- Аддитивное производство и мифы об его затратности. Нужен ли предприятию собственный 3D-принтер/сканер?
- От больших данных к умным данным: использование Big Data для создания реальных преимуществ для бизнеса.
- Облачные решения: как они способствуют инновациям? Какие новые источники доходов для IoT создают облака и большие данные?
- Вызовы новой реальности - обеспечение кибербезопасности. Как защитить корпоративные данные?
- Вопросы стандартизации. Перспектива разработки открытых кодов и открытых стандартов.
Кроме этого на площадке мероприятия будут представлены разработки и технологии ведущих производителей: системы комплексной автоматизации, промышленная робототехника, контроллеры и автоматика, аддитивные технологии, технологии системной интеграции и др.
Организатором мероприятия выступает российско-британская компания Redenex - профессиональный оператор и организатор международных конгрессно-выставочных мероприятий. Соогранизатором стало некоммерческое партнерство «Сообщество потребителей энергии».
Город: Москва
Место: Конгресс-центр Технополис
Мое первое впечатление от посещения интеллектуального производства было неизгладимым. Я потом долго еще рассказывал своим друзьям и знакомым об этом впечатлении и вызывал своим рассказом недоумение и смех.
Предыстория об офисах и производствах
Я занимаюсь строительством сайтов с 2002 года (первый сайт сделал еще раньше, в 2000). Приходилось бывать в разных офисах и на производствах. Самое большое производство на моей памяти − Тверской завод «Центросвармаш». Огромнейшие пространства, по рельсам движутся конструкции размером с танк, брызг искр и шум. Конечно, бывал в разных офисах, от старых советских проектных институтов без ремонта до новеньких с «евроремонтом».
Но посещение первого интеллектуального производства было не с чем сравнить.
Интеллектуальное производство − производство интеллектуальной продукции
Поскольку термин еще не устоялся, то стоит отметить, что интеллектуальное производство − это компания или объединение работников интеллектуального труда для совместной работы над сложными проектами. Сказать, что это какое-то принципиально новое образование не очень правильно. Но сейчас интеллектуальные производства стали активнее развиваться благодаря интернету.
Тишина на производстве
Первое, что меня поразило, когда я попал в компанию, специализирующуюся на программировании сложных веб-приложений, это абсолютная тишина. Я пришел в просторное помещение с панорамными окнами, в которой тишина была гробовая, не смотря на то, что работало 15 человек. Мы сели на диванчик чтобы обсудить свои вопросы, и говорили практически шепотом, но звук отражался о доходил до каждого присутствующего.
Когда я начал работать в компании, то первое время эта тишина на меня просто давила. Было слышно, как ползает по окну муха. Когда я ставил чашку с кофе на стол, казалось, что раздавался гул от колокольного звона.
Иногда кто-то из программистов в чем-то разочаровывался и еле слышно вздыхал. Это было очень громко, относительно царящей тишины, и воспринималось как стон отчаяния. Но погруженные в сложные процессы другие программисты никак не реагировали.
Странные думатели
Некоторые программисты думали необычным для меня способом. Одна девушка, очень толковый программист, обдумывала задачу опустив голову на стол. Поначалу мне казалось, что на спит. Но потом выяснилось, что она именно так составляет план работы. Несколько минут сидит с закрытыми глазами, обдумывает всю работу, а потом быстро все пишет.
Еще один программист любил взять в руки резиновую уточку и долго на нее смотрел. Как выяснилось, он таким образом пытался сам разобраться в проблеме: он мысленно рассказывал о своей проблеме, пытаясь ее четко сформулировать. Пока формулировал − находил решение проблемы. А в качестве слушателя использовал уточку.
Тапочки
В офисах человек в тапочках выглядит как не родной. А вот на интеллектуальном производстве это уже фактически традиция. В тапочках чувствуешь себя комфортнее, не топчешься на полу. И вообще, чувствуешь себя как дома.
Отсутствие клиентов в офисе
За то время, когда я бывал в разных помещениях интеллектуального производства я видел клиента всего один раз. И то, это был такой же работник интеллектуального труда, просто из другого города. В таких компаниях общение с клиентами проходит по скайпу, по электронке. Часто используются разные системы управления проектами, типа ГитЛаб, Жар, Джиминай и прочее.
Помещения для интеллектуального производства
Вообще компании интеллектуального производства могут работать и по домам. Но если доход растет, то стоит найти помещение. Вместе в одном помещении проще сосредоточиться на работе, не отвлекаешься на бытовые проблемы.
Снимая офис под интеллектуальное производство арендодатели находятся в легком недоумении. Им не привычно, что компании не требуется общение с клиентами. Это же офис! А где вы заказчиков находите? В интернете? А зачем вам тогда офис?
Но, с другой стороны, компаний становится все больше и больше. Работают дизайнеры, программисты, копирайтеры, переводчики. Будем надеяться, что арендаторы быстро увидят новую нишу и призадумаются о помещениях для них.
Некоторые агентства недвижимости уже начинают позиционировать помещения в аренду под интеллектуальное производство . Так что будем надеяться, что новая ниша быстро займет свое место в современном мире.
Вадим Галкин.
Сегодня большинство производственных компаний в России и в мире стоят на пороге Революции 4.0. Первый шаг, который нужно сделать навстречу новым технологиям - это глубокое понимание того, что именно включает в себя эта Революция.
Международный конгресс-выставка «Интеллектуальное производство и промышленный интернет вещей» - это отличная возможность для предприятий России и Ближнего Зарубежья встретиться с ведущими лидерами индустрии и узнать, как изменить бизнес с помощью новых технологий на Вашем производстве уже сейчас. Внедрение предложенных разработок позволит не только улучшить внутренние бизнес-процессы, но и создать новые возможности для извлечения прибыли. Технологии, предложенные в ходе конгресса-выставки, уже прошли лабораторные и производственные испытания и доказали свою эффективность.
В частности Василий Зубакин, Вице-президент «Лукойл» так высказался о внедрении инноваций: « Будущее прекрасно. Будущее неизбежно. Но жить нужно уже сегодня. И если мы не покажем своим акционерам и собственникам своих компаний-работодателей, что мы умеем в сегодняшней ситуации жить и работать эффективно, на наше место найдут новых менеджеров.... ».
Стратегическими партнерами мероприятия выступили фонд «Сколково» и Ассоциация игроков сферы Интернета вещей (Internet of Things, IoT).
В течение двух дней Вас ждут выступления, мастер-классы и дискуссии с признанными российскими и международными экспертами. В рамках конгресса вы узнаете, как предприятия из отраслей машиностроения, энергетики, металлургии, нефтегазовой и космической отрасли успешно меняют производство, используя технологии индустрии 4.0.
Ключевые темы:
· Индустрия 4.0 и будущее промышленности: от фрагментарной автоматизации к новым бизнес-моделям. Как получить прибыль от грядущей цифровой революции в промышленности?
· Будущее уже здесь: от интеллектуальной автоматизации и анализа данных к цифровой трансформации предприятия.
· Успешный опыт от бизнес-лидеров: работающие IIoT-решения для повышения качества и сокращения издержек.
· Роботы на службе у производства: потенциальная прибыль и ROI. Как подобрать оптимальную модель для своего производства?
· Аддитивное производство и мифы об его затратности. Нужен ли предприятию собственный 3D-принтер/сканер?
· От больших данных к умным данным: использование Big Data для создания реальных преимуществ для бизнеса.
· Облачные решения: как они способствуют инновациям? Какие новые источники доходов для IoT создают облака и большие данные?
· Вызовы новой реальности - обеспечение кибербезопасности. Как защитить корпоративные данные?
· Вопросы стандартизации. Перспектива разработки открытых кодов и открытых стандартов.
Кроме этого на площадке мероприятия будут представлены разработки и технологии ведущих производителей: системы комплексной автоматизации, промышленная робототехника, контроллеры и автоматика, аддитивные технологии, технологии системной интеграции и др.
Организатором мероприятия выступает российско-британская компания Redenex— профессиональный оператор и организатор международных конгрессно-выставочных мероприятий. Соогранизатором стало некоммерческое партнерство «Сообщество потребителей энергии».
За более подробной информацией обращайтесь к Организатору бизнес-платформы потелефону+7 495 780 71 18 или e-mail:[email protected]
Дата проведения:
17-18 ноября 2016 г.
Место проведения:
Технополис Москва
Чтобы коренным образом преобразовать привычное для нас производство, по всему миру началась реализация многочисленных программ. Они носят самые разные названия: от «Коалиции руководителей интеллектуального производства» и «Промышленной революции 4.0» на Западе до «Сделано в Китае 2025» и «Производственных инноваций 3.0» на Востоке, но всех их объединяет общее стремление к интеллектуальному производству.
На это есть важные причины. Интеллектуальное производство обеспечивает более широкое взаимодействие путем сетевого обмена данными на производственном предприятии, позволяет эффективнее использовать аналитические данные и, таким образом, открывает предприятиям практически неограниченные возможности для улучшения их работы, повышения конкурентоспособности и решения таких проблем, как нехватка квалифицированной рабочей силы.
Чтобы этого достичь, производители, например, используют встроенные машинные средства сбора аналитических данных для прогнозирования отказов оборудования и повышения производительности. С помощью дистанционного доступа они могут одновременно контролировать несколько станков из единого диспетчерского центра, эффективнее используя трудовые ресурсы. Также производители могут расширить это масштабное сетевое взаимодействие и распространение информации за пределы производственных объектов, что позволит им лучше отслеживать и координировать действия в цепочке снабжения. И, наконец, они могут использовать современные облачные технологии для изменения бизнес-моделей и создания новых источников поступления доходов.
Однако в то время как некоторые предприятия уже оценили достоинства интеллектуального производства на практике, большинству все еще предстоит немало потрудиться. Согласно данным недавнего исследования группы компаний MPI, лишь 11% производителей воплотило в реальность стратегию применения технологии «Интернета вещей» (Internet of Things, IoT) в производственных процессах. Хуже того, около 50% производителей сказали, что им все еще трудно понять основные принципы определения и реализации этой стратегии.
Построение инфраструктуры
Принятие новых высокоэффективных технологий является неотъемлемой частью внедрения интеллектуального производства. Этот процесс включает использование IoT с его постоянно растущим числом сетевых интеллектуальных устройств, а также применение облачной обработки данных, мобильности и аналитики.
И хотя большинство компаний еще не готово к внедрению интеллектуальных производственных технологий, они ясно видят возможности для их использования. По данным исследования MPI, производители определили пять важнейших целей включения IoT в их работу: улучшение качества продукции, увеличение скорости операций, снижение производственных затрат, улучшение технического обслуживания и повышение времени безотказной работы оборудования, а также улучшение качества информации для бизнес-аналитики.
Для достижения этих целей требуются комплексная архитектура и стратегия по применению интеллектуальных производственных технологий. В частности, производители должны совместить свои системы информационных (ИТ) и операционных технологий (OT) в инфраструктуру с единой сетью и выявить возможности для использования IoT-технологий, обеспечивающих бесперебойное сетевое взаимодействие и распространение информации между людьми, процессами и устройствами.
В то же время производители должны убедиться в том, что они могут эффективно распоряжаться большим объемом данных и в результате принимать более правильные и быстрые бизнес-решения. Интеллектуальные возможности IoT-устройств и размещение в сети облака и данных аналитики позволят управлять большими массивами данных, необходимых для согласования производственной деятельности, которая основана на производственных ресурсах на входе и спросе на выходе.
В Rockwell Automation интеллектуальное производство называют «Единым предприятием» (Connected Enterprise). Производителям, которые стремятся его реализовать, рекомендуется сосредоточиться на следующих тактиках.
Повышение качества и производительности
Производители могут использовать встроенные в станки или оборудование средства сбора аналитических данных для наблюдения практически за каждой характеристикой продукта в режиме реального времени - ориентируясь на клиента или нормативные требования. Также они могут применять эти интеллектуальные средства для быстрого устранения дефектов продукта, адаптации к изменениям, достижения целевых показателей качества и повышения удовлетворенности клиентов.
Улучшенный контроль и прозрачность технологических процессов также создают новые возможности для повышения производительности. Например, операторы заводского цеха могут анализировать данные производства в реальном времени для выявления скрытых недостатков и быстро вносить необходимые изменения. С другой стороны, менеджеры и специалисты в области логистики могут использовать интеллектуальные производственные технологии для получения критически важной информации, такой как прогнозы и графики для поставщиков, а также для отслеживания своевременности поставок.
Усовершенствование процесса принятия решений
Большинству производителей улучшение процесса принятия решений нужно начать с обновления старых систем.
Для этого, в частности, необходимо согласование разрозненных источников данных ОТ с существующими системами ИТ, извлечение нужных данных из интеллектуальных производственных технологий и их преобразование в полезную информацию.
Производители, которые предприняли эти шаги и вооружились более полной информацией, могут использовать ее для того, чтобы оптимизировать свои активы, улучшить реагирование на меняющиеся потребности клиентов, усовершенствовать рабочие процессы и сократить объемы производственных запасов. Более того, им становятся доступны:
- определение преимуществ и недостатков своей деятельности;
- анализ технологических процессов и планирование программ усовершенствования;
- проектирование и внедрение новых производственных систем;
- разработка целевых учебных программ;
- организация систем управления эффективностью производства.
Организация безопасного и надежного производственного процесса
Безопасность и надежность производства являются постоянной заботой любого производителя, а при интеллектуальном производстве у него появляются новые возможности для преодоления некоторых важных проблем. Например, можно заменить устаревшие и изолированные системы автоматизации, которые уже превысили свой срок службы, из-за чего с ними трудно взаимодействовать. Но при этом производители должны определить новые требования по безопасности, основанные на имеющемся у них опыте, связанном с травматизмом персонала, простоями и остановками оборудования. Исходя из этого они могут расставить приоритеты в отношении процессов и оборудования, в которые должны быть внесены изменения. Им следует учитывать информацию о состоянии оборудования и отчетность на основе исключений, связанных с реальной обстановкой. Отчеты могут предоставляться в виде специализированных аналитических данных по таким аспектам, как качество, безопасность, соответствие требованиям, использование энергии и простои. Различные заинтересованные стороны, от менеджеров по качеству и безопасности до операторов и обслуживающего технического персонала, могут затем использовать эту информацию для повышения производительности оборудования и технологических процессов, более точного соответствия требованиям и т. д.
Также производители должны учитывать, например, мнение рабочих на линии - выяснив у них, где ценные характеристики более интеллектуального оборудования могут улучшить наблюдение за сложными производственными процессами и управление ими.
Обеспечение безопасности инфраструктуры
Более доступная информация и увеличение количества точек подключения могут привести к появлению внутренних и внешних угроз. Сегодня целью киберпреступников являются не только корпоративные серверы, но и технологические процессы, а находящиеся в производственном цеху устройства и средства управления, которые не обновляются по десять лет, можно очень легко повредить как направленными атаками, так и непреднамеренными действиями работников.
Ни одна технология или методология безопасности не поможет полностью справиться с такими угрозами. Вместо этого производители должны применять комплексный подход с многослойной системой защиты, которая сможет блокировать угрозы с нескольких сторон.
Надежная и безопасная сетевая инфраструктура должна строиться на стандартном протоколе Ethernet. При этом технические специалисты должны иметь возможность надежно управлять установкой программного обеспечения, его исправлениями и обновлениями, а также внедрять надежные политики и процедуры безопасности для любых процессов: от работы станка до использования сотрудниками собственных устройств (в рамках концепции BYOD).
Заключение
Реализацию интеллектуального производства можно начать с создания «Единого предприятия» - как основы для достижения большего сетевого взаимодействия и совместного использования информации. Спланировать его внедрение помогут четыре тактики, описанные в данной статье.
Какие процессы позволяет усовершенствовать интеллектуальное производство?
Это зависит от конкретных операций, выполняемых производителем, и его бизнес-целей. Но в любом случае есть важные аспекты, с которых можно начать: эксплуатационная эффективность оборудования (OEE), качество продукции, время простоя, отходы, безопасность работников и потребление энергии.
Как можно с помощью интеллектуального производства получить конкурентное преимущество?
Сетевое взаимодействие в масштабе предприятия помогает производителям лучше координировать операции на всех уровнях, ориентируясь на спрос. Анализ активов позволяет перейти от реагирования на ситуацию к ее прогнозированию и повысить время безотказной работы оборудования. А автоматизация сбора данных и отчетности дает возможность значительно сэкономить время по сравнению с ручными процессами, особенно в жестко регулируемых отраслях.
Какие организационные изменения необходимы для реализации интеллектуального производства?
Абсолютно необходимы взаимосвязь и взаимодействие ИT и OT, а также четкая координация действий среди работников предприятия. Сотрудники отделов ОТ и ИТ раньше работали отдельно друг от друга, но «Единое предприятие» подразумевает более тесное сотрудничество. Производители должны преодолеть разрыв между этими двумя группами, обучив их новым навыкам управления промышленными сетевыми технологиями.
Как измерить полученные преимущества?
Ресурсы данных, используемые для наблюдения за операциями, помогут оценить и полученные преимущества. Данные можно ретроспективно рассматривать по определенным периодам времени на панели КПЭ для оценки повышения OEE и качества, снижения количества отходов, эффективности использования труда и др. Стандартизация сбора данных и отчетности на «Едином предприятии» также поможет сравнить производительность различных производственных объектов.
Что нужно сделать для создания «Единого предприятия»?
Процесс перехода к «Единому предприятию» должен начинаться с комплексной оценки текущего и перспективного состояния производителя, которая охватывает сетевую инфраструктуру, условия производства, возможности обработки данных и отчетности, а также стратегию защиты организации. Это поможет определить, что нуждается в усовершенствовании, а что в замене. Также для полной реализации потенциала «Единого предприятия» рекомендуется использовать четыре тактики, описанные в данной статье.
Что такое интеллектуальное производство и каким критериям со стороны современного производственного процесса оно должно отвечать? Чем отличаются наукоемкое и интеллектуальное производство? Каким будет третий этап промышленной революции? И как России совершить переход к новой энергетической эпохе?
Новомодное увлечение жонглированием терминами, предсказывающими грядущее будущее, не обошло вниманием понятие «интеллектуальная экономика». Как правило, большинство авторов напрямую увязывают интеллектуальную экономику с теориями устойчивого и управляемого развития. Например, Е. А. Наумов отмечает: «Интеллектуальная экономика - это разумная экономика, ориентированная не только на удовлетворения материальных потребностей человека, но и на удовлетворение нравственных и духовных потребностей людей, обеспечивающая устойчивое развитие и социальное партнерство. Целью интеллектуальной экономики, экономики основанной на знаниях, является установление контроля над новым научным и техническим знанием, т.е. создание правил его производства и распространения и установление санкций за их нарушение, закрепление за знанием особых атрибутов (вроде ограничений в праве интеллектуальной собственности)». Необходимым условием достижения интеллектуальной экономики автор называет контроль над новым научно-техническим знанием, очевидно, принимая за аксиому, автоматическую нравственную безупречность субъектов этого контроля. Однако вся история человечества вряд ли подтверждает возможность такого содержания научно-технического прогресса.
Схожие мысли высказывает Б.В. Салихов: «Экономика высокой нравственности может быть названа интеллектуальной экономикой, основанной на новейших созидательных, или интеллектуальных знаниях. Условием данной экономики является непрерывно воспроизводящаяся нехватка интеллектуальных благ, а признаком интеллектуальной экономики выступает интеллектуальное производство , под которым следует понимать сознательную, гуманистически направленную деятельность человека по созданию отмеченных интеллектуальных благ».
Автор также практически отождествляет интеллектуальность и нравственность, полагая, что научно-технический прогресс автоматически ведет к нравственному совершенствованию человека. Но, как хорошо известно из истории развития НТП, эти два процесса далеко не всегда развиваются однонаправлено и с разной скоростью. Безусловно, нравственное совершенствование человека зависит от уровня развития и усвоения общих знаний, лежащих в сфере социально-гуманитарных наук, теологии и религии. Несмотря на гигантский интерес к этой сфере в мировой научном знании, уже притчей во языцех стало положении о кризисе во всех социально-гуманитарных науках. А вопросы нравственной компоненты новых социально-гуманитарных технологий вообще являются чрезвычайно проблемными и неоднозначными.
Е.В. Балацкий дал новое измерение этой проблемы в виде так называемого главного парадокса эволюции (ГПЭ): «Система, то есть некая целостность (общество), поступательно развивается и усложняется (умнеет), в то время как существенная часть ее элементов (индивидуумы) деградируют и упрощаются (глупеют)». Автор считает, что источником данной проблемы является различие между общим и частным (специальным) знанием. «Стремительная специализация знаний позволяет даже примитивным личностям преуспевать в своей узкой профессиональной области, что, в конечном счете, ведет к возникновению новых технологий. Тем самым, накопление частных знаний приводит к технологическому прогрессу, который делает общество сильнее, а жизнь легче и комфортнее. Недостаток же общих знаний чреват падением способности людей адекватно реагировать на события в общественной жизни. Потеря адекватности и социальной эффективности делает человека и общество более уязвимыми. Иными словами, разрушение общих знаний эквивалентно росту инфантилизма и безответственности конкретных людей, что ведет к социальному хаосу и регрессу». «…рост частных знаний ведет к созданию новой техники и новых технологий, а техника берет на себя определенные функции и обязательства человека. Тем самым индивидуум получает возможность сбросить с себя часть прежних обязательств и стать более безответственным - новые технологии страхуют его. Непосредственный результат такого положения дел - рост антропогенного фактора в нарастающем числе техногенных катастроф».
В другой публикации профессор Салихов определяет интеллектуальную экономику как «сферу человеческой деятельности, в рамках которой создаются интеллектуальные жизненные блага на основе использования воспроизводимых факторов производства и, прежде всего, интеллектуального капитала. Словосочетание «интеллектуальные жизненные блага» заключает в себе множество создаваемых и предполагаемых к созданию ценностей, потребление которых на деле обеспечивает прирост материального и духовного благосостояния личности, общества и мирового сообщества».
Снова автор определяет интеллектуальное производство не как некую интеллектуально-насыщенную деятельность человека с использованием высокопроизводительных инжиниринговых, производственных и когнитивных технологий, а просто как процесс создания интеллектуальных благ. Но круг таких благ может быть очень разным. В этом смысле интеллектуальное производство существовало во все времена и не зависело от технического уровня экономики. Сократ «производил» свои высокоинтеллектуальные продукты вообще без помощи средств записи, так что его умственная деятельность может расцениваться как интеллектуальное производство в самом чистом виде. Встает вопрос, каким критериям со стороны собственно современного производственного процесса должно отвечать интеллектуальное производство?
Современные западные авторы, занимающиеся вопросами технологического развития, НТП, новых производственных процессов, влияния технологий на экономику и общество предлагают подходить к понятию интеллектуальное производство исключительно со стороны самого процесса человеческой деятельности, подразумевая под ним более высокую долю собственно интеллектуального труда по сравнению с физическим трудом. Не так давно был даже предложен новый термин в английском языке - brainfacturing , который мы предлагаем трактовать именно как «интеллектуальное производство» или «производство посредством человеческого интеллекта».
Вrainfacturing в интеллектуальной экономике приходит на место manufacturing «производство посредством человеческих физических сил». Если исходить из того, что термин manufacturing возник благодаря сложения двух слов: латинского «manu» - рука и «factura» - изготовленное, то естественно, что в таком типе производства имел большое значение человеческий фактор, пресловутая «рабочая сила», понимаемая у классиков как способность к физическому труду. Разумеется, к труду с использованием машин и механизмов, что трансформирует manufacturing в наиболее распространенное современное понятие - промышленное производство или обрабатывающая промышленность. Т.е. manufacturing - это производственный процесс по обработке исходного сырья в продукты с более высокой добавленной стоимостью на основе человеческого труда, оснащенного машинами и механизмами. Brainfacturing - это одновременно и производственный и научно-исследовательский процесс, направленный не на простое тиражирование готовой продукции по заданным технологиям, а на непрерывное совершенствование самих технологий в самом производстве.
Интеллектуальное производство (mindfacturing, или brainfacturing) - это производство, в котором интеллектуальная продуктивность и интеллектуальный капитал, а не специализация, являются основой богатства. Новый способ понять и управлять интеллектуальным капиталом заключается в необходимости раскрытия человеческого потенциала. На современном этапе мы все чаще встречаемся с ситуацией, когда все более интенсивной становится борьба за получение интеллектуально наиболее талантливых ресурсов и их сохранение.
Таким образом, brainfacturing - интеллектуальное производство подмечает наиболее существенную характеристику производственного процесса со стороны его качественных компонентов. Например, производство может быть трудоемким и экономисты понимают под этим высокую долю трудовых затрат в стоимости конечной продукции. Производство называют наукоемким, если в конечной продукции высока доля возмещения затрат на оплату НИР, патентов, ноу-хау, использованных в производстве. Чем тогда отличаются наукоемкое и интеллектуальное производство? Видимо, характером самого человеческого труда, его творческими характеристиками, приводящими к повышению доли инновационности производимого продукта.
Brainfacturing - это термин, относящийся непосредственно к сфере экономического производства материальных благ, обозначает такое производство, когда продукт создается за счет интеллектуальной деятельности, используя в качестве «сырья» ранее существующую базу знаний. Оно основывается на масштабном проведении научно-исследовательских работ, создании программного обеспечения и опытно-конструкторских разработок. Таким образом, можно провести четкое различие между интеллектуальным производством brainfacturing и производством в традиционных секторах экономики. В интеллектуальном производстве факторами производства выступают знания и интеллектуальные усилия. В данном случае нематериальные источники, превращаются в реальные и ощутимые блага.
Как известно, в настоящее время благодаря исследованиям академика С.Ю. Глазьева, чрезвычайно популярна тематика длинных циклов технологического развития, а понятие «Технологический уклад» (ТУ) прочно вошел не только в лексикон экономистов, но и в официальные документы на самом высоком политическом уровне. Растущее число последователей этой школы сейчас активно разрабатывают проблему перехода к шестому ТУ. Литература, посвященная данному явлению настолько обширна и известна, что мы, ради экономии времени и полиграфических ресурсов не будем на этом останавливаться. Важнее то, что интеллектуальное производство базируется на новейших технологиях данного уклада.
В то же время, если процесс смены ТУ носит прежде всего постепенный эволюционный характер, то более масштабные и грандиозные технологические сдвиги получили название технологических или промышленных революций.
В последние годы на современном этапе развития мировой экономики, в научный и практический оборот достаточно прочно вошел термин «Третья промышленная революция» (ТПР). Его автором является американский экономист, философ, политолог и общественный деятель Джереми Рифкин. Он является учредителем и президентом Фонда изучения экономических тенденций (The Foundation on Economic Trends, Вашингтон, округ Колумбия), советником Европейского союза (был советником, в частности, Ангелы Меркель, Романо Проди и Хосе Луиса Сапатеро, сотрудничал с французским правительством, Европейской комиссией, Европейским парламентом), старшим лектором при Исполнительной Программе обучения Школы Wharton в университете Пенсильвании. Рифкин автор шестнадцати книг о воздействии науки и технологии на общество, экономику, рынок труда и окружающую среду . Он определяет промышленную революцию как совпадение энергетической революции и революции в сфере коммуникаций. По его мнению, именно в этот период происходят великие технологические прорывы, и наступает подходящий момент для создания новой экономической модели. Первая подобная революция произошла в XIX веке, когда внедрение силы пара значительно удешевило технологию печати. В XX веке произошло второе совпадение революций в энергетической и в информационной сферах, следствие чего стала вторая промышленная революция всеобщей электрификации.
По мнению Рифкина, в настоящее время, в силу устаревания энергии горючих полезных ископаемых, выработки технологиями второй энергетической революции своего потенциала, а также нестабильности и высокого уровня цен на энергоносители вторая промышленная революция переживает упадок и мир движется к новой третьей промышленной революции (в некоторых случаях он использует также термин «третий этап промышленной революции»; согласно Рифкину, он вызван такими факторами, как автоматизация и роботизация промышленного производства, внедрение вычислительной техники как в производство, так и в сферу услуг и особенно управление (компьютеризация и кибернетизация).
Рассматриваемая Рифкиным ТПР является всесторонней. Она влияет на все сферы жизни современного общества - основные отрасли промышленного и сельскохозяйственного производства, сферу услуг, область управления, торговлю и банковское дело.
Первая и вторая промышленные революции требовали очень больших инвестиций, так как были основаны на элитных источниках энергии, и, кроме того, огромных инвестиций для организации этих источников энергии, что вызывало необходимость во множестве банков и финансировании. Потом из-за стоимости данных источников энергии понадобились централизованные заводы, системы логистики и централизованные модели ведения бизнеса.
По мнению Рифкина, на современном этапе развития мир стоит на пороге очередного сближения сфер энергетики и коммуникации, то есть на пороге третьей промышленной революции и создания новой сверх - технологичной платформы. Он считает, что имеется долгосрочный рост в сходных технологиях, которые объединяют интернет, «зеленый транспорт», микро-электростанции и возможность распределения мощностей через совместимую всемирную энергосеть. По Рифкину, энергия могла бы быть широко распределена почти так же, как информация посылается через интернет, т.е. необходимо перенести логику интернета на энергетику. По его мнению, необходимо оставить в прошлом крупных поставщиков энергии, базирующейся на нефти, уране, угле, ведь третья промышленная революция - это миллиарды малых источников энергии от солнца, ветра, воды, геотермии, биомассы и тепловых насосов. Благодаря этим источникам каждая страна мира может стать энергетически самодостаточной, обеспечив тем самым свою энергетическую безопасность, если эти распыленные источники связать между собой и если они будут взаимно дополняться в пределах континентальных сетей.
Сегодня информационно-коммуникационные технологии, которые привели к созданию интернета используются для перенастройки мировых бизнес-моделей и электрических сетей, что позволит миллионам людей накапливать возобновляемые источники энергии и производить собственную электроэнергию в своих домах, офисах, магазинах, фабриках, и технологических парках, а также делиться этой энергией в равной степени с остальными через энергосистемы, так же как сейчас производят и делятся своей собственной информацией в киберпространстве. Это и есть ТПР, которая будет создавать миллионы новых рабочих мест.
Согласно Рифкину, ТПР базируется на единой глобальной энергетической сети. Эта революция поможет создать «цивилизацию сопричастности» на основе горизонтальной власти. Согласно Рифкину, так же как распределительная революция коммуникаций последнего десятилетия породила сети мышления, с открытым исходным кодом обмена и демократизацией коммуникации, ТПР делает то же самое с демократизацией энергии. Распределенная интернет-революция идет вместе с распределенными возобновляемыми источниками энергии, что делает возможным устойчивую, постуглеродную экономику как глобально подключенной, так и локально управляемой. В XIX-м веке сотни миллионов и даже миллиарды людей будут трансформировать здания в электростанции для сбора возобновляемых источников энергии на сайте, хранить эти энергии в виде водорода и делиться электроэнергией во всех местных, региональных, национальных и континентальных интерсетях, которые действуют подобно интернет.
Таким образом, ТПР знаменует собой наступление постуглеводородной эры и основывается на широкомасштабной разработке возобновляемых источников энергии, которые способны заменить уран, нефть и уголь.
Ряд экспертов связывают ТПР и с появлением и повсеместным распространением принципиально новой технологии создания товаров путем 3D печати при помощи 3D принтеров. Уже сейчас, согласно прогнозам, вышеуказанные технологии вытеснят традиционные производства на заводах и фабриках, вместо которых товары будут производить специальные 3D печатные лаборатории и сами потребители (в домашних условиях).
По представлению экспертов, промышленные производства будущего мало чем отличаются от офисов, где основная часть работников будут трудиться за компьютером. Компьютер заменит трудоемкий процесс изготовления образцов, наладки и других технологических операций, а трехмерные принтеры (3D) слой за слоем изготавливают самые сложные товары под заказ потребителя. Тем самым сотрется грань между промышленным производством и сектором услуг, а потребитель станет целью новых производителей.
ТПР создаст такую индустриальную структуру, когда будет производиться более широкая номенклатура товаров (из инновационных материалов), чем сейчас, но малыми партиями, и эти товары будут индивидуализированы под каждого клиента, а себестоимость их производства понизится. Таким образом, фабрика будущего представляется ими как массовое индивидуальное производство. Кроме того, по мнению вышеуказанных экспертов, последствиями грядущей промышленной революции станет высвобождение множества занятых и закрытие традиционных фабрик (как когда-то ремесленных мастерских). По их мнению, в какой-то мере ТПР - это преодоление классического индустриализма (но не отказ от него), т.е. включение индустриализма в постиндустриализм.
2. Б.В. Салихов. Д.А. Летунов. Интеллектуальная экономика как нравственно-этическая форма инновационного развития. // Проблемы современной экономики, N 3 (27), 2008. URL: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=2070
3. Е.В. Балацкий. Закономерности и парадоксы социальной эволюции. // Общественные науки и современность. 2013, №2, сс.138-150.
5. Antoine Van Agtmael, Fred Bakker. Made in the U.S.A. (Again). // Foreign Policy. MARCH 28, 2014. URL:http://www.foreignpolicy.com/articles/2014/03/28/made_in_the_usa_again .
6. Business Korea, NOVEMBER 2013. VOL. 31 No. 346, р.30
7. Jeremy Rifkin. The Empathic Civilization: The Race to Global Consciousness In a World In Crisis, // Penguin Group (USA), 2009, 688 р.
8. Jeremy Rifkin. The Third Industrial Revolution: How Lateral Power Is Transforming Energy, the Economy, and the World. // Palgrave Macmillan, 2011. 304 р.
9. Jeremy Rifkin. THE END OF WORK: The Decline of the Global Labor Force and the Dawn of the Post-Market Era. // New York: G. P. Putnam’s Sons, 1996. 350 p.
10. Биэнергетика России в XXI веке. // Доклад ФГБУ РЭА Минэнерго РФ. М.: 2012. 37 с.
Константин Андрианов
Кандидат экономических наук, доцент, профессор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, г. Москва, Российская Федерация.
Агрегатор новостей 24СМИ
